„Colm Hyland Cyberquest“ svečių įrašas

Tikimasi, kad tam tikru metu ir tam tikromis aplinkybėmis kai kurie žmonės vadovaus. Dabar aplinkybės daugeliu atžvilgių yra labai sunkios.

Konfliktas, prastos komunikacijos ir blogi sprendimai yra beveik endeminiai. Kaip galime tikėtis, kad mažų įmonių vadovai judės į priekį, kai yra tiek daug problemų, su kuriomis susidurs vietos ir šalies mastu? Kai pridedate dar vieną problemą prie mišinio, ją galima lengvai ignoruoti ar atmesti. Jei ši problema yra nematoma, tada padidėja nežinojimo ir atmetimo lygis.

Priversdamas vadybininką atsisėsti ir sutikti, kad yra problema yra pirmas žingsnis dešiniajame kelyje. Sutikti, kad tai gali užtrukti, yra labai svarbu. Yra tiek daug blaškymosi ir prioritetų, nes tai susiję su nematomais priešais atrodo nematerialus ir todėl lengvai atidedami kitai dienai. Bombarduodamas vadybininką baisiais faktais ir skaičiais, apie išpuolius ir samdinių gaujas, vagiančias duomenis ir parduoti juos tamsiame internete, nepadės. Jūs nenorite jų paskandinti duomenimis ar kreiptis į skandalą, nes tai negarantuoja reikiamo pakeitimo nuo nežinojimo ir atmetimo. Tai perteiks viską, ko jums reikia norint perduoti savo pranešimą.

Nežinojimas nebėra pasiteisinimas. Vyriausybės ir jų pagrindinės agentūros buvo suderintos su bendromis pastangomis pasakyti vadovams, kad problema blogėja. Blogi vaikinai tobulėja, o geriems vaikinams sunku atsakyti, niekada negalvok judėti į priekį. Dirbtinio intelekto įrankių atvykimą lengvai priėmė nusikaltėliai. Daryti daugiau blogų dalykų greičiau, yra didžiulis viliojimas, ypač kai pagauti yra mažiau tikėtina.

Niekas nėra saugus, nuo 6 iki 95. Jei turite prijungtą įrenginį, tada esate taikinys. Jie gali tiesiog norėti jūsų tapatybės, tačiau jie taip pat mielai pavogia jūsų pinigus, jūsų asmeninius duomenis ir įsilaužė į jūsų organizacijų sistemas el. Paštu ar telefonu.

Jei vadovas žino, kad yra problema, ir sutinka, kad pokyčiai reikalingi tiek asmeniniame, tiek verslo lygmenyje. Šis supratimas yra pagrindinis skirtumas tarp elgesio su vadybininku ir vadovu.

Mums reikia daugiau lyderių, asmenų, kurie sutinka, kad kibernetinis saugumas daro pražūtingą poveikį viso pasaulio organizacijoms. Niekas nėra atleistas. Kai mūsų MVĮ vadovai pradės užsitikrinti savo teritorijas, tada kulminacija augs visoje šalyje ir užsienyje.

Pradėkite mokytis kibernetinio kalbėjimo, neišleiskite „profesionalų“, kurie bando mus visus sušvelninti programinės įrangos kodais, taisyklėmis ir keistais nusikalstamų gaujų vardais. Pasitarkite su kitomis jūsų sektoriaus organizacijomis, kurios buvo užpultos ar yra čia, kad mus apsaugotų. Suraskite ką nors jūsų verslo viduje, kuris nori sužinoti daugiau apie kibernetinį.

Kibernetinio sąmoningumo mokymai ir kibernetinė apžvalga

Vykdykite keletą kibernetinių sąmoningumo mokymų, kad visi suprastų pagrindines grėsmes. Bendraukite savo žmonėms, patarkite jiems perduoti žinutes savo šeimoms, ypač jų vaikams. Įdėkite „Cyber“ į valdymo darbotvarkę, kas nutiko, ką mes planuojame.

Užpildykite kibernetinę apžvalgą ir naudokite ją norėdami sukurti tobulinimo planą. Iškilkite iš nežinojimo ir atmetimo į tobulėjimą ir atsparumą.

Taip pat verta paminėti, kad jei elgiatės taip, tarsi jūsų verslas būtų patyręs saugumo pažeidimą, tada esate pasirengęs visoms galimybėms ir galite nedelsiant pradėti veikti. Paskutinis dalykas, kurio norite ar jūsų verslo poreikiai, yra prastovos. Kiekvieną sekundę skaičiuojama, o būdami iniciatyvūs jūs kontroliuojate situaciją, sumažindami sutrikimus jums ir jūsų klientams. Likti šauniai, ramiai ir surinkti yra dienos tvarka, užtikrinant, kad visi jūsų versle dainuoja tą patį giesmės lapą.

Peržiūrėkite daugiau istorijų čia.

Nuoroda į informacijos šaltinį