Galimybė išlaisvinti moterų verslininkių potencialą visoje saloje buvo paskatinta paskelbus, kad „InterTradeIreland“, bendradarbiaudama su „Invest Northern Ireland“ ir „Enterprise Ireland“, pradeda tris naujas programas, kad moterų vadovaujamas verslas galėtų augti, diegti naujoves ir plėstis.

Programų rinkinys, kuris prasidės 2026 m. pradžioje, padės moterims verslininkėms visuose etapuose – nuo ​​ankstyvo verslo iki jau įsteigto verslo masto. Dalyviai galės naudotis ekspertų patarimais, pritaikyta pagalba, seminarais ir tinklų kūrimo galimybėmis, kurios paspartins jų verslo augimą.

Trys naujos programos, remiamos Airijos vyriausybės finansuojamos Shared Island Enterprise Scheme, apima:

— WeBuild – Technologijų programa, skirta suteikti moterims verslininkėms galimybę paspartinti savo technologijomis paremtas verslo idėjas ir plėtoti technologijomis pagrįstas įmones, daugiausia dėmesio skiriant naujovėms, dirbtinio intelekto mokymuisi ir stiprių, ateičiai pasiruošusių įmonių kūrimui. Šią programą pristato TechFoundHer.

— WeGrow – Augimo programa, skirta įsitvirtinusioms moterų vadovaujamoms MVĮ, kurios siekia augimo ir plėtros visoje saloje ir siekia apmąstyti savo verslo potencialą. Šią programą teikia „Women in Business NI“ ir „Network Ireland“.

— WeScale – Mastelio didinimo programa, skirta moterims verslininkėms suteikti galimybę strategiškai ir tvariai plėstis, derinant pasaulinio lygio mokymąsi, individualų kuravimą ir prieigą prie investuotojų. Šią programą teikia „AwakenHub“.

Kalbėdama apie naujų programų pradžią Michelle Billham, „InterTradeIreland“ inovacijų ir verslumo direktoriaus padėjėja, sakė:

„Didžiuojamės galėdami vadovauti moterų verslumui visoje saloje. „InterTradeIreland“, bendradarbiaudama su pagrindiniais pristatymo partneriais, džiaugiasi galėdama palengvinti šių naujų programų įgyvendinimą, kad įgalintų moterims priklausančias įmones išplėsti veiklą, užtikrinti investicijas ir sustiprinti lyderystę siekiant tarptautinės plėtros, o tai galiausiai padidins dalyvių pasitikėjimą ir pasirengimą patekti į rinką.

Mary Gormley, „Invest Northern Ireland“ verslumo vadovė, sakė:

„Pripažįstame nepaprastą potencialą, naujoves ir atsparumą, kurį moterys verslininkės suteikia mūsų ekonomikai, ir džiaugiamės galėdami bendradarbiauti, kad palaikytume moterų verslumą.

„Verslumo skatinimas bendradarbiaujant yra labai svarbus ekonomikos augimui. Kartu su „Invest NI“ programa „Ambition to Grow: Supporting Women“ šios naujos programos įgalins mūsų moteris verslininkes pradėti, plėsti ir plėsti savo verslą bei sujungti jas su kitomis ambicingomis steigėjomis visoje saloje.

„Teikdamos tikslinę paramą ir skatindamos įtraukią verslo aplinką, programos sustiprins mūsų darbą siekiant padidinti moterų verslininkių skaičių ir padėti joms atverti naujas pasaulines galimybes bei kurti geras darbo vietas.

Carol Gibbons, „Enterprise Ireland“ verslumo vadovė, sakė:

„Enterprise Ireland yra įsipareigojusi skatinti verslumą ir remti moteris verslininkes siekiant savo augimo ambicijų tarptautinėse rinkose. Atsižvelgdami į savo įsipareigojimą įvairovei, mes aistringai siekiame užtikrinti, kad moterys steigėjos gautų paramą, kurios joms reikia sėkmei.

Kartu su „InterTradeIreland“ ir „Invest Northern Ireland“ džiaugiamės galėdami paskelbti apie moterų verslumo programą, skirtą ambicingoms moterims, norinčioms pakelti savo verslą į kitą lygį. Ši programų trijulė įtraukia dalyvius įžvalgomis ir patirtimi, kad jie pasisektų, ir suteikia reikiamus ryšius, kad sustiprintų ir paspartintų jų verslą.

„WeBuild“, „WeGrow“ ir „WeScale“ programos jau atidarytos. Norėdami gauti daugiau informacijos apie programas arba pateikti paraišką, apsilankykite https://intertradeireland.com/entrepreneurship/womens-entrepreneurship-enquiry-form.

Elektros ir dujų tiekėjas „Ignitis“ šeštadienio vakarą pranešė, kad dalis klientų dėl techninės klaidos gavo nekorektiškas sąskaitas.

„Dalis „Ignitis“ klientų dėl techninės klaidos gavo nekorektiškas sąskaitas. Teisingą mokėtiną sumą klientai jau dabar gali matyti prisijungę prie mano.ignitis.lt savitarnos. (…) Atsiprašome už nepatogumus“, – rašoma bendrovės feisbuko įraše.

Nurodoma, jog teisingos sąskaitos klientus pasieks ne vėliau nei vasario 11 d. 

Kauno apskrities vyriausiojo policijos komisariato (toliau – Kauno apskr. VPK) kinologę Ernestą Urbietienę ir jos porininkę – keturkoję Corą galima dažnai sutikti įvairiuose renginiuose, kur pristatoma ir policijos profesija. Šios komandos parodomieji pasirodymai dažnai sukausto ne tik vaikų, bet ir suaugusiųjų dėmesį, juos palydi ovacijos ir susižavėjimas. Tačiau toks profesijos pristatymas – tik maža jų darbo dalis, rašoma Kauno apskr. VPK pranešime.

Neįsivaizduoja savęs kitur

Pradėdama pokalbį Ernesta iškart atvirauja, kad policijos pareigūne svajojo tapti dar nuo vaikystės. Kito plano tiesiog nebuvo. Ji savęs neįsivaizduoja kitur ir po 18 metų darbo Kauno apskr. VPK.

„Kai augau, šalia manęs buvo puikūs pareigūnų pavyzdžiai – mano dėdė ir krikšto tėtis. Visada jais be galo žavėjausi ir kaskart sutikusi juos prašydavau pasimatuoti uniformą. Ši profesija mano mintyse buvo užprogramuota nuo vaikystės“, – su šypsena prisiminė pašnekovė.

Tad ir tėvų bei sesės, toks Ernestos pasirinkimas, baigus mokyklą, tikrai nenustebino. Šeima palaikė šį sprendimą, niekada nebandė nuo šios minties atkalbėti. Po studijų, ji pradėjo dirbti Kauno miesto Žaliakalnio policijos komisariate.

„Darbas buvo ir sunkus, ir įdomus, tačiau po daugiau nei dešimties metų pasukau į kinologiją“, – savo istoriją prisiminė E. Urbietienė.

Iš pradžių nauja augintinė, vėliau ir darbo specifika

Ernesta pasakojo, jog mintys apie kinologiją pradėjo suktis jau seniai, tačiau ja ji tapo, paaugus vaikams, prieš ketverius metus. Būtent tiek metų prieš kelias dienas suėjo jos augintinei ir porininkei Corai.

„Visada namuose turėjau augintinių, ir tuomet, kai gyvenau pas tėvus, ir tada, kai jau pati sukūriau šeimą. Šuo mano gyvenime visada buvo, ir ne vienas“, – prisiminė Ernesta.

Po atsisveikinimo su ilgamečiu augintiniu, namuose greitai atsirado belgų aviganių Malinua veislės kalytė Cora. Norėdama tinkamai išauklėti naująją šeimos narę, policijos pareigūnė pradėjo domėtis, kaip tinkamai ją dresuoti ir mokyti, ji kreipėsi ir į kolegas, kurie dirbo su tarnybiniais šunimis.

„Treniruočių metu pastebėjau, kad Cora turi daug savybių, tinkančių tapti policijos šunimi, todėl vieną dieną kilo mintis pakeisti darbo pobūdį ir išbandyti save kinologijoje. Taip čia ir atsiradau“, – šyptelėjo Ernesta.

Nuo išdykusio šuniuko iki keturkojo pareigūno

Kauno apskr. VPK kinologu tapti ne taip ir lengva, iš pradžių policijos pareigūnas turi bent pusmetį padirbti kitame padalinyje ir įgyti darbinės patirties, vėliau laukia kinologų kursai.

„Manau, kad būnant kinologu, požiūris į darbą yra šiek tiek kitoks, mes esame tokie patys policijos pareigūnai, kaip ir kiti, tačiau turime ir šunį, su kuriuo reikia labai daug dirbti – nuo jauno ir išdykusio šuniuko – užauginti tarnybai tinkantį kolegą. Pilnaverčiu keturkoju pareigūnu jie tampa po maždaug dviejų metų intensyvaus darbo“, – kalbėjo E. Urbietienė.

Nei keturkojai, nei kinologai neatsipalaiduoja ir po pirmųjų egzaminų, kurie laikomi po dviejų metų. Vėliau egzaminai kartojasi kasmet. Tad jų darbą lydi kasdienės treniruotės. Ernesta juokiasi, jog kinologo darbo diena prasideda ir baigiasi treniruote su šunimi. Tačiau kinologai dirba tokį darbą, kokį dirba ir kiti Reagavimo valdybos pareigūnai, vyksta į iškvietimus, vykdo prevencines priemones ir ne visuomet su savimi vedasi keturkojį. Na, o policijos šunys dažniausiai ieško žmogaus kvapo pėdsakų, narkotinių – psichotropinių medžiagų, dalyvauja dingusių be žinios žmonių paieškose. Įprastai šunys policijoje išdirba 10 – 12 metų.

Paklausus, kas šiame darbe žavi labiausiai – pašnekovė nusišypso ir ilgai negalvojusi atsako: „Žinoma, jog kasdien į darbą atsivesti savo geriausią draugę!“.

Indijos elektromobilių gamintojos „Ola Electric“ klientai nepatenkinti jos paslaugomis ir paspirtukais, o tai turi įtakos bendrovės akcijoms ir rinkos daliai. Bendrovės akcijos pirmadienį nukrito net 9,1% iki 89,14 rupijų, todėl jos rinkos viršutinė riba pirmą kartą nuo rugpjūčio mėn.

Bendrovės akcijomis vis dar prekiaujama aukščiau nei rugpjūčio mėn. IPO kaina, tačiau jos nukrito daugiau nei 40% iki žemiausio lygio – 89 ₹ (apie 1,06 USD) nuo didžiausios 157 ₹ (apie 1,87 USD).

Pirmadienio išpardavimas sutampa su klientų skundų dėl paspirtukų patikimumo ir našumo gausėjimu. Pranešama, kad startuolis kas mėnesį gauna daugiau nei 80 000 klientų skundų, rašo Indijos dienraštis Mint.

„Dauguma aptarnavimo centrų buvo priblokšti dėl paslaugų užklausų ir stengėsi teikti tinkamą paslaugų kokybę (kaip tikėjosi iš Indijos automobilių originalios įrangos gamintojų)“, – HSBC analitikai rašė savo pranešime, apsilankę keliose Ola Electric degalinėse.

Analitikai rašė, kad Ola Electric „neinvestavo“ pakankamai į aptarnavimo pajėgumus, kad atitiktų per pastaruosius dvejus metus parduotą kiekį.

„Daugelyje centrų labai trūksta kvalifikuotos darbo jėgos ir testavimo įrangos. Be to, akivaizdžiai trūksta daug kur matomų paslaugų centrų plėtros ir priežiūros patirties. Produktų problemų buvo daugiau nei tikėjosi įmonė. Problemos svyravo nuo jutiklių ir programinės įrangos problemų stebulės variklyje iki akumuliatoriaus išsikrovimo nenaudojant, o dėl darbuotojų trūkumo susikaupė ir kiti reguliarios priežiūros reikalavimai“, – priduriama pranešime.

„Ola Electric“ taip pat sparčiai praranda rinkos dalį. Birželio mėn. pasibaigusį ketvirtį bendrovei priklausė apie 49% rinkos, tačiau pagal Indijos vyriausybės paskelbtus duomenis iki rugsėjo pabaigos jos dalis sumažėjo iki 27%.

Tuo tarpu Indijos automobilių pramonės gigantai „Bajaj“ ir „TVS“ vis daugiau dėmesio skiria elektrinėms transporto priemonėms – kiekviena dabar valdo daugiau nei 20 % elektromobilių rinkos.

„Ola Electric“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Bhavish Aggarwal (nuotrauka aukščiau) praėjusį savaitgalį šaipėsi iš komiko, kuris išreiškė susirūpinimą dėl „Ola Electric“ klientų problemų, teigdamas, kad komiksas patyrė nesėkmę jo karjeroje ir ėmė kyšius, kad kritikuotų įmonę.