Įmonių, turizmo ir užimtumo ministras Peteris Burke’as TD paskelbė išsamią informaciją apie 18 mln. EUR investicijų į 40 projektų visoje Airijoje pagal „Smart Regions Enterprise Innovation Scheme“, skirtą regioninei įmonei stiprinti, inovacijoms skatinti ir tvariam ekonomikos augimui remti.

Išmanių regionų programa, bendrai finansuojama Airijos vyriausybės ir Europos Sąjungos, pasitelkiant Europos regioninės plėtros fondo (ERPF) Pietų, Rytų ir Midlando bei Šiaurės ir Vakarų regionines programas 2021–2027 m., padeda įvairiems šalies regionams panaudoti pažangiausias technologijas ir pasaulinio lygio patirtį. Suderinus su regioniniais prioritetais, nustatytais Nacionalinėje pažangios specializacijos strategijoje inovacijoms ir devyniuose regioniniuose įmonių planuose, išmanieji regionai skatina didelio poveikio projektus tokiuose prioritetiniuose sektoriuose kaip dirbtinis intelektas (AI), žemės ūkio technologijos ir maistas, tvarumas, draudimo technologijos ir pažangi gamyba.

Finansavimo apžvalga

Šiame pranešime nurodytas iki šiol patvirtintas finansavimas pagal Išmaniųjų regionų schemą, o projektai patvirtinti visoje šalyje, įskaitant:

• Šiaurės ir Vakarų regioninės programos sritis: 3 485 882 € 17 projektų
• Pietų, Rytų ir Midlando regioninės programos sritis: 14 571 766 EUR 23 projektams

Šiaurės ir Vakarų regioninės programos sritis apima Golvėjaus, Roskomono, Leitrimo, Slaigo, Donegal, Monaghan, Mayo ir Cavan apskritis.

Pietų, Rytų ir Midlando regioninės programos sritis apima Carlow, Waterford, Wexford, Kilkenny, Cork, Kerry, Clare, Limerick, Tipperary, Longford, Westmeath, Offaly, Laois, Louth, Meath, Kildare, Wicklow ir Dublino apskritis.

Ministras Burke’as paskelbė šį pranešimą po apsilankymo Catalyst HQ – naujo 8,1 mln. EUR vertės įmonių centro Karlovo mieste, kuriam buvo patvirtintas regioninės infrastruktūros finansavimas iš Smart Regions schemos per Enterprise Ireland, siekiant paremti Karlovo ir Pietryčių regiono įmones.

Ministras Peteris Burke’as TD sakė:

„Labai džiaugiuosi galėdamas pranešti apie šią 40 novatoriškų projektų grupę, finansuojamą pagal Išmaniųjų regionų įmonių inovacijų schemą, kuri bendrai finansuojama iš Europos regioninės plėtros fondo. Šie projektai, pasklidę visoje šalyje, labai prisidės prie inovacijų stiprinimo visuose sektoriuose, regioninėse ekosistemose ir Airijos ekonomikoje.

„Šie 40 projektų suteiks įmonių infrastruktūrą, klasterių plėtrą ir verslo skatinimo paslaugas, kurios bus naudingos verslininkams ir įmonių augimui įvairiuose sektoriuose. Pagal šią schemą visos šalies įmonės galės naudotis fizinėmis priemonėmis ir mokymo galimybėmis per esamą įmonių centrų ir centrų tinklą, kurį remia Enterprise Ireland.

Užimtumo, smulkaus verslo ir mažmeninės prekybos valstybės ministras Alanas Dillonas sakė:

„Išmaniųjų regionų įmonių inovacijų schemą bendrai finansuoja Airijos vyriausybė ir Europos Sąjunga iš Europos regioninės plėtros fondo. Šiandien paskelbti projektai atspindi bendradarbiavimo metodą, kuris yra šios schemos esmė. Išmanieji regionai siekia spręsti konkrečias problemas kiekviename regione, remdamiesi regiono pranašumais pagal Nacionalinę pažangios specializacijos strategiją inovacijoms.

„Per 40 pradėtų projektų vis labiau bendradarbiaus regioninės suinteresuotosios šalys pagal pramonės, akademinės bendruomenės ir viešojo sektoriaus trigubos spiralės modelį.

Prekybos skatinimo, dirbtinio intelekto ir skaitmeninės transformacijos valstybės ministras Niamh Smyth sakė:

„Ši Vyriausybė yra įsipareigojusi augti mūsų ekonomiką ir skatinti regioninių įmonių augimą, tai atspindi Išmaniųjų regionų įmonių inovacijų schema, patvirtinti projektai taip pat puikiai dera su Regionų įmonių planuose išdėstytais prioritetais, kurie numato aiškų tikslų ir veiksmų rinkinį, padėsiantį verslo plėtrai kiekviename regione.

„Karlovui paskelbtas „Catalyst“ projektas yra puikus pavyzdys, kaip išmanios regioninės infrastruktūros sukūrimas paskatins ekonominę gaivumą rajone.

Kevin Sherry, Enterprise Ireland vykdomasis direktorius, sakė:

„Enterprise Ireland džiaugiasi galėdama patvirtinti, kad iki šiol investavo daugiau nei 18 mln. EUR į 40 regionų skirtingų projektų iš visos Airijos, kurie buvo finansuojami pagal Enterprise Ireland Smart Regions Scheme. Ši investicija yra pagrindinis elementas kuriant tvarias bendruomenes ir infrastruktūrą visoje Airijoje, investuojant į Airijos verslo, mūsų eksportuotojų ir potencialių būsimų eksportuotojų plėtrą.

„Mūsų ilgalaikis tikslas yra, kad Airijos eksportuotojai taptų pagrindine Airijos ekonomikos varomąja jėga, o norint tai pasiekti, labai svarbu bendradarbiauti su mūsų partneriais iš visos ekosistemos. Šis pranešimas atspindi mūsų partnerystės su regioninėmis asamblėjomis darbą. Turime ambicingus savo įmonės tikslus, o mūsų SME programa padeda tai įgyvendinti.”

Paddy Austinas, Šiaurės ir Vakarų regioninės asamblėjos direktoriaus padėjėjas, sakė:

„Kaip ERPF vadovaujanti institucija Šiaurės ir Vakarų regione, džiaugiamės beveik 3,5 mln. EUR ERPF finansavimo skyrimu per Enterprise Ireland’s Smart Regions Enterprise Innovation Scheme 17 projektų mūsų regione. Ši iniciatyva atitinka mūsų regioninę erdvinę ir ekonominę strategiją bei Sumaniosios specializacijos strategiją, remiant inovacijas sektoriuose, kuriuose regionas turi stiprią investicijų jėgą. bendradarbiavimą ir įgyvendinti su mūsų regioniniais partneriais nustatytus prioritetus.

Enda Hogan, Pietų regioninės asamblėjos direktoriaus padėjėja, sakė:

„Išmaniųjų regionų įmonių inovacijų schema pradėjo prisidėti prie darbo vietų kūrimo ir ekonomikos augimo mūsų regionuose. Šie projektai skatins pramonės bendradarbiavimą visuose Airijos regionuose, siekiant stiprinti regionų pranašumus, pašalinti pagrindines vietos infrastruktūros spragas ir remti subalansuotą regionų plėtrą. Šis darbas yra labai svarbus siekiant išlaikyti Airijos ekonominę galią ir ateities augimo potencialą.

Daugiau istorijų rasite čia.

„Vibe“ kodavimas užvaldė technologijų pramonę, ir laimi ne tik pasaulio mylimieji ir replitai. Startuoliai, kuriantys infrastruktūrą už jų, taip pat pelno pinigus.

Supabase, atvirojo kodo duomenų bazių platforma, kuri tapo pagrindine vibracinio kodavimo pasaulio pasirinkimo sistema, praėjus vos mėnesiams po 200 milijonų dolerių vertės 2 mlrd. Tačiau vienas iš įkūrėjų ir generalinis direktorius Paulas Copplestone’as turi stebėtiną strategiją: jis nuolat atsisako milijonų dolerių įmonių sutarčių su daug pinigų turinčių, bet reiklių klientų. Vietoj to jis lažinasi, kad jei laikysis savo produkto vizijos, pasaulis ateis pas jį. Iki šiol jis buvo teisus.

Šiandien „TechCrunch’s Equity“ podcast’e Julie Bort susėdo su Copplestone ir ištyrė „Supabase“ augimą ir tai, ką tai reiškia „vibe“ kodavimui, kūrėjams ir duomenų bazių milžinams, kurie istoriškai valdė šią rinką.

Prenumeruokite „Equity“ „Apple Podcasts“, „Overcast“, „Spotify“ ir visas transliacijas. Taip pat galite sekti „Equity“. X ir gijos, @EquityPod.

Stokholme veikianti dirbtinio intelekto kodavimo platforma „Lovable“ artėja prie 8 milijonų vartotojų, pirmadienį per posėdį šiam redaktoriui sakė generalinis direktorius Antonas Osika, o tai yra didelis šuolis nuo 2,3 mln. aktyvių vartotojų skaičiaus, kurį bendrovė pasidalino liepą. Osika teigė, kad įmonė, kuri buvo įkurta beveik lygiai prieš metus, taip pat mato „100 000 naujų produktų, sukurtų ant Lovable kiekvieną dieną“.

Metrika rodo spartų startuolio augimą, kuris iki šiol surinko 228 mln. USD bendrą finansavimą, įskaitant 200 mln. USD šią vasarą, kai bendrovė įvertino 1,8 mlrd. Pastarosiomis savaitėmis pasklido gandai, kuriuos galbūt paskatino jos pačių investuotojai, kad nauji rėmėjai nori investuoti už 5 mlrd. USD, nors Osika teigė, kad bendrovės kapitalas nėra suvaržytas ir atsisakė aptarti lėšų rinkimo planus.

Kalbėdamas su manimi ant scenos Web Summit renginyje Lisabonoje, Osika, žinoma, nepasidalijo kitu skaičiumi: dabartinių „Lovable“ metinių pasikartojančių pajamų. Šių metų birželį bendrovė pasiekė 100 mln. Tačiau nuo to laiko iškilo klausimų, ar vibe kodavimo bumas yra tvarus.

Šią vasarą „Barclays“ atliktas tyrimas ir „Google Trends“ duomenys parodė, kad srautas į kai kurias populiariausias paslaugas, įskaitant „Lovable“ ir „Vercel’s v0“, sumažėjo po to, kai anksčiau šiais metais pasiekė aukščiausią tašką. (Anot „Barclays“ analitikų, srautas į „Lovable“ nuo rugsėjo mėn. sumažėjo 40 proc..) „Dėl mažėjančio srauto kyla klausimas, ar programų / svetainių vibracinis kodavimas jau pasiekė aukščiausią tašką, ar ką tik šiek tiek užgeso, kol palūkanos pakils“, – teigiama pranešime investuotojams.

Vis dėlto Osika tvirtino, kad išlaikymas išlieka stiprus, nurodydamas daugiau nei 100% grynojo dolerio išlaikymo, o tai reiškia, kad vartotojai laikui bėgant išleidžia daugiau. Jis taip pat sakė, kad bendrovė „ką tik peržengė“ 100 darbuotojų ribą ir dabar importuoja lyderio talentus iš San Francisko, kad sustiprintų savo būstinę Stokholme.

„Lovable“ atsirado iš GPT Engineer – atvirojo kodo įrankio, kurį sukūrė „Osika“, kuris išplito tarp kūrėjų. Tačiau jis sako, kad greitai suprato, kad 99% žmonių, kurie nežino, kaip koduoti, yra didesnė galimybė. „Pabudau praėjus kelioms dienoms po GPT Engineer sukūrimo ir supratau, žiūrėk, mes iš naujo įsivaizduosime, kaip jūs kuriate programinę įrangą“, – sakė Osika. „Aš nuvažiavau dviračiu į savo įkūrėjo vietą ir pasakiau: turiu šią puikią idėją. Aš jį pažadinau.”

Platforma pritraukė eklektišką vartotojų bazę. Pasak Osikos, daugiau nei pusė „Fortune 500“ įmonių naudoja „Lovable“, kad padidintų kūrybiškumą. Tuo pačiu metu, pasak jo, 11-metis Lisabonoje savo mokyklai sukūrė „Facebook“ kloną, o švedų duetas kasmet uždirba 700 000 USD iš startuolio, kurį prieš septynis mėnesius pradėjo platformoje.

„Iš žmonių, bandančių „Lovable“, girdžiu: „Tai tiesiog veikia“, – sakė Osika, apibūdindamas tai, ką jis apibūdino kaip Švedijos dizaino jautrumą.

Saugumas tebėra sudėtingesnė vibe kodavimo sektoriaus problema. Kai iškėliau neseniai įvykusį incidentą, kai programėlė, sukurta naudojant vibracijos kodavimo įrankius, į lauką nutekėjo 72 000 vaizdų, įskaitant GPS duomenis ir vartotojo ID, Osika pripažino problemą.

„Inžinerinės organizacijos dalis, kurioje sparčiausiai samdome, yra saugos inžinieriai“, – sakė jis ir pridūrė, kad jo tikslas yra padaryti, kad statyba naudojant „Lovable“ būtų „saugesnė nei statyba naudojant tik žmogaus parašytą kodą“. Tiesą sakant, jis sakė, kad prieš naudotojams diegiant, „Lovable“ dabar atlieka kelis saugumo patikrinimus, nors platforma vis dar reikalauja, kad vartotojai, kuriantys jautrias programas, pavyzdžiui, bankų programas, samdytų saugos ekspertus, kaip tai darytų tradicinės kūrimo atveju.

Osika buvo panašiai dalykiška, kai paklausiau apie konkurenciją tarp OpenAI ir Anthropic – dirbtinio intelekto milžinų, kurių modeliuose veikia Lovable, bet kurie taip pat išleido savo kodavimo agentus. Jis mano, kad rinka yra pakankamai didelė, kad galėtų laimėti kelis. „Jei galime atverti daugiau žmogiškojo kūrybiškumo ir žmogiškosios veiklos… ir tiesiog paskatinti pokyčius, kad kiekvienas, turėdamas gerų idėjų, galėtų kurti (ir) kurti verslą, tai turėtų būti švenčiama, nepaisant to, kas tai daro“.

Tai neabejotinai kolegiali pozicija pramonėje, kuri nėra žinoma. (Net Osika dalyvavo lengvuose socialiniuose tinkluose su Amjadu Masadu iš konkurento Replit.) Tačiau jis sakė, kad šiuo metu jo tikslas yra sukurti „intuityviausią patirtį žmonėms“, o ne apsėsti varžovus.

Osika apibūdino „Lovable“ misiją kaip „paskutinės programinės įrangos“ kūrimą – platformą, kurioje viskas, ko reikia produktų organizacijai, nuo naudotojų supratimo iki svarbių funkcijų diegimo, gali būti atlikta naudojant paprastą sąsają.

„Demo, don’t memo“, populiari frazė tarp produktų lyderių, atspindi, kaip įmonės dabar naudoja „Lovable“, sakė jis. Dabar darbuotojai gali greitai sukurti idėjų prototipus, o ne rašyti ilgus pristatymus, tada išbandyti jas su ankstyvaisiais vartotojais prieš skirdami išteklius.

Nepaisant didžiulio augimo ir investuotojų dėmesio, Osika, apsirengęs tiesiog smėlio spalvos marškinėliais ir prie jų prigludusiais sagomis, švelniais plaukais įrėmino jo veidą, atrodė labai laisvas. Trisdešimtmetis buvęs dalelių fizikas, kuris buvo pirmasis „Sauna Labs“ darbuotojas prieš įkurdamas „Lovable“, iš atvirojo kodo kūrėjo tapo rizikos remiamu įkūrėju ir greitai tapo būtinu konferencijos svečiu. Tačiau atrodė, kad jam labiau rūpėjo diskutuoti apie Europos darbo kultūrą, o ne domėtis savo įmonės trajektorija ar netikėtai į jį užplūstančiu dėmesiu.

„Man rūpi, kad visi, dirbantys įmonėje, būtų orientuoti į misiją, jiems tikrai rūpi tai, ką daro ir kaip mums, kaip komandai, sekasi“, – sakė jis, atremdamas stiprėjančią Silicio slėnio šurmulio kultūrą. „Šiandien geriausi žmonės mano komandoje, dauguma jų, turi vaikų ir jiems tikrai labai rūpi tai, ką darome. Jie nedirba 12 valandų šešias dienas per savaitę.”

Nors jis pridūrė: „Nors tai yra startuolis, jie tikriausiai dirba daugiau nei dauguma darbų“.

Socialinis tinklas „Bluesky“, kuris penktadienį paskelbė apie naują 40 milijonų vartotojų etapą, netrukus pradės testuoti „nepatinka“, kad pagerintų pagrindinio „Discover“ sklaidos kanalo ir kitų suasmeninimą.

Naujienos buvo bendrinamos kartu su daugybe kitų pokalbių valdymo atnaujinimų ir pakeitimų, įskaitant mažesnius atsakymų pakeitimus, patobulintą nuodingų komentarų aptikimą ir kitus būdus, kaip teikti pirmenybę konkrečiam vartotojui aktualesniems pokalbiams.

Netrukus pasirodys „nepatinka“ beta versija, todėl „Bluesky“ atsižvelgs į naują signalą, kad pagerintų naudotojo pritaikymą. Kai naudotojai „nepatinka“ įrašų, sistema sužinos, kokio turinio jie nori matyti mažiau. Tai padės informuoti ne tik apie tai, kaip turinys reitinguojamas sklaidos kanaluose, bet ir į atsakymų reitingus.

Bendrovė paaiškino, kad pakeitimai yra skirti tam, kad „Bluesky“ taptų „linksmingesnio, nuoširdesnio ir pagarbesnio mainų“ vieta – tai įsakas po mėnesį trukusių neramumų platformoje, kai kai kurie vartotojai vėl kritikavo platformą dėl jos moderavimo sprendimų. Nors „Bluesky“ sukurtas kaip decentralizuotas tinklas, kuriame naudotojai valdo savo moderavimą, kai kurie „Bluesky“ naudotojų pogrupiai nori, kad pati platforma uždraustų blogus veikėjus ir prieštaringus asmenis, o ne paliktų naudotojams galimybę juos blokuoti.

Tačiau „Bluesky“ nori daugiau dėmesio skirti įrankiams, kuriuos suteikia vartotojams, kad galėtų valdyti savo patirtį.

Šiandien tai apima tokius dalykus kaip moderavimo sąrašai, leidžiantys vartotojams greitai užblokuoti žmonių, su kuriais jie nenori bendrauti, grupę, turinio filtro valdikliai, nutildyti žodžiai ir galimybė užsiprenumeruoti kitus moderavimo paslaugų teikėjus. „Bluesky“ taip pat leidžia vartotojams atskirti citatų įrašus, kad apribotų nepageidaujamą dėmesį, o tai jau seniai paveikė toksišką „dunkavimo“ kultūrą X (anksčiau „Twitter“).

Be nepatinkančių dalykų, bendrovė teigia, kad bando įvairius reitingų atnaujinimus, dizaino pakeitimus ir kitus grįžtamojo ryšio įrankius, kad pagerintų pokalbius savo tinkle.

Tai apima naują sistemą, kuri nustatys „socialinius rajonus“ „Bluesky“, ty ryšius tarp žmonių, kurie dažnai bendrauja ir atsako vienas kitam. „Bluesky“ teigia, kad pirmenybę teikia atsakymams iš žmonių, „arčiau jūsų kaimynystės“, kad pokalbiai, rodomi jūsų sklaidos kanale, būtų aktualesni ir pažįstamesni. Nauji „nemėgstu“ gali turėti įtakos ir čia, sako Bluesky.

Tai ypač sritis, kurioje konkurentas Threads iš Meta kartais buvo iššūkis.

Kaip praėjusiais metais pastebėjo naujienlaiškių rašytojas Maxas Readas, „Threads“ savo vartotojus patraukdavo į painų srautą, kuriame pokalbiai, su kuriais jie nebuvo prisijungę, būdavo rodomi, kartais istorijos viduryje. Read pažymėjo, kad „dažnai neįmanoma suprasti, kas kam atsako ir kur ir kodėl matai tam tikrus įrašus. Jie atsiranda iš niekur ir veda į niekur“, – tuo metu rašė jis.

„Bluesky“ planas planuoti socialinius rajonus galėtų išspręsti šią problemą, kai ji plečiasi.

Bendrovė taip pat teigė, kad jos naujausias modelis geriau aptinka atsakymus, kurie yra „toksiški, šlamšto, ne į temą arba paskelbti nesąžiningai“, ir sumažina juos gijose, paieškos rezultatuose ir pranešimuose.

Kitas mygtuko Atsakyti pakeitimas dabar nukreips naudotojus į visą giją, o ne tiesiai į kūrimo ekraną, o tai gali paskatinti vartotojus perskaityti giją prieš atsakant.

„Bluesky“ teigimu, tai yra paprastas būdas „sumažinti turinio žlugimą ir perteklinius atsakymus“ – dar viena kritika, kuri dažniausiai sulaukia Twitter/X.

Be to, bendrovė koreguoja atsakymo nustatymų funkciją, kad vartotojams būtų geriau matoma, jog jie galėtų kontroliuoti, kam leidžiama atsakyti į jų įrašus.

„Business Insider“ pranešė, kad „BBG Ventures“ surinko naują 60 mln.

Įmonė yra žinoma kaip remia tik moteris įkūrėjas, o šis naujas fondas šiek tiek nukrypsta nuo šio dėmesio, bet atsiranda dėl to, kad įvairių steigėjų finansavimas ir toliau mažėja. „Crunchbase“ nustatė, kad, pavyzdžiui, „Black“ įkūrėjai gavo tik 0,3% viso per pirmąjį šių metų pusmetį pritraukto kapitalo, o tai tęsiasi mažėjimo tendencijoje, kuri nerodė jokių pasikeitimo ženklų, sakė „Crunchbase“ vyresnioji duomenų reporterė Genė Teare.

Nisha Dua, „BBG Ventures“ įkūrėja, „Business Insider“ sakė, kad grįžtantys LP padidino savo fondų įsipareigojimus šiam fondui ir kad nauji LP yra Melindos French Gates „Pivotal Ventures“, „Fairview Capital“ ir „Fairview Capital“. Naujausias BBG fondas daugiausia dėmesio skirs įvairiems sveikatos priežiūros, fintech ir AI steigėjams.

Europos reguliavimo institucijos labai siekia ekologiškesnės energijos. REPowerEU planas numato, kad iki 2027 m. bus įrengta 10 milijonų papildomų šilumos siurblių, taip pat daugėja saulės baterijų.

Tačiau daugumą įrenginių atlieka mažos įmonės, kurios galėtų būti produktyvesnės su geresniais darbo procesais.

Čia pasirodo vokiečių startuolis „Reonic“. „Suteikiame atsinaujinančių energijos šaltinių montuotojams įrankius, kad jie būtų itin veiksmingi, ir tai darome daugiausia teikdami jiems planavimo ir darbo eigos programinę įrangą“, – sakė vienas iš įkūrėjų Tristanas Menzingeris (paveikslėlyje sėdintis dešinėje). aukščiau).

Menzingeris, Larsas-Manuelis Schneideris (sėdi viršuje esančiame paveikslėlyje) ir jų universiteto draugas bei trečiasis įkūrėjas Udo Sillas dirbo mokslinių tyrimų institute, nagrinėjančiame atsinaujinančios energijos panaudojimą. Tai paskatino jų susidomėjimą „Reonic“ steigimu, tačiau jie turėjo klausytis tikrų klientų, kad užpildytų atotrūkį tarp teorijos ir žinių. Jie padarė išvadą, kad montuotojams reikia visos programinės įrangos, o ne atskirų įrankių.

Kitų sektorių startuoliai padarė panašią išvadą, tačiau tai gali būti sunku parduoti, kai tikslinė auditorija jau turi įsišaknijusių įpročių. „Reonic“ pažadas – padėti montuotojams greičiau parduoti ir daugiau parduoti. „Galimybė sujungti šilumos siurblius, pavyzdžiui, su saulės sistemomis, padvigubina parduodamą kiekį“, – sakė Schneideris.

Skirtingai nuo kai kurių konkurentų, turinčių siauresnes nišas, pavyzdžiui, saulės energijai, „Reonic“ daugiausia dėmesio skiria atsinaujinančiai energijai kaip visumai, nesvarbu, ar tai būtų fotoelektra, energijos kaupimo sistemos, sieninės dėžutės ar šilumos siurbliai. Be konkretaus įrengimo tipo, didesnis tikslas, kurį jie mato, yra energijos suvartojimas kiekvienam namų ūkiui ar verslui, sakė Schneideris. „Ir tai yra mūsų produkto pagrindas, kuris visada veikia taip pat, nepaisant to, kur esame.

Panašu, kad pažadas paspartinti atsinaujinančios energijos naudojimą sulaukia investuotojų atgarsio; Siekdama plėstis visoje Europoje, „Reonic“ ką tik surinko 13 mln. EUR A serijos finansavimo etapą, kuriam vadovavo „Northzone“, dalyvaujant esamiems investuotojams „Point Nine“ ir „Puzzle Ventures“.

Tai atitinka pirmenybę, kurią rizikos kapitalo įmonės teikia į klimatą orientuotoms naujoms įmonėms, kurios susiduria su rinkos rizika, taikydamos savo rinkos strategiją, o ne mokslo riziką, kylančią dėl naujos technologijos išradimo.

Net ir tada rinkos rizika vis dar yra reali. JAV bendrovė „Aurora Solar“, teikianti programinę įrangą, padedančią saulės energijos montuotojams valdyti savo pardavimus, anksčiau šiais metais atleido 20% savo darbuotojų, kurių yra apie 500 žmonių, o 523 mln.

Tačiau iki šiol turėdamas 21 komandos narį ir 16 milijonų eurų finansavimą, „Reonic“ labiau panašus į mažesnes įmones, tokias kaip Arch, Enerflo, Lun ir Scoop Solar.

Taip pat pastebimas augimas, būdingas ankstyvosios stadijos įmonėms, kurioms kai kurie produktai yra tinkami rinkai, o vien per pastaruosius šešis mėnesius pasikartojančios pajamos padidėjo tris kartus, teigia bendrovė. „Nors nuo tada, kai pradėjome verslą prieš trejus metus, turėjome tikrą pagreitį, iš tikrųjų jaučiame, kad tik pradedame“, – sakė Schneideris.

Nors subsidijos ir kiti teisiniai pagrindai įvairiose šalyse skiriasi, „Reonic“ internacionalizaciją lemia jos įkūrėjų įsitikinimas, kad ji gali patekti į naujas rinkas be didelių pritaikymų. Po DACH regiono jis pradėjo veikti Prancūzijoje, o Italijoje taip pat buvo švelniai paleistas, sakė Menzingeris, kuris prižiūrėjo didžiąją proceso dalį.

Augsburgas (Bavarija) vis dar yra jų būstinė, tačiau beveik pusė jų darbuotojų dirba Berlyne, kur anksčiau šiais metais jie atidarė antrą biurą, kad būtų lengviau įdarbinti tarptautinius talentus – tai dar viena svarbi plėtra, kurią finansuos naujasis turas.