Andy Konwinski yra susirūpinęs, kad JAV praranda savo dominavimą dirbtinio intelekto tyrimuose Kinijai, vadindamas perėjimą „egzistencine“ grėsme demokratijai. Konwinskis yra vienas iš Databricks įkūrėjų ir AI tyrimų ir rizikos kapitalo įmonės Laude įkūrėjas.

„Jei dabar kalbėsite su Berklio ir Stanfordo AI doktorantais, jie pasakys, kad per pastaruosius metus jie perskaitė dvigubai daugiau įdomių dirbtinio intelekto idėjų, gautų iš Kinijos įmonių, nei iš Amerikos įmonių“, – šią savaitę Smegenų slėnio AI viršūnių susitikime scenoje sakė Konwinskis.

Konwinski ne tik investuoja per Laude – rizikos fondą, kurį pernai įsteigė kartu su NEA veteranu Pete’u Sonsini ir „Antimatter“ generaliniu direktoriumi Andrew Krioukovu, bet ir vadovauja Laude institutui – greitintuvui, siūlančiam dotacijas tyrėjams.

Pagrindinės dirbtinio intelekto laboratorijos, įskaitant „OpenAI“, „Meta“ ir „Anthropic“, ir toliau daug diegia naujoves, tačiau jų naujovės iš esmės išlieka patentuotos, o ne atvirojo kodo. Be to, šios įmonės siurbia geriausius akademinius talentus siūlydamos kelių milijonų dolerių atlyginimus, kurie yra žemesni už tai, ką šie ekspertai gali uždirbti universitetuose.

Konwinskis tvirtino, kad norint, kad idėjos tikrai klestėtų, jomis reikia laisvai keistis ir diskutuoti su didesne akademine bendruomene. Jis atkreipė dėmesį, kad generatyvus AI atsirado kaip tiesioginis transformatoriaus architektūros rezultatas – pagrindinė mokymo technika, pristatyta laisvai prieinamame moksliniame darbe.

„Pirmoji tauta, kuri padarys kitą „Transformerio architektūros lygio“ proveržį, turės pranašumą“, – sakė Konwinskis.

Konwinskis teigia, kad Kinijoje vyriausybė palaiko ir skatina dirbtinio intelekto inovacijas, tiek laboratorijose kaip DeepSeek ar Alibaba Qwen, kad jos būtų atvirojo kodo, o tai leidžia kitiems jomis remtis ir kurios, jo teigimu, neišvengiamai sukels daugiau proveržių.

Jis mano, kad tai visiškai prieštarauja JAV, kur, kaip jis sako, „mokslininkų pokalbių su mokslininkais sklaida, kurią visada turėjome Jungtinėse Valstijose, išslūgo“.

Konwinskis teigia, kad ši tendencija kelia ne tik pavojų demokratijai, bet ir verslo grėsmę pagrindinėms JAV AI laboratorijoms. „Mes valgome savo kukurūzų sėklas; fontanas džiūsta. Greitai į priekį penkerius metus praras ir didžiosios laboratorijos”, – sakė jis. „Turime užtikrinti, kad Jungtinės Valstijos išliktų pirmoji ir atviros.

„Mastodon“, pelno nesiekianti organizacija, palaikanti programinę įrangą, maitinančią decentralizuotą alternatyvą socialiniams tinklams, tokiems kaip gijos ir X, turi naują planą užsidirbti pinigų.

Užuot visiškai pasikliaudama aukomis ir dotacijomis, kaip ir anksčiau, bendrovė šį rytą paskelbė, kad dabar siūlys mokamą prieglobos, moderavimo ir palaikymo paslaugas organizacijoms, norinčioms prisijungti prie atviro socialinio interneto.

Šis tinklas, dar vadinamas „Fediverse“, siūlo būdą asmenims ir organizacijoms nustatyti savo serverius, kurie sujungia su kitais, kurie valdo tą patį protokolą, „ActivePub“.

„ActivePub“ maitina daugybę skirtingų programinės įrangos programų, įskaitant „Mastodon“, „Meta“ gijas, „Pixelfed“, „Peertube“, „Misskey“, „Lemmy“ ir kt., Ir buvo integruota į didesnes platformas, tokias kaip „WordPress“, „Ghost“ ir „Drupal“ per papildinius.

Nors kiekvienas gali sukurti sąskaitą viešame „Mastodon“ serveryje, kai kurios organizacijos ir subjektai norėtų valdyti savo, kad galėtų nustatyti savo taisykles ir valdyti paslaugą, kaip jiems atrodo tinkama. Tačiau serverio sąrankai ir valdymas reikalauja bent tam tikrų techninių žinių. Galbūt tai yra palyginama, jei nusprendžiame, kad „WordPress“ diegti savo diegimą, palyginti su priglobta „WordPress“ versija iš tokios paslaugos kaip „WordPress.com“, „BlueHost“, „Dreamhost“ ar kitos.

Norėdami išspręsti šią problemą ir galbūt generuoti pajamas, kad išlaikytų savo veiklą, „Mastodon“ pradės prieglobos paslaugas. Klientai gali pasirinkti valdyti savo serverius per šį modelį, kur „Mastodon“ komanda valdys serverius ir pasirinktinai siūlys saikingumo paslaugas.

Kitoje variante „Mastodon“ siūlys palaikymo sutartis, padedančias padėti klientų vidinėms technologijų komandoms, orientuotos į serverių valdymą ir priežiūrą. Pastaroji būtų galimybė toms įmonėms ir organizacijoms, kurios jau turi savo IT skyrių, tačiau yra naujokas, kaip paleisti „Mastodon“ federalinę programinę įrangą.

„Mastodon“ sako, kad serveriai, kuriuos ji siūlo, dažnai veikia prekės ženklų ar įstaigų sąskaitas ir nėra bendrosios paskirties serveriai su išoriniais, atvirais registracijomis.

Bendrovė nesidalino savo kainodara, pažymėdama, kad ji siūlo pasirinktinį atsiskaitymo modelį, kuris yra lankstus, atsižvelgiant į jų pasirinktas parinktis, pavyzdžiui, prieglobą, palaikymą ir nuosaikumą.

Priimami klientai vis tiek galės apibrėžti savo taisykles ir politiką.

„Mastodon“ jau tyrinėjo šį sprendimą prieš šiandien pradedant bendradarbiaudamas su tokiais klientais kaip Europos Komisija, Schleswig-Holstein valstija Vokietijoje, Blois miestą Prancūzijoje ir programinės įrangos kompaniją „Alternative App Store“. Per šiuos santykius „Mastodon“ sugebėjo sukurti labiau nuspėjamą pajamų srautą, palyginti su jo „Patreon“ aukomis.

Tačiau įmonė pabrėžia, kad tikslas yra paįvairinti „Mastodon“ pajamų srautus, o ne pakeisti dabartinį aukų, dotacijų ir kartais „Merch“ modelį. Bendrovė taip pat toliau valdys savo serverį „Mastodon.Social“ kaip nusistovėjusį įėjimo tašką vartotojams, norintiems ištirti Fediversą.

„Džiaugiamės galėdami išplėsti savo paslaugas organizacijoms, kurios dalijasi mūsų nemokamo, atviro ir decentralizuoto socialinio interneto vizija“, – parengtame pranešime teigė „Mastodon“ vyriausiasis finansininkas Feliksas Hlatky.

„Šie pasiūlymai suteiks finansinį stabilumą mūsų komandai, tuo pačiu užtikrinant, kad„ Fediverse “išliks atspari, bendruomenės valdoma ekosistema“.

Anot „Bloomberg“ žaidėjo Marko Gurmano, „Apple“ generalinis direktorius Timas Cookas surengė valandą trunkantį visų rankų susitikimą, kuriame jis sakė darbuotojams, kad įmonei reikia laimėti AI.

Susitikimas įvyko po to, kai Cook’as investuotojams ir analitikams sakė, kad „Apple“ „žymiai“ padidins savo AI investicijas. Panašu, kad jis turėjo panašią žinią „Apple“ darbuotojams, praneša, kad jiems sako: „„ Apple “privalo tai padaryti.„ Apple “tai padarys. Tai yra tarsi mūsų patraukimas.“

Nepaisant to, kad praėjusiais metais „Apple Intelligence“ skėtyje buvo pradėta įvairių AI varomų funkcijų, bendrovės pažadėtai atnaujinti savo balso asistento „Siri“ buvo žymiai atidėtas. Ir Cookas atrodė pripažinęs, kad įmonė atsiliko nuo konkurentų.

„Mes retai buvome pirmieji“, – pranešė jis. „Prieš„ Mac “buvo kompiuteris; prieš„ iPhone “buvo išmanusis telefonas; prieš„ iPad “buvo daug planšetinių kompiuterių; prieš„ iPod “buvo MP3 grotuvas.“ Tačiau jo pasakojime tai nesutrukdė „Apple“ sugalvoti „modernių“ tų produktų versijų.

Ministras Pirmininkas Gintautas Paluckas su viešųjų ir privačių sveikatos priežiūros įstaigų atstovais aptarė Sveikatos sistemos įstatymo pakeitimus, kuriais siekiama padaryti paslaugų apmokėjimo tvarką skaidresnę, didinti jų prieinamumą bei užkirsti kelią neteisėtam paslaugų apmokestinimui.

Įstatymą ketinama keisti siekiant įgyvendinti XIX Vyriausybės programos įsipareigojimus – apsaugoti pacientus nuo papildomų mokėjimų už paslaugas, kurios jau yra apmokėtos Privalomojo sveikatos draudimo fondo lėšomis, bei trumpinti laukimo eiles, ypatingą dėmesį skiriant didžiausios rizikos pacientams. Susitikime akcentuota, kad dabartinė sistema neužtikrina lygių galimybių kiekvienam žmogui gauti sveikatos priežiūros paslaugas nemokamai, neapibrėžtos sritys suteikia galimybių piktnaudžiavimui, todėl šią sistemą būtina koreguoti.

Susirinkusieji kalbėjo ne tik apie socialinio teisingumo pacientų atžvilgiu didinimą, bet ir lygių konkurencinių sąlygų tarp viešojo ir privataus sektorių kūrimą. Daug dėmesio skirta viešojo ir privataus sektorių vaidmenims stiprinant Lietuvos sveikatos priežiūros sistemą, išreikšta iniciatyva ieškoti esamų problemų (išaugusių eilių gydytojų paslaugoms gauti mažinimo, personalo viešajame sektoriuje trūkumo ir kt.) sprendimo būdų bendrose diskusijose.

„Sveikatos priežiūros sistemoje yra erdvės tiek privataus, tiek viešojo sektoriaus atstovams visuomenei užtikrinant kokybiškas paslaugas. Girdžiu įvairių idėjų, kaip susidoroti su šiuo metu sveikatos priežiūros sistemai tenkančiais iššūkiais, tad viešojo ir privataus sektoriaus konstruktyvios diskusijos, tikiu, padės rasti tinkamiausius būdus juos išspręsti ir kurti tokią sistemą, kuria pasitikėtų visuomenė“, – susitikime kalbėjo premjeras.

Viešojo ir privataus sektorių atstovai taip pat diskutavo apie poreikį sveikatos priežiūros paslaugas teikti atsižvelgiant ne tik į socialinę padėtį, bet ir sveikatos indikacijas. Kalbėta apie planus peržvelgti esamų paslaugų įkainius, plėsti medicinos priemonių (pvz., sąnarių, širdies vožtuvų, lęšiukų) pasirinkimą, kad pacientai nemokamai gautų jiems tinkamiausias paslaugas ir priemones.

Daug dėmesio skirta poreikiui tikslinti mokamų paslaugų ir priemokų sąvokas: akcentuota, kad pakeitus teisinį reguliavimą pacientai ir toliau galės rinktis mokamas (privačias ar papildomas) paslaugas, tačiau aiškiai žinos, kad jos visiškai apmokamos jų pačių lėšomis. Toks skaidrus atskyrimas ne tik apsaugos pacientus, bet ir išlygins konkurencines sąlygas tarp viešojo ir privataus sektorių.

Vyriausybė artimiausiu metu Sveikatos sistemos įstatymo pakeitimus teiks Seimui, kur toliau bus tęsiamos konstruktyvios diskusijos sveikatos priežiūros sistemos tobulinimo klausimais.

„Amazon“ patobulintas skaitmeninis asistentas, maitinamas generaciniu AI, „Alexa+“, pradėjo daugiau nei 100 000 vartotojų, ketvirtadienį sakė generalinis direktorius Andy Jassy.

Nors tai yra toli nuo 600 milijonų „Alexa“ įrenginių, įmonė daro tam tikrą pažangą, kai „Alexa+“ įdiegė, kuri pirmą kartą buvo atidengta vasarį. Tuo metu „Amazon“ teigė, kad ateinančiais mėnesiais „Alexa+“ pasirodys bangomis.

Naujasis „Amazon“ skaitmeninis asistentas siekia leisti vartotojams su juo kalbėtis natūralesniu stiliumi ir galiausiai turėti agentų sugebėjimus, leidžiančius jam naudoti trečiųjų šalių programas vartotojo vardu. „Alexa+“ turėtų sugebėti generuoti originalius atsakymus skrendant, panašiai kaip balso režimai „Openai“ ChatGPT ir „Google“ „Gemini“, o ne iš anksto nustatytos senosios „Alexa“ ir „Siri“ sistemų atsakymai.

Tačiau, kaip pranešė „The Washington Post“, „Alexa+“, kuri šiandien yra, trūksta kai kurių pagrindinių funkcijų, kurias įmonė demonstravo vasarį. Ataskaitoje pažymima, kad „Alexa+“ „Alexa+“ neturėjo galimybės naudoti trečiųjų šalių programų, tokių kaip „GrubHub“, sugeneruoti miego istoriją vaikams ar „Brainstorm“ – dovanų idėją. Neaišku, kada tos funkcijos taps „Alexa+“.

„Mes turime daug daugiau funkcijų, kurias planuojame pridėti ateinančiais mėnesiais“, – skambutyje sakė Jassy.

Pradėjusių komentarų metu Jassy teigė, kad „Alexa+“ yra viena iš pirmųjų į veiksmus orientuotų AI agentų vartotojams. Tačiau jis pažymėjo, kad ši technologija vis dar yra gana „primityvi“ ir „netiksli“. Šiuo metu dauguma daugiapakopių AI agentų yra žemas tikslumo procentas-nuo 30% iki 60%, sakė „Amazon“ generalinis direktorius. Jassy nustatė tikslą bendrovės žiniatinklio naršymo agentui, kuris įgauna „Alexa+“, „Nova Act“, kad pasiektų 90% tikslumą šioje srityje.

Panašu, kad „Amazon“ „Alexa+“ įdiegimas progresuoja greičiau nei „Apple“ naujojo, LLM varomo „Siri“. Paklaustas apie naują „Siri“ vėlavimą dėl „Apple“ ketvirtadienio pelno skambučio, kuris tuo pačiu metu įvyko, kai „Amazon“ generalinis direktorius Timas Cookas teigė, kad bendrovei reikia „daugiau laiko darbui atlikti“.

Pranešama, kad kartu su „Supercharge Legacy“ skaitmeniniais asistentais, turinčiais generatyvinę AI, tiek „Apple“, tiek „Amazon“, pranešama, kad jie įsitraukė į snagus ir vėlavimus. Kai kurie didžiausi žagai yra gauti LLMS naudoti įrankius ir integruoti su kitomis sistemomis. Tai padarę „Alexa“ ir „Siri“ gali atlikti praktines užduotis, tokias kaip laikmačių nustatymas ir tekstų skaitymas, tačiau jos įgyvendinimas pasirodė sunkesnis, nei tikėtasi.

Julie Wainwright perėmė dvi kompanijas viešai – neįtikėtiną žygdarbį pagal bet kurį standartą. Vis dėlto savo naujame atsiminime, Laikas gauti tikrąJi siūlo skaitytojams dar labiau vertingiau nei savotiškas pergalės ratas: žvilgsnis į nepatogias lyderystės realijas. Wainwright dalijasi griežta tiesa, su kuria gali susieti daugelis aukšto lygio generalinių direktorių, tačiau retai viešai diskutuoja, įskaitant tai, ką daugelis laikytų jos pirmuoju dideliu nesėkme, kuris 2000 m. Rinkos katastrofoje uždarė PET.com.

Jei esate tam tikro amžiaus, tikrai tai prisimenate. Internetinių augintinių reikmenų paleidimas tapo akimirksniu atpažįstamas dėl savo įsimintino kojinių lėlių talismano ir intriguojančio šūkio „nes naminiai gyvūnai negali vairuoti“. Bet tai, kas atrodė tik trumpalaikė akimirka „Dot-Com“ burbulo sprogime, beveik dešimtmetį išmes šešėlį per Wainwrighto karjerą. „Kai aš kalbėčiau su įdarbintojais, tai buvo taip:„ Niekas daugiau nesiims jūsų samdyti “, – anksčiau šią savaitę interviu šiam redaktoriui sakė Wainwrightas.

Tai įvyko kaip šokas, atsižvelgiant į tai, kad Wainwrighto karjeros trajektorija iš pradžių atrodė nesustabdoma. Po dantų „Clorox“, ji pakilo per technologijų kompanijas devintajame dešimtmetyje, kai moterų vadovybė šiame sektoriuje buvo nepaprastai reta. Būdama „Berkeley Systems“, o vėliau ir internetinės vaizdo įrašų parduotuvės „Reel.com“ generalinė direktorė, ji dirbo „daugybe valandų“, tačiau buvo laiminga ir, pasak jos, sėkmingai, įskaitant „Suter.com“ pajamas nuo 3 iki 25 milijonų dolerių – tuo metu, kai įmonė buvo parduota Holivudo vaizdo įrašams. „Aš tiesiog geriau veikiau be viršininko“, – sakė ji.

Tada atsirado žlugimas, kuris būtų visam laikui nuvažiavęs iš karjeros. 2000 m. „Wainwright“ paėmė „Pets.com Public“, tik tam, kad vėliau jį uždarytų tais pačiais metais per „Dot-com“ burbulo sprogimą. Profesionalų smūgį paaštrino asmeninis: ji sako, kad tą pačią dieną ji informavo darbuotojus apie įmonės uždarymą, jos vyras paprašė skyrybų.

„Mano darbas nebėra, aš išsiskiriu skyrybomis ir neturiu vaikų“, – tada 42 metų Wainwrightas prisimena mąstymą, kai ji susidūrė su tuo, kas jautėsi kaip visiško gyvenimo žlugimas. Blogiau, kad žiniasklaida buvo „neįtikėtinai neigiama ir įkyriai“, kol ji sako, kad praėjus kelioms dienoms po bendrovės uždarymo, žurnalistai pasirodė prie jos slenksčio.

Wainwright apibūdina tai, kas sekė kaip ilga žiema, kur jai buvo siūlomi tik vaidmenys, vadovaujantys nesėkmingų kompanijų pastangoms. Tačiau ta kryžkelė paskatino nepaprastą antrąjį poelgį. 2010 m. Ji įkūrė „Realreal“, padėjusią procese pradėti prabangių siuntų rinką internete. Kaip ir daugybė įkūrėjų, „Wainwright“ pirmiausia įsteigė įmonę iš savo namų, tačiau netrukus ji pralenkia jos svetainę, o šiandien ji kiekvieną mėnesį apdoroja daugybę šimtų tūkstančių skirtingų prabangių daiktų, kuriuos siekia parduoti per 90 dienų nuo daugiau nei 1,2 milijono kvadratinių pėdų sandėlio vietos. Tai taip pat viešai prekiaujama; Antroje kelionėje į Wall Street 2019 m. „Wainwright“ pasiėmė aprangą per tradicinį IPO procesą.

Deja, šis sugrįžimas turi savo griežtą skyrių. 2022 m. Valdybos narių, kuriuos ji rekomendavo, staiga iš „RealReal“ išstūmė Wainwrightą – dar vienas posūkis, kuriam ji nevengia dalintis. Vietoj to, ji įvardija vardus knygoje, o anksčiau šią savaitę ji apibūdino šį žingsnį kaip investuotojo „galios žaidimą“, kuris „negavo savo pinigų iš įmonės ir manė, kad jis galėtų geriau valdyti įmonę“.

Wainwrightas, kuris visiškai palaiko dabartinį bendrovės generalinį direktorių (ji buvo pirmoji bendrovės samdoma), vis dar yra paslėpta. Pokalbyje ji pažymėjo, kad „nė vienas įkūrėjas niekada nesakys, kad juos reikia nufilmuoti ir pašalinti“, ir būtent tai, sąžiningai, daro knygą – ir pati Wainwright – taip gaivinanti. Korporatyviniame pasaulyje, kur žmonės dažnai suka pasakojimus, kad atrodytų neperšaunami, Wainwrightas yra tiesus šaulys. Jei jai kažkas nepatinka, ji nesiruošia laikyti štampų. Jei kas nors pasakojimą sukasi kitaip, nei ji ją mato, ji ją iškvies. Kur ji sujaukia, ji taip sako.

Dar geriau apie šį memuarą – šios skaitytojo nuomone – yra Wainwrighto sugebėjimas pasiūlyti ne tik asmeninius apreiškimus, bet ir praktinę išmintį. Ji priima skaitytojus dėl savo sprendimo tam tikru būdu gauti premiją savo pardavimo personalui ir dalijasi savo mokymosi apie lyderystės įvertinimo kvadrantą, kurią ji išsirinko iš McKinsey vadovų, įskaitant suvokimą, kad ji pasamdė vieną blogiausių tipų: „kvailai agresyviai“, jos žodžiais tariant, žmogų, kurio „reikia išsivystyti ir prižiūrėti ir būti viršutine jų priežastimi“. “.

Taip pat atsiskleidžia įdomus naujas skyrius. „Wainwright“ tęsia savo verslumo kelionę su „Ahara“ – mitybos įmone, kuri rengia individualizuotas mitybos rekomendacijas, pagrįstas genetika ir individualiais poreikiais.

Visą mūsų pokalbį galite rasti čia per „TechCrunch“ „StrictllyVC Download Podcast“. Tuo tarpu, jei jus domina skaitymas, kuris yra beveik lygios dalių atsiminimai ir vadovas, siūlantis įkūrėjus ką nors daugiau vertingesnio nei idealizuotos sėkmės istorijos, knygą galite pasiimti čia.

Wainwrightas sakė, kai mes kalbėjome: „Aš asmeniškai rašiau verslininkams, kad suteikčiau jiems realų požiūrį ir, tikiuosi, įkvėpti juos ir, žinai, galbūt jie pagalvos du kartus ir nepadarys mano padarytų klaidų“.

3 Rūmų energetikos ir prekybos komiteto vadovai teigė tiriantys, kaip „23andMe“ bankrotas gali paveikti klientų duomenis.

Atstovai Brett Guthrie, Gus Bilirakis ir Gary Palmer (visi respublikonai) ketvirtadienį išsiuntė laišką genetinių tyrimų bendrovės laikinajam generaliniam direktoriui Joe Selsavage užduodant daugybę klausimų apie tai, kaip „23andMe“ tvarkys klientų duomenis, jei įmonė bus parduota.

Laiške taip pat rašoma, kad kai kurie klientai pranešė apie problemas, ištraukiančias savo duomenis iš „23andMe“ svetainės, ir pažymi, kad tiesioginių vartotojų įmonėms, tokioms kaip „23andMe“, paprastai netaikomos sveikatos draudimo perkeliamumo ir atskaitomybės įstatymo (HIPAA) apsauga.

„Atsižvelgiant į tai, kad trūksta HIPAA apsaugos, valstybinių įstatymų, apimančių genetinį privatumą, pataisą ir netikrumą, susijusį su tuo, kas atsitiks su informacija apie klientus, turėtų būti parduodama įmonė ar klientų duomenys ir informacija apie informaciją, mes susirūpinome, kad šiam neskelbtinai informacijai gresia pavojus, kad ji bus sudaryta“, – rašo atstovai.

„23andMe“, kuris praėjusiais metais išsprendė duomenų pažeidimo ieškinį dėl 30 milijonų dolerių, kovo mėn. Pateikė 11 skyriaus bankrotą, o įkūrėjas ir generalinė direktorė Anne Wojciki teigė, kad ji atsistatydina tapti privačia įmonės konkurso dalyviu.