The post „Helpster“ nemokamas sveikatos draudimo modelis iš naujo nustato prieigą prie priežiūros appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>
Techninė saugykla ar prieiga yra griežtai reikalinga norint teisėtai naudoti konkrečią paslaugą, kurios aiškiai prašo abonentė ar vartotojas, arba vienam tikslui atlikti ryšio perdavimą elektroninio ryšio tinkle.
Techninė saugykla ar prieiga yra būtina norint teisėtai laikyti nuostatas, kurių neprašo abonentas ar vartotojas.
Techninė saugykla ar prieiga, naudojama tik statistiniams tikslams.
Techninė saugykla ar prieiga, naudojama tik anoniminiams statistikos tikslams. Neatlikus teismo šaukimo, savanoriškai laikomasi jūsų interneto paslaugų teikėjo ar papildomų trečiųjų šalių įrašų, vien tik šiam tikslui saugoma ar gauta informacija paprastai negali būti naudojama jūsų identifikavimui.
Norint sukurti vartotojo profilius, kad būtų galima siųsti reklamą, arba norint sekti vartotoją svetainėje ar keliose svetainėse panašiais rinkodaros tikslais, reikia techninės saugojimo ar prieigos.
Nuoroda į informacijos šaltinį
The post „Helpster“ nemokamas sveikatos draudimo modelis iš naujo nustato prieigą prie priežiūros appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post Nauja skaitmeninė fronto linija kovoje už sveikatos priežiūros nuosavybę appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>Sveikatos priežiūros nelygybė Afrikoje ir Azijoje yra vienas iš skubiausių mūsų laikų iššūkių. Milijonai vis dar gyvena per toli nuo klinikų, negali sau leisti gydymo ar patirti apmokytų medicinos personalo trūkumų. Tačiau vyksta rami revoliucija, kurioje technologijos remia ne tik sveikatos priežiūros sistemas, bet ir aktyviai padidina atotrūkį tarp skubios poreikio ir tiesioginės priežiūros. Šios pamainos centre yra „Helpster Charity“ – technologijomis skatinama platforma, naudojanti inovacijas, kad sujungtų nepakankamai aptarnaujamus pacientus su pasauliniu donorų, ligoninių ir savanorių tinklu. Per savo sveikatos pagalbos platformą organizacija kuria realų ryšį tarp vietinių atvejų ir gyvenimo? Išsaugoti palaikymą, pakeisdama, kaip medicininė pagalba pasiekia tuos, kuriems to labiausiai reikia.
Pažvelkime atgal, kad pažvelgtume į skaičius.
Pasaulio sveikatos organizacijos ir Pasaulio banko duomenimis, mažiausiai pusė pasaulio gyventojų, apie 4 milijardus žmonių, nėra visiškai aprėpta būtiniausių sveikatos paslaugų. Afrikoje į pietus nuo Sacharos tarnybų aprėptis yra viena žemiausių pasaulyje, dažnai vertinant mažiau nei 50 iš 100, kas yra universali sveikatos apsaugos indeksas. Azijoje, ypač tokiose šalyse kaip Indija, Bangladešas, Pakistanas ir Indonezija, visos bendruomenės yra nepakankamai aptarnaujamos sveikatos priežiūros sistemų.
Pavyzdžiui, Bangladeše gydytojo ir populiacijos santykis yra maždaug 1: 1580, gerokai mažesnis už PSO rekomenduojamą mažiausiai 1: 1000. Tuo tarpu apie 2 milijardus žmonių visame pasaulyje susiduria su finansiniais sunkumais dėl sveikatos priežiūros išlaidų, nes jie yra stumiami į skurdą arba verčiami išleisti per didelę savo pajamų dalį priežiūrai.
Skaitmeninės priemonės vis labiau įrodo, kad yra gelbėjimo linija, tačiau turime skubiai veikti, kad užtikrintume prieigą.
Čia „Helpsster“, kylanti technologijų pagrindu sukurta ne pelno organizacija, suteikia gaivų ir keičiamą sprendimą ant stalo. Pagrindinė būstinė internete ir „Helpsster“, kuriai suteikiama naujovė, nėra jūsų tradicinė labdaros organizacija. Tai yra technologijų startas, turintis širdį, tikslą ir kodą. Naudodama lengvai naudojamą programą ir svetainę, „Helpster“ tiesiogiai sujungia donorus su nepasiturinčiomis šeimomis visoje Afrikoje ir Azijoje, kurioms skubiai reikia medicininio gydymo, tačiau negali to sau leisti.
Įsivaizduokite jauną berniuką Nigerijos kaime, kuriai reikia operacijos, kad būtų ištaisytas įgimtas širdies defektas. Arba Kambodžos motina, kuriai reikalinga chemoterapija, tačiau jai trūksta tiek draudimo, tiek finansinės paramos. Naudodamiesi „Helpster“, jų istorijas galima greitai ir saugiai pasidalyti su pasauliniu donorų tinklu, norinčiu padaryti realų ir tiesioginį poveikį. Kiekvienas atvejis patikrinamas ir atnaujinamas realiuoju laiku. Tai sukuria tiesioginį palaikymo kanalą, kuris pereina per biurokratiją ir greitai pristato lėšas ten, kur jų labiausiai reikia.
Tai paprastas modelis, bet galingas. Ir tai veikia todėl, kad tai, ką technologija daro geriausiai: skiedžiamas kliūtis. „Helpder“ pasinaudoja skaitmeninių įrankių galia užtikrinti, kad būtų galima išgirsti šeimas, neturinčias balso, ir kad dosnūs žmonės visame pasaulyje gali duoti tikslinį, efektingą ir skaidrią.
Tradicinis sveikatos priežiūros pagalbos modelis, nors ir svarbus, dažnai kenčia nuo logistinių kliūčių, pasenusios infrastruktūros ir duomenų integracijos trūkumo. Tai, ką „Helpsster“ daro kitaip, yra realiojo laiko, skaitmeninio tilto tarp skubos ir empatijos, sukūrimas. Jos platforma yra draugiška mobiliesiems, sukurta taip, kad tilptų netiesioginis ryšys ir sukurtų taip, kad būtų prieinama net tose vietose, kur vis dar auga skaitmeninis raštingumas. Tai nėra mažas žygdarbis, atsižvelgiant į tai, kad daugiau nei 700 milijonų žmonių Afrikoje ir Azijoje dabar naudoja išmaniuosius telefonus. Pirmieji mobiliojo ryšio metodai yra perspektyvūs ir būtini.
„Helpster“ ekosistemos centre yra jos revoliucinė sveikatos pagalbos platforma-universali skaitmeninė platforma, leidžianti ligoninėms ir patikrintoms savanoriams pateikti realaus laiko medicinos atvejus iš bet kurios pasaulio vietos.

Šis įrankis keičia lygtį. Užuot bejėgiškai žiūrėję, kai pacientai yra nusigręžti dėl finansinių suvaržymų, medicinos darbuotojai dabar gali tiesiogiai įkelti patikrintus atvejus į „Helpster“ platformą, kad būtų galima nedelsiant pamatyti ir finansuoti. Tą patį gali padaryti savanoriai, kurie susiduria su mediciniškai neturtingais žmonėmis, nesvarbu, ar pabėgėlių stovykloje, kelkraštyje ar kaimo bendruomenėje. Kiekvienas atvejis yra užregistruotas, peržiūrimas ir viešai stebimas, mažinantis sukčiavimą ir užtikrinant skaidrumą.
„Health Help“ platforma yra keičiamas „Skaitmeninės sveikatos priežiūros prieigos“ proveržis. Tai įgalina vietinius veikėjus tiesiogiai prijungti prie pasaulinės palaikymo sistemos per kelias minutes, o ne mėnesius.

Be tiesioginio finansavimo, „Helpster“ taip pat renka duomenis, kurie gali padėti politikos formuotojams, visuomenės sveikatos organizacijoms ir tyrėjams geriau suprasti, kur slaugos spragos yra plačiausios. Anonimizuoti platformos duomenys gali parodyti regioninius gydymo būdų paklausą, o tai savo ruožtu galėtų informuoti apie būsimas sveikatos priežiūros investicijas ir planavimą.
Didesnis vaizdas čia yra ne tik apie vieną organizaciją. Kalbama apie judėjimą. Judėjimas demokratizuoti sveikatos priežiūros prieigą per skaitmenines naujoves. Jei mes galime finansuoti filmus, produktus ir prietaisus naudodamiesi bendro finansavimo būdu, kodėl gi ne gelbėjimo operacijas? „Helpsster“ šią viziją paverčia realybe.
Vis dėlto sprendimui reikia ne tik geros valios. Tam reikia sąmoningumo. Tam reikia partnerystės. Ir tam reikia skaitmeninės infrastruktūros, kuri galėtų palaikyti mastelį. Vyriausybės ir plėtros agentūros turėtų siekti paremti tokias platformas kaip „Helpster“ su dotacijomis ir politinėmis sistemomis, kurios įgalina tarpvalstybines aukas, vietines partnerystes ir sveikatos priežiūros sąveiką.
Kova už sveikatos priežiūros kapitalą nebus laimėta vien posėdžių salėse. Jis bus laimėtas skaitmeniniame fronte, kur technologijos atitiks žmogaus užuojautą. „Helpster“ modelis įrodo, kad kai mes deriname išmaniuosius įrankius, tokius kaip sveikatos pagalbos platforma su atsidavusia pasauline bendruomene, galime išardyti kliūtis, neleidžiančias milijonams gauti priežiūros. Iššūkis yra didžiulis, tačiau taip yra ir galimybė. Tinkamos partnerystės, politikos palaikymo ir visuomenės supratimo, tokios platformos kaip „Helpster“ gali užtikrinti, kad nė vienas pacientas nėra nematomas, ir nė vienas gyvenimas neprarandamas vien dėl sveikatos priežiūros trūkumo. Sveikatos priežiūros ateitis yra susijusi. Ir ta ateitis prasideda dabar.
Prisijunkite prie judėjimo čia ir padėkite perrašyti sveikatos priežiūros prieigos ateitį.
Stanley Olisa yra „Helpster Charity“, pasaulinės technologijomis orientuotos ne pelno siekiančios organizacijos, gerinančios sveikatos priežiūros galimybes pažeidžiamoms Afrikos ir Azijos gyventojams, PR vadybininkė.
Nuoroda į informacijos šaltinįThe post Nauja skaitmeninė fronto linija kovoje už sveikatos priežiūros nuosavybę appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post Alytaus Pirminės sveikatos priežiūros centrą palieka visi darbuotojai: merui – staigmena appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>Nuo rugsėjo Alytuje veikiantį Pirminės sveikatos priežiūros centrą (PSPC), dar vadinamą Pirmojo Alytaus poliklinika, palieka visi įstaigos darbuotojai, kurių su antraeilininkais iš viso yra 17, skelbia portalas „Alytaus naujienos“.
Anot portalo, tokia situacija susiklostė dėl Alytaus miesto savivaldybės tarybos sprendimo prijungti centrą prie kitos savivaldybei pavaldžios poliklinikos. Po reorganizacijos pirmajame Alytuje veikiantis PSPC taps poliklinikos padaliniu.
„Labai liūdna, kad dabar susiklostė tokia situacija. Mus tik informavo apie reorganizaciją, mūsų nuomonės apie tai neklausė, tik pasiteiravo, kas liks, kas išeis. Nejautėme nei supratimo, nei pagarbos, jei būtume tai jautę, gal ir būtume likę“, – teigė centro direktorė, šeimos gydytoja Jūratė Filatovienė.
Sprendimą nuo šių metų rugsėjo vykdyti PSPC reorganizaciją taryba priėmė pernai metų pabaigoje.
LRT.lt susisiekė su šiuo metu Vilniuje viešinčiu Alytaus meru Nerijumi Cesiuliu. Jis paaiškino, kad pats tik šiandien gavo informaciją, jog Alytaus Pirminės sveikatos priežiūros centrą palieka darbuotojai.
„Girdėjau, kad darbuotojai išeina į kitą gydymo įstaigą, Alytaus rajono Pirminės sveikatos priežiūros centrą. Klausimas, kokiu pagrindu jie taip daro. Aiškinsimės. Kokia dabar ta situacija, nežinau. Skambinau įstaigos direktorei, ji nekėlė ragelio.
Kiek žinau, įstaigų jungimo metu visi gydytojai turėjo likti dirbti, išliktų ir tie patys atlyginimai. Bet kuriuo atveju, kai grįšiu į Alytų, aiškinsiuosi situaciją“, – LRT.lt sakė Alytaus meras.
Kaip skelbia „Alytaus naujienos“, pernykščio lapkričio pabaigoje Alytaus miesto savivaldybės taryba priėmė PSPC grėsmingą sprendimą: nuo šiemečio rugsėjo 1-osios centras reorganizuojamas prijungimo būdu prie kitos savivaldybei pavaldžios įstaigos – poliklinikos.
Po reorganizacijos Pirmajame Alytuje veikiantis PSPC tampa poliklinikos padaliniu. Veiklos principas toks pat kaip poliklinikos padalinyje Lelijų gatvėje.
Reorganizacijos tikslas apibūdintas standartiškai: gerinama gyventojams teikiamų paslaugų kokybė, prieinamumas, didinamas įstaigų veiklos efektyvumas.
Pasak krašto laikraščio, po tokio miesto tarybos sprendimo kilo sąmyšis ir tarp gyventojų, kurie yra prisirašę prie PSPC, ir tarp centro personalo. Pacientai, sužinoję, kad iš centro gali išeiti jų mylimi gydytojai, pradėjo svarstyti, kas jiems teiks paslaugas. PSPC kolektyvas pasigedo vietinės valdžios bendravimo su juo, nes žmonėms iškilo daug neaiškumų.
• ELTA, Laima Karaliūtė, LRT.lt
• Publikacija dalinasi Lietuvos regionų naujienų portalas „Miesto naujienos“. Naujieną paskelbė „LRT | .lt“. Daugiau sau ir savo miestui aktualių naujienų rasite portale www.miestonaujienos.lt.
Nuoroda į informacijos šaltinį
The post Alytaus Pirminės sveikatos priežiūros centrą palieka visi darbuotojai: merui – staigmena appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post Ar mums reikia vyriausybės priežiūros, kad AI naudojasi duomenimis? appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>Jamie Dobson, „Container Solutions“ įkūrėjas ir „vizionierių, sukilėlių ir mašinų“ autorius
Kadangi James Watt „Steam“ variklis ir jo pagrindinis vaidmuo pramoninėje revoliucijoje, atsirado įvairių technologijų, įskaitant elektros energijos panaudojimą, Henry Fordo judanti surinkimo linija, mikroprocesorius, internetas, DNR technologijos ir mobilieji telefonai pradėjo jų pačių revoliucijas. Tačiau pramoninė revoliucija vis dar yra didžioji-pati labiausiai užbėgo iš jūsų, kai mes keitėsi žmonių civilizacijos atžvilgiu.
Iki šiol.
James Watt’s Crown ateina dirbtinis intelektas. Ir AI revoliucija bus labai skirtinga. Skirtingai nuo ankstesnių technologinių revoliucijų, kurios pirmiausia keitė pramonės šakas, priklausančias nuo fizinio darbo, AI poveikis apima intelektualines ir kūrybines sritis, kurios anksčiau buvo laikomos unikaliai žmogiškomis.
AI duomenimis
Šiuolaikinės AI sistemos mokosi suvirškinant didžiulį kiekį žmogaus sukurto turinio. Tai yra sudėtingos modelio atpažinimo sistemos, apmokytos milijardų žmogaus kūrybiškumo ir žinių pavyzdžių.
Iš pradžių technologijų kompanijos mokė šiuos modelius viešai prieinamais duomenimis, tačiau modeliams augant sudėtingesnėms, jos reikalavo vis daugiau duomenų. Bendrovės išplėtė derliaus nuėmimą, įtraukdamos autorių teisių saugomą turinį, mokėtinus straipsnius ir privačias saugyklas. Ir tai yra problema kūrėjams, kurie remiasi kompensacijomis už savo pastangas, įgūdžius ir talentą. Be to, be to, kad jis nėra tinkamai mokamas už esamą darbą, tas darbas naudojamas treniruotis pačioms sistemoms, kurios netrukus galėtų jas pakeisti.
Šiuo metu dauguma jurisdikcijų neturi konkrečių taisyklių, reglamentuojančių, kaip įmonės gali naudoti viešai prieinamus AI mokymo duomenis. Šis reguliavimo vakuumas leido AI kūrėjams veikti pagal pirmojo „Later-Later“ metodą, sukuriant kelių milijardų dolerių vertės technologijų platformas, naudojant turinį, kurio jie nesukūrė ar licencijavo.
Kai vyriausybės visame pasaulyje kovoja su šiais iššūkiais, atsiranda keli reguliavimo metodai:
„Opt-In“ arba „Out Out“ modeliai
Paprasčiausias sprendimas galėtų būti turinio pasirinkimo AI mokymo modelių ar iš jų pasirinkimo sistema. Teoriškai tai gali būti greitai įgyvendinama su kuo mažiau sudėtingumo. Vis dėlto, atsižvelgiant į tai, kad kai kurie modeliai jau yra mokomi autorių teisių saugomo turinio (kuris jau turėtų būti teisinis „atsisakymas“), jis gali būti ne ypač efektyvus.
Verslui atsisakymo sistema siūlo mažiau kliūčių PG plėtrai, tačiau sukuria ilgalaikį teisinį netikrumą. Pasirinkimo sistema suteikia aiškesnes teisines ribas, tačiau potencialiai lėtesnę prieigą prie mokymo duomenų.
Duomenų teisės ir kompensavimo modeliai
Panašiai kaip ir tai, kaip veikia muzikos ir literatūros teisių, turinio kūrėjai galėtų gauti kompensaciją, kai jų darbas bus naudojamas AI mokymui. Tai galėtų būti padaryta ad-hoc pagrindu, pavyzdžiui, transliuojant muziką, arba per vyriausybės paskirstymą per skaitmeninį mokestį.
AI kaip viešas šaltinis
Kai kurie ekspertai pasisako už pažangias AI sistemas, tokias kaip komunalinės paslaugos ar natūralios monopolijos. Tai veiktų panašiai kaip, pavyzdžiui, elektros energijos kompanijos, kai nacionalinis tinklas laikomas natūralia monopolija, o vyriausybė įgyvendina tam tikrus standartus ir lūkesčius, kaip jį valdyti kaip viešą šaltinį.
Šis požiūris remiasi tuo, kaip telekomunikacijos, elektra ir kitos pagrindinės paslaugos yra reguliuojamos daugelyje šalių. Tai pripažįsta tiek privačių įmonių inovacijų potencialą, tiek visuomenės susidomėjimą sąžiningomis, prieinamomis AI sistemomis.
Skaidrumas ir techninės apsaugos priemonės
Bet kuriai potencialiam reguliavimo sistemai reikės tam tikro lygio skaidrumo ir techninių apsaugos priemonių, kad būtų užtikrinta, jog AI neveikia kaip juodoji dėžutė. Turime žinoti, kaip maitinami algoritmai, ir apie tai, kokius duomenis užtikrinti, kad kūrėjams būtų teisingai kompensuojami, ir mes neįtraukiame sisteminių paklaidų į tai, kas taps visur esančiomis technologijomis. Kitaip tariant, kad ir kokia sistema būtų pasirinkta, ją reikia sekti ir polituoti, kad būtų užtikrinta atitiktis.
Leidybos pramonė galėtų pasiūlyti naudingą požiūrį. Autorių teisių registracijos sistemos ir ISBN standartai sukuria rašytinių kūrinių stebėjimo ir priskyrimo sistemą. Panašios sistemos galėtų būti sukurtos AI mokymo duomenims, sukuriant atskaitomybę ir techninę infrastruktūrą sąžiningai kompensuoti.
Išvada
Dabartinis reguliavimo vakuumas, susijęs su AI duomenų naudojimu, negali išlikti neribotą laiką. Nesvarbu, ar per vyriausybės reguliavimą, pramonės savireguliaciją ar svarbius teisinius atvejus reikia atsirasti naujų AI santykių su žmogaus kūrybiškumo valdymo pagrindų.
Klesčiančios įmonės nebus tos, kurios ištrauks maksimalią trumpalaikę vertę iš nereguliuojamų duomenų rinkimo, tačiau tie, kurie kuria tvarius modelius, kurie gerbia ir sustiprina kūrybinę ekosistemą, nuo kurios galiausiai priklauso AI.
Apie autorių
Jamie Dobsonas yra „Container Solutions“ įkūrėjas ir padeda įmonėms, visoms pramonės šakoms, pereina į „Cloud“ vietinius darbo būdus daugiau nei dešimt metų. Konteinerių sprendimai sukuria strategiją, aiškų planą ir žingsnis po žingsnio įgyvendinimo, padedantis įmonėms pasiekti sklandų skaitmeninę transformaciją. Naudodamos paslaugas, įskaitant vidaus kūrėjų platformos įgalinimą, debesų modernizavimą, „DevOps“/„DevSecops“, svetainių patikimumo inžinerijos (SRE) konsultacijas, debesų optimizavimą ir visos debesies vietinės strategijos sukūrimą, įmonės gauna ne tik inžinerijos žinių, bet ir tik inžinerijos žinių. Jamie taip pat yra „Debesčio gimtojo požiūrio“ ir neseniai išleistų „vizionierių, sukilėlių ir mašinų: nepaprastos žmonijos kelionės nuo elektrifikavimo iki debesijos“ autorės autorė. Abu juos galima įsigyti iš „Amazon“ ir gerų knygynų.
https://www.container-solutions.com/
Peržiūrėkite daugiau pasakojimų čia.
Nuoroda į informacijos šaltinįThe post Ar mums reikia vyriausybės priežiūros, kad AI naudojasi duomenimis? appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post AI maitinama pacientų priežiūros sistema laimi metų nacionalinę įmonę appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>Bendrovė, sukūrusi AI pacientų priežiūros sistemą, kuri gali pašalinti pacientų paskyrimų neveiksmingumą, užėmė aukščiausią prizą Nacionalinių įmonių apdovanojimuose. „SPRYT“ yra virtualus asistentas, kuris gali tiesiogiai palaikyti ryšius su pacientais, vykstančiais dėl paprastų SMS pranešimų, kad užtikrintų paskyrimą, ir gali veiksmingai perskirstyti susitikimus realiuoju laiku, kad būtų pašalintos jokios laidos ir gydytojo bei konsultantų švaistymas.
2022 m. Bendrovę įsteigė Neill Dunwoody ir Daragh Donohoe, kuriai remia vietinių įmonių biuras „Monaghan“, o bendrovės „ASA“ įrankio pilotai su NHS padidėjo 160 proc. Jie taip pat pastebėjo, kad pacientų įsitraukimas padidėjo 260%, naudojant šį įrankį, tuo pačiu pašalindami 80–90% administracijos aplink paskyrimus.
Apdovanojimai, kurie yra vietinių įmonių biurų iniciatyva švęsti geriausius mažus Airijos verslus, buvo surengti Dublino Mansion namuose apvaliame kambaryje, kurie yra jų 25 metai. Alanas Dillonas, TD, užimtumo, smulkaus verslo ir mažmeninės prekybos ministras, paskelbė šių metų nugalėtojus prieš vietinių įmonių biurų, „Enterprise Ireland“ atstovus ir vietos valdžios institucijas bei mažąsias įmones iš visos šalies renginyje.
Paskelbė „Mansion House“ ministro Dillono apdovanojimų laimėtojus, sakė: „Nacionalinių įmonių apdovanojimai yra naujovių, atsparumo ir užmojų šventė, apibrėžianti Airijos verslo bendruomenę. Kiekvienais metais finalininkų kalibras ir toliau auga, atspindintys nepaprastą verslininkų talentą ir ryžtą visoje šalyje. Šie verslai ne tik kuria darbo vietas – jie ne tik formuoja mūsų vietinių ekonomikų ir bendruomenių ateitį.
„Šio vakaro nugalėtojai atstovauja pačiam geriausiam iš to, ką siūlo Airijos įmonė, ir mes ir toliau esame įsipareigoję juos palaikyti augant, konkuruojant ir klesti tiek nacionalinėje, tiek globalioje scenoje. Šie verslai yra kiekvieno miesto, kaimo ir bendruomenės esmės ir yra gyvybiškai svarbūs mūsų ekonomikai. Mes užtikrinsime, kad verslas ir toliau gautų paramą, kurios jiems reikia augti, išlikti konkurencingiems“.
Vietinių įmonių biurų pirmininkas Kieranas Comerfordas sakė; „Nacionalinių įmonių apdovanojimai yra geriausiųjų, ką siūlo Airijos įmonė, šventė. Tai pabrėžia tas įmones, kurios yra pradėtos imtis šių kitų žingsnių ir patekti į tarptautines rinkas, taip pat pabrėžia puikias pagrindines verslo plėtros sritis, tokias kaip skaitmeninimas, tvarumas ir eksportas.
„Mes, be abejo, matysime, kad čia nugalėtojai per ateinančius metus darys puikius dalykus, tačiau kiekvienam verslui, kuris iki šiol padarė jį, yra patvirtinimas, kad jie sukūrė puikų verslą. Verslumas yra mažiau kelio, tačiau turime paskatinti daugiau žmonių imtis to šuolio ir parodyti jiems privalumus, kuriuos gali suteikti.
„Mes turime keletą nuostabių žmonių visoje šalyje ir daugelis pradėjo verslą, kuris imasi pasaulio. Pažvelkite į kai kuriuos ankstesnius mūsų nugalėtojus, tokius kaip„ PEENTLE & MORtar “,„ Bevcraft “ir„ Advanced Cosmetics “. Kaip vietinės įmonės biurai, mes ir toliau skatinsime ir palaikysime puikias idėjas ir naujas įmones, nes turime verslininkų, kad sukurtume nuostabias pasaulines įmones.”
Inovacijų apdovanojimas
Inovacijų apdovanojimo nugalėtojas buvo „Moneysherpa“, kurį palaikė vietinis įmonių biuras Louthas. „Moneysherpa“ teikia išsamią namų pirkimo paslaugą, įskaitant hipoteką, apklausas ir perteikimą vienoje vietoje, taip pat teikia programinę įrangą nekilnojamojo turto pramonei, kad būtų galima integruoti namų pirkimo kelionę.
Geriausias eksporto apdovanojimas
Geriausio „Export“ apdovanojimo laimėtojas buvo „Seabound Engineering“, paremtas vietinių įmonių biuro Donegalu. Inžinerija „SeaBound“ yra vienintelė Airijos SCMS sertifikuota aliuminio laivų statykla, kurios specializacija yra pritaikytose induose, kuriuose yra akvakultūros, kranto ir jūros žvejybos, ir jūrų sektorių, įskaitant didžiausią Airijos aliuminio katamaraną ir pirmąjį amfibijos indą.
Geriausias „Start UP“ apdovanojimas
Geriausio „Start-Up“ apdovanojimo nugalėtojas buvo „Happypath Labs“, paremtas vietinių įmonių biuro „Cork North & West“. „Happypath Labs“ teikia programinės įrangos sprendimus „Contact Center“ pramonei, įskaitant AI pagrįstą sąveikos analizę, ir keičiamąsias klientų kontaktų technologijas, aptarnaujančias tiek nacionalines, tiek tarptautines rinkas.
„Green / Tvarumo“ apdovanojimas
„Green/Tvarumo“ apdovanojimo nugalėtojas buvo „Vision Green Consultancy“, palaikoma vietinių įmonių biuro Carlow. „Vision Green Consultancy“ padeda įmonėms integruoti tvarumą į savo operacijas, padedančias organizacijoms sumažinti poveikį anglies ir padidinti našumą.
Skaitmeninis apdovanojimas
„Skaitmeninio apdovanojimo“ nugalėtoją „Tapitag“, kurį palaikė vietinis įmonių biuras „Westmeath“. „TapITAG“ kuria NFC varomus skaitmeninius sprendimus, įskaitant vizitines korteles, rinkodaros žymes ir dovanojimo platformas. Jų debesies programinė įranga padeda sustiprinti klientų sąveiką, supaprastinti operacijas ir pateikti analizę. Šiuo metu jie turi daugiau nei 45 000 vartotojų daugiau nei 75 šalyse.
Šių metų nugalėtojai turi 50 000 eurų investicinį fondą, o naktį taip pat buvo paskelbta devyni regioniniai nugalėtojai.
Tie nugalėtojai yra –
Naktį taip pat buvo pagerbti „Keoghs Farm“, kuris laimėjo puikų laimėjimo apdovanojimą. Bendrovės, kuri pradėjo nuo savo vietinių įmonių biuro, pavyzdys ir tada pasiekė „Enterprise Ireland“ palaikymą, kad galėtų plėsti savo verslą visame pasaulyje.
Iš pradžių 200 metų senumo bulvių ūkis Šiaurės grafystėje Dublinas, priklausantis Keogh šeimai, 2011 m. Jie susidūrė su mažėjančia rinka. Atsakydamas Tomas Keoghas įsteigė „Keoghs Crisps“ ūkyje kaip priemonę įvairinti verslą. Bėgant metams jie toliau augo ir dabar eksportuoja į 22 šalis ir įdarbino 150 žmonių savo šeimos ūkyje Šiaurės Dublino kaime.
Carol Gibbons, Verslumo ir vietinės įmonės, „Enterprise Ireland“, vadovė, sakė: „Šiandienos finalo aukšto verslo kalibras pabrėžia gyvybingą verslumo dvasią ir naujoves Airijos MVĮ bazėje. Šiuo metu naujoviški sprendimai, kuriuos šie verslai sukūrė, yra įspūdingi, ir mane skatina jų novatoriška dvasia ir ryžtas kurti produktus ir paslaugas, turinčias teigiamą poveikį mūsų visuomenei.
„Įmonių Airijos siekis yra tai, kad Airijos verslas bus pagrindiniai Airijos ekonomikos varikliai, ir mes didžiuojamės, kad vaidiname vaidmenį siekdami šios ambicijų – teikdami paramą, įžvalgas ir žinias įkūrėjams visais jų verslo kelionės etapais. Norėčiau konkuruoti visus nugalėtojus ir palinkėti jiems visų sėkmės, nes jie tęsia savo augimo kelionę“.
Shane Tiernan, CCMA ekonominės plėtros komiteto pirmininkas, sakė; „Vietinės įmonės biurai (LEOS) yra būtini paslaugų teikėjai mūsų miestuose, miesteliuose ir kaimuose, siūlantys labai reikalingą paramą mažoms įmonėms, kurios yra gyvybiškai svarbi mūsų vietos ekonomikai ir bendruomenėms. Verslumas, kurį jie puoselėja, yra svarbiausia vystytis kiekvienoje apskrityje.
„LEOS taip pat yra priešakyje padedant mažoms įmonėms pirmauti dekarbonizuojant, užtikrindami, kad šios įmonės plėstųsi savo vadovaujamu vaidmeniu naudojantis be anglies ir atsinaujinančių energijos šaltinių. Kasmetiniai nacionalinės įmonės apdovanojimai siūlo labai svarbią ir unikalią galimybę švęsti svarbų mažų įmonių vaidmenį mūsų visuomenėje ir demonstruoti išskirtinius naujoves ir kompetenciją, kuri LEOS guos ne pagal vietinius, o vietinius, ir vietinius, ir vietinius, ir vietinius svarbius dalykus, ir vietiniu lygiu ir vietos lygmeniu.
Ankstesni „National Enterprise“ apdovanojimų nugalėtojai yra airių jogurtai (1998), Obeliskas (2000), „Simtech Aviation“ (2008), Digiweb (2004) ir „Design Pro“ (2013), „Terra Nutritech“ (2018), „PreStle & Mortar“ (2019), „Bevcraft“ (2021), Akvališkas 2022 ir „Cosmetics in Cosmetics“ (2019), 2023.
Praėjusių metų nugalėtojai buvo „DreamDev Technologies“, kuriems remia vietinis įmonių biuras „Kildare“, kuris sukūrė AI papildytą platformą, kuri padėtų įmonėms žymiai padidinti savo produkto laiką rinkoje.
Nacionaliniai įmonių apdovanojimai yra viena iš daugelio iniciatyvų, kurias vykdo vietinės įmonės biurai, siekiant skatinti verslumą visoje šalyje. Kiti apima vietinės įmonių savaitę, studentų įmonių programą, Nacionalinės moterų įmonių dienos ir vietinių įmonių vitriną. Vietos valdžios institucijų vietines įmonių biurus finansuoja Airijos vyriausybė per „Enterprise Ireland“.
Įkurta 2014 m., Vietos įmonių biurai yra esminis šaltinis bet kuriam verslininkui, norinčiam pradėti verslą ar bet kurį mažą verslą, kuris ieško palaikymo ar patarimų, kurie padėtų jiems augti. Nuo pat įkūrimo prieš aštuonerius metus vietos įmonių biurai padėjo sukurti daugiau nei 75 000 darbo vietų visoje šalyje. LEOS dirba su tūkstančiais klientų kompanijų visoje Airijoje įvairiuose sektoriuose, siūlančiuose mentorystę, mokymus, ekspertų patarimus ir finansinę paramą mažoms įmonėms.
Norėdami gauti daugiau informacijos, skaitykite www.localenterprise.ie
Peržiūrėkite daugiau istorijų čia.
Nuoroda į informacijos šaltinįThe post AI maitinama pacientų priežiūros sistema laimi metų nacionalinę įmonę appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post „Health Innovation Hub Ireland“ (HIHI) pradeda AI sveikatos priežiūros skambučių konkurse appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>PG nebėra sveikatos priežiūros ateitis – tai vyksta dabar. Nuo diagnostikos ir individualizuotos medicinos iki protingesnių ligoninių sistemų dirbtinis intelektas turi galią radikaliai pagerinti pacientų rezultatus ir pakeisti, kaip globa teikiama visame pasaulyje.
„Health Innovation Hub Ireland“ (HIHI) džiaugiasi galėdamas pradėti „Hihi.ai Call 2025“ – nacionalinę iniciatyvą, remiančią AI sprendimų, kurie gali padaryti realų poveikį Airijos sveikatos priežiūros sistemoje, kūrimą ir testavimą.
Mes raginame startuolius, tyrėjus, klinikų gydytojus ir pramonės lyderius, kurie kuria AI varomus sveikatos priežiūros produktus ar paslaugas. Sėkmingi kandidatai gaus galimybę pilotuoti savo naujoves realiame klinikinėje aplinkoje, turėdami prieigą prie HIHI nacionalinio paramos tinklo.
„Hihi“ AI sveikatos priežiūros konkurencijoje pasirinks geriausius AI maitinamus produktus ar paslaugas, kuriomis siekiama pagerinti sveikatos priežiūrą. Ar rinkoje bus parengta, ar kuriama, bus kviečiami novatoriški AI sprendimai, kurie gali pagerinti pacientų priežiūrą ir veiklos efektyvumą.
Ši iniciatyva yra svarbus žingsnis siekiant pateikti Airijos ir tarptautines naujoves tiesiogiai į „Frontline Care“.
Kas gali kreiptis?
Kviečiame Airijos ir tarptautinių kompanijų paraiškas, turinčias Airijos buvimą, prieš pradedant, ir tyrėjus, turinčius AI varomą produktą ar paslaugą, atitinkančią šiuos kriterijus:
ir
arba
Michaelas Twomey, „Hihi.ai“ skambučių konkurso vyresnysis klinikinių tyrimų vadovas ir vadovaujanti programos vadovas, paaiškino šio skambučio į sveikatos priežiūrą vertę.
„Mes stovime prie Airijos sveikatos priežiūros pertvarkos krašto – kur AI ne tik palaiko mediciną, bet ir iš naujo apibrėžia. Tai yra daugiau nei naujovės; tai yra perėjimas prie ateities, kur intelektas yra padidintas, priežiūra yra prognozuojama, o sveikatos sistemos yra įgaliojamos gydyti mastu. AI sveikatos priežiūra nėra kitas žingsnis – tai bus tikra, kuri bus įmanoma, kad įmanoma, ir būtina.
Išsamią informaciją galite rasti čia: https://hih.ie/initiatives/hihi-ai/2025-call/
Peržiūrėkite daugiau pasakojimų čia.
Nuoroda į informacijos šaltinįThe post „Health Innovation Hub Ireland“ (HIHI) pradeda AI sveikatos priežiūros skambučių konkurse appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post „Priežiūros“ AI modelių patobulinimai netrukus gali sulėtinti appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>Ne pelno siekiančio AI tyrimų instituto epochos AI analizė rodo, kad PG pramonė gali daug ilgiau nepavykti išvengti didžiulio našumo padidėjimo iš samprotavimų. Remiantis ataskaitos išvadomis, kai tik per metus progresas iš samprotavimo modelių galėtų sulėtinti.
Tokie samprotavimo modeliai, kaip „Openai“ O3, pastaraisiais mėnesiais padarė didelę naudą AI etalonams, ypač etalonams, vertinantiems matematikos ir programavimo įgūdžius. Modeliai gali pritaikyti daugiau skaičiavimo problemoms, o tai gali pagerinti jų našumą, nes neigiama pusė yra ta, kad užduotims atlikti reikia ilgiau nei įprastų modelių.
Priežiūros modeliai yra kuriami pirmiausia mokant įprastą didžiulį duomenų kiekį, tada taikant techniką, vadinamą armatūros mokymu, kuris iš tikrųjų suteikia modelį „atsiliepimą“ apie savo sprendimus sunkioms problemoms.
Iki šiol „Frontier AI“ laboratorijos, tokios kaip „Openai“, „Epochas“ duomenimis, netaikė didžiulės skaičiavimo galios į argumentų mokymosi modelio mokymo etapą.
Tai keičiasi. „Openai“ teigė, kad ji pritaikė maždaug 10 kartų daugiau skaičiavimo, kad išmokytų O3, nei jo pirmtakas O1, ir epochas spėlioja, kad didžioji šio skaičiavimo dalis buvo skirta mokymosi sustiprinimui. O „Openai“ tyrėjas Danas Robertsas neseniai atskleidė, kad būsimiems bendrovės planams reikalaujama prioritetų sustiprinimo mokymosi, kad būtų galima naudoti kur kas daugiau skaičiavimo galios, net daugiau nei pradiniam modelio mokymui.
Tačiau vis dar yra viršutinė riba, kiek skaičiavimo galima pritaikyti sustiprinant mokymąsi vienai epochai.
Joshas You, „Epoch“ analitikas ir analizės autorius, paaiškina, kad „Standard AI“ modelio mokymo rezultatų padidėjimas šiuo metu kasmet yra keturis kartus, o pastiprinimo mokymosi rezultatų padidėjimas kas 3–5 mėnesius auga dešimt kartų. Jis tęsia samprotavimo mokymo progresą „greičiausiai suartins su bendra siena iki 2026 m.“.
„Epoch“ analizė daro daugybę prielaidų ir iš dalies remiasi AI bendrovės vadovų viešais komentarais. Tačiau taip pat leidžiama, kad samprotavimo modelių mastelio keitimas gali pasirodyti sudėtingas dėl priežasčių, išskyrus skaičiavimą, įskaitant dideles tyrimų išlaidas.
„Jei tyrimams reikalingos nuolatinės pridėtinės išlaidos, samprotavimo modeliai gali būti ne taip, kiek tikėtasi“, – rašo jums. „Greitas skaičiavimo mastelio keitimas gali būti labai svarbus samprotavimo modelio progreso ingredientas, todėl verta tai atidžiai sekti“.
Bet kokie požymiai, kad artėjantys modeliai artimiausiu metu gali pasiekti tam tikrą ribą, greičiausiai nerimins AI pramonę, kuri investavo milžiniškus išteklius, kuriančius tokio tipo modelius. Jau dabar tyrimai parodė, kad samprotavimo modeliai, kuriuos gali būti neįtikėtinai brangu, turi rimtų trūkumų, pavyzdžiui, polinkį haliucinuoti labiau nei kai kurie įprasti modeliai.
Nuoroda į informacijos šaltinį
The post „Priežiūros“ AI modelių patobulinimai netrukus gali sulėtinti appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post Respublikinei Šiaulių ligoninei – skaidrios asmens sveikatos priežiūros įstaigos vardas appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>LR sveikatos apsaugos ministrei Marijai Jakubauskienei pasirašius įsakymą „Dėl skaidrių asmens sveikatos priežiūros įstaigų sąrašo patvirtinimo“, patvirtintas skaidrių asmens sveikatos priežiūros įstaigų sąrašas.
Į sąrašą įtraukta ir Respublikinė Šiaulių ligoninė, kuriai suteiktas skaidrios asmens sveikatos priežiūros įstaigos vardas.
Pasak Respublikinės Šiaulių ligoninės korupcijos prevencijos pareigūno Sauliaus Skeiverio, skaidrios asmens sveikatos priežiūros įstaigos vardas reiškia, kad ligoninė atitinka aukščiausius skaidrumo kriterijus, vykdo aktyvią korupcijos prevenciją bei atitinka visus griežtus asmens sveikatos priežiūros įstaigos antikorupcinio vertinimo reikalavimus.

Šiuos vertinimus nustačiusi komisija ligoninėje atliko išsamų asmens sveikatos priežiūros įstaigos vertinimą pagal asmens sveikatos priežiūros įstaigos atsparumo korupcijai indekso nustatymo kriterijus.
Korupcijos prevencijos pareigūnas Saulius Skeiverys ligoninėje dirba trečius metus ir per tą laiką nuveikta daug, kad ligoninės veikla būtų skaidri. Tam, pasak pareigūno, yra vykdomos tiek Sveikatos apsaugos ministerijos, tiek ir pačios Respublikinės Šiaulių ligoninės parengtuose korupcijos prevencijos planuose numatytos priemonės.

Svarbus vertinimo kriterijus ir Respublikinės Šiaulių ligoninės direktoriaus įsakymu patvirtintas dovanų, gautų pagal tarptautinį protokolą ar tradicijas, taip pat reprezentacijai skirtų dovanų perdavimo, vertinimo, registravimo, saugojimo ir eksponavimo tvarkos aprašas, direktoriaus patvirtintas ligoninės elgesio kodeksas.
Prevencijos pareigūnas džiaugiasi ir tuo, kad per vertinimo laikotarpį gydymo įstaigoje nei vienas darbuotojas nebuvo pripažintas pažeidęs viešųjų ir privačių interesų derinimo įstatymo nuostatų.
Įstaigos pacientai taip pat gali būti aktyvūs korupcijos prevencijos dalyviai. Pasak S. Skeiverio, sudaryta galimybė įstaigos interneto svetainėje pacientams pateikti savo atsiliepimus, komentarus, informaciją apie įstaigos veiklos trūkumus, apie galimas korupcinio pobūdžio veikas.
Per vertinimo laikotarpį jokių pacientų skundų nebuvo gauta. Tai tik įrodo, kad medicinos darbuotojai ne tik sąžiningai ir atsakingai dirba savo darbą, bet ir aktyviai prisideda prie įstaigoje vykdomos antikorupcinės politikos, todėl galima teigti, kad korupcijos prevencijai ligoninėje skiriamas ypatingas dėmesys.
Informacija apie baudžiamąją atsakomybę už korupcinio pobūdžio nusikalstamas veikas skelbiama ligoninės interneto svetainėje, monitoriuose demonstruojami antikorupciniai vaizdo klipai, įstaigos vadovo Mindaugo Pauliuko kreipimasis į lankytojus.
Ligoninė aktyviai prisijungia prie būsimųjų medikų rengiamų akcijų. Pasak korupcijos prevencijos pareigūno S. Skeiverio, svarbu kurti ligoninėje skaidrią aplinką visiems darbuotojams kartu bei suvaldyti korupcijos rizikas ir tuomet kiekvienas pacientas, pasirinkęs gydymą viešojoje įstaigoje Respublikinėje Šiaulių ligoninėje, sulauks ne tik kokybiško aptarnavimo, profesionalaus gydymo ir slaugos, bet ir malonaus bendravimo, šilto dėmesio, už ką medikams galės dėkoti nuoširdžiu „Ačiū“.
• Zita Katkienė, viešųjų ryšių specialistė
Apie korupcijos atvejį (-us) galite pranešti:
Korupcijos prevencijos pareigūnui Respublikinėje Šiaulių ligoninėje Sauliui Skeiveriui (8 41) 505 193; saulius.skeiverys@siauliuligonine.lt; korupcija@siauliuligonine.lt
Informaciją pateikti galite:
Lietuvos Respublikos Sveikatos apsaugos ministerijai;
nemokamu pasitikėjimo tel. 8 800 66 004, el. paštu korupcija@sam.lt.
Specialiųjų tyrimų tarnybai (STT): raštu;
(8 5) 266 33 33 (visą parą veikianti „karštoji” linija) pranesk@stt.lt; (8 5) 266 33 07

Nuoroda į informacijos šaltinį
The post Respublikinei Šiaulių ligoninei – skaidrios asmens sveikatos priežiūros įstaigos vardas appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post „Palantir Exec“ gina įmonės imigracijos priežiūros darbus appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>Vienas iš „Startup Accelerator Y“ kombinatoriaus įkūrėjų šį savaitgalį pasiūlė nesąžiningą kritiką apie prieštaringai vertinamą duomenų analizės bendrovę „Palantir“, vadovaujančią bendrovės vadovui, kuris siūlo išsamų „Palantir“ darbo gynimą.
Pirmyn ir atgal įvyko federalinės paraiškos paraiškos, kad JAV imigracijos ir muitinės vykdymas (ICE), kuriam pavesta vykdyti D.Trumpo administracijos agresyvią deportavimo strategiją, moka 30 milijonų dolerių „Palantir“, kad būtų sukurta tai, ką ji vadina imigracijos gyvenimo ciklo operacine sistema, arba imigracija, kad būtų galima nuspręsti, kas taip pat siūlo „beveik realiojo laiko“, ar „realiojo požiūrio“ galimybes.
„Y“ kombinatoriaus įkūrėjas Paulius Grahamas pasidalino antraštėmis apie „Palantir“ sutartį dėl X, rašydamas: „Šiuo metu tai yra labai įdomus laikas technologijų srityje. Jei esate aukščiausio lygio programuotojas, yra daugybė kitų vietų, kuriose galite eiti dirbti, o ne įmonėje kurdami policijos valstybės infrastruktūrą.“
Atsakydamas, „Palantir“ pasaulinis komercinio Tedo Mabrey vadovas rašė, kad jis „laukia kito nuomos rinkinio, kuris nusprendė kreiptis į„ Palantir “perskaičius jūsų įrašą“.
Mabrey neaptarė dabartinio „Palantir“ darbo su ICE specifikos, tačiau jis sakė, kad bendrovė pradėjo dirbti su Tėvynės saugumo departamentu (pagal kurį veikia ICE) „nedelsiant reaguodama į agento Jaime’o Zapatos nužudymą, kurį„ Zetas “buvo praminėta, kai veikė veikianti operacija„ Fallen Hero “.
„Kai žmonės gyvi dėl to, ką pastatėte, o kiti mirę, nes tai, ką jūs pastatėte, dar nebuvo pakankamai geras, jūs sukuriate labai skirtingą savo darbo prasmės perspektyvą“, – sakė Mabrey.
Jis taip pat palygino Grahamo kritiką su protestais dėl „Google“ projekto „Maven“ 2018 m., O tai galiausiai paskatino kompaniją sustabdyti savo darbą analizuojant kariuomenės dronų vaizdus. (Vėliau „Google“ pranešė, kad vėl tampa atviresnis gynybos darbui.)
Mabrey paragino visus, norinčius dirbti „Palantir“, perskaityti generalinio direktoriaus Aleksandro Karpo naująją knygą „Technologinė respublika“, kurioje teigiama, kad programinės įrangos pramonei reikia atkurti savo santykius su vyriausybe. (Bendrovė įdarbino kolegijų miesteliuose su ženklais, skelbiančiais, kad „į vakarus atvyko skaičiavimo akimirka“.)
„Mes samdome tikinčiuosius“, – tęsė Mabrey. „Ne tikėjimo homogeniškumo prasme, bet ir būdingas gebėjimas tikėti kažkuo didesniu už save. Tikėjimas reikalingas, nes 1) mūsų darbas yra labai, labai sunkus ir 2) turėtumėte tikėtis, kad visą laiką turėtumėte tikėtis, kad atakos taip pat; iš visų politinio praėjimo pusių“.
Tada Grahamas spaudė Mabrey „viešai įsipareigoti Palantiro vardu, kad nesukurtų dalykų, kurie padeda vyriausybei pažeisti JAV konstituciją“, nors kitame pranešime jis pripažino, kad toks įsipareigojimas neturėtų „jokios teisinės jėgos“.
„Bet aš tikiuosi, kad jei jie (įsipareigoja), o kai kuriam„ Palantir “darbuotojui vieną dieną bus paprašyta padaryti ką nors neteisėto, jis pasakys:„ Aš to neprisiregistravau “ir atsisakiau“, – rašė Grahamas.
Mabrey, savo ruožtu, palygino Grahamo klausimą su „ar pažadėsite nustoti mušti savo žmonai“ teismo kambarių salono apgaviką “, tačiau jis pridūrė, kad bendrovė„ pažadėjo tiek daug būdų nuo sekmadienio “, pradedant nuo įsipareigojimo„ 3500 nepaprastai apgalvotų žmonių, kurie šlifuoja tik todėl, kad jie daro pasaulį geresnę vietą, kaip kiekvieną dieną mato iš tikrųjų tai, ką mes iš tikrųjų darome. “.
The post „Palantir Exec“ gina įmonės imigracijos priežiūros darbus appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>The post JK sveikatos priežiūros namuose paslaugų teikėjas „Cera“ surinko 150 mln. USD, kad išplėstų savo dirbtinio intelekto platformą appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>Visame pasaulyje viešosioms sveikatos priežiūros sistemoms buvo sunku atkurti popandemiją, o ypač vis senstantys Vakarų šalių gyventojai daro spaudimą paslaugoms, ypač JK, kur „NHS išgyvena krizę“ yra nuolatinė žiniasklaidos antraštė. . Dėl to privačios įmonės, kurių daugelis naudoja technologijas, mato rinkos spragą. Atsižvelgdama į tai, „Cera“, patentuota programinės įrangos platforma ir sveikatos priežiūros namuose paslaugų teikėja JK, surinko 150 mln. USD skolos ir nuosavybės mišinio. Bendrovė teigė, kad didžioji jų dalis yra skola, tačiau atsisakė padalyti ir taip pat nepritarė savo vertinimui.
Turą vedė fondai, susiję su „BDT & MSD Partners“ ir „Schroders Capital“, siekdami išplėsti „Cera“ platformą. Bendrovė teigia, kad tai labai pagrįsta AI, naudojant patentuotą modeliavimą, pagrįstą jos pačios duomenimis, nors ji pripažįsta, kad naudoja tiek Google Gemini AI platformos, tiek Microsoft ChatGPT versijos soma aspektus.
2022 m. „Cera“ surinko 320 mln. USD (260 mln. GBP) per nuosavybės ir skolos finansavimo etapą, padalintą maždaug 50/50.
„CrunchBase“ duomenimis, ji turi 14 investuotojų. Iki šiol atpažįstami investuotojai į akcijas yra „Earlymarket“, „Guinness Ventures“, „DigitalHealth“. „London Accelerator“ ir ilgametis JK investuotojas Robinas Kleinas.
„Cera“ atstovas pridūrė, kad nors tai dar turi atsispindėti viešai pateiktose ataskaitose, 2023 m. įmonės EBITA buvo teigiamas, o 2024 m. laisvųjų pinigų srautas tapo teigiamas, todėl yra „vis labiau savarankiškas verslas“. galėtų padidinti šią skolą.
Interviu su TechCrunch dr. Benas Maruthappu MBE, Cera įkūrėjas ir generalinis direktorius, sakė: „Mes siekiame pelningumo, be to, mes labai pasenę, kaip naudojame savo technologijas ir dirbtinį intelektą, ir išplėtėme daugiau paslaugų. namuose“.
Cera slaugytojai naudoja jos programą planuodami savo darbą ir registruodami paciento simptomus. Naudodama savo dirbtinio intelekto modeliavimą, Cera gali paimti tuos nestruktūrizuotus duomenis (pavyzdžiui, „pacientas nukrito naktį“ ir t. t.) ir panaudoti juos, kad nuspėtų, ar pacientams gali kilti didesnė ligos ar sužalojimo rizika. Bendrovė teigia, kad dėl to hospitalizacija sumažėjo iki 70%, pacientų kritimų skaičius sumažėjo 20%, o išrašymas iš ligoninės buvo iki penkių kartų greitesnis, sakoma jos pranešime.
Bendrovė iki šiol surinko daugiau nei 407 mln. USD, derindama nuosavą kapitalą ir skolą.
JK konkurentai yra „Home Instead“ ir „Bluebird Care“, kurie savo darbuotojams vadovauti naudoja nepatentuotas programėles. JAV artimiausi „Cera“ palyginimai yra „Signify Health“ ir „CVS Health“, kuriuos abu įsigijo „CVS Health“, įtraukta į „Nasdaq“ sąrašą. Kitas yra „Honor“, kuris iki šiol surinko 625 mln.
Maruthappu sakė: „Mes mažiname NHS spaudimą ir palaikome jai daugiau galimybių prižiūrėti kitus pacientus. Mes taip pat išsiplėtėme į kitas paslaugų linijas, tokias kaip slaugos paslaugos, fizioterapija, mokymosi sutrikimai, fizinė negalia ir psichikos sveikatos paslaugų teikimas namuose. Taigi mes esame daug visapusiškesni sveikatos priežiūros paslaugų teikėjai namuose.
Jis taip pat teigė, kad dirbtiniu intelektu grindžiamas verslo aspektas buvo pagrįstas jos renkamais duomenimis: „Kitas pagrindinis pranašumas yra tai, ką darome su technologijomis, konkrečiau AI… Mes registruojame informaciją apie pacientus iš tų apsilankymų mūsų programėlėje. tai mums dabar yra vienas didžiausių sveikatos priežiūros namuose duomenų rinkinių pasaulyje, neabejotinai didžiausias Europoje, ir mes galėjome analizuoti tą duomenų rinkinį įvairiais būdais, kad sukurtume algoritmus, algoritmus, susijusius su Kažkas nukris anksčiau nei jie.
„Mes galime numatyti daugiau nei 80% kritimų likus savaitei iki jų įvykimo. Tai statistiškai reikšminga… Taigi dėl mūsų dirbtinio intelekto algoritmo mes iš tikrųjų sumažiname kritimus daugiau nei 20 %… Taip pat galime numatyti maždaug 83 % hospitalizacijų likus savaitei iki jų įvykimo… tai sumažina hospitalizacijų skaičių iki 70 %“, – sakė jis.
Savo pareiškime Robas Platekas, BDT & MSD partneris ir pasaulinis kredito vadovas, sakė: „„ Cera “pasiekė stipraus augimo, nes įrodė savo sugebėjimą panaudoti technologijas, kad būtų užtikrinta išskirtinė priežiūra. Manome, kad Cera yra gerai pasirengusi toliau plėsti savo verslą.
„Cera“ teigia, kad ji yra didžiausia JK sveikatos priežiūros paslaugų teikėja, nepriklausanti NHS, apimanti apie 30 milijonų žmonių, 10 000 slaugytojų ir slaugytojų bei dirbanti su daugiau nei 150 vietinių vyriausybių ir dviem trečdaliais NHS integruotų priežiūros sistemų.
Taip pat teigiama, kad JK konsultacinės įmonės „Faculty“ atlikta nepriklausoma analizė parodė, kad „Cera“ dirbtinio intelekto vadovaujamas sveikatos priežiūros namuose modelis JK sveikatos priežiūros sistemai sutaupo 1 milijoną svarų per dieną.
Akivaizdu, kad „Cera“ nori išvengti sveikatos priežiūros įmonių, tokių kaip „Babylon Health“ – visiškai kitokio verslo, kuris bankrutavo ir buvo parduotas dalimis po to, kai bandė teikti sveikatos priežiūros paslaugas per tiesiog pokalbių robotą, sutepimo.
The post JK sveikatos priežiūros namuose paslaugų teikėjas „Cera“ surinko 150 mln. USD, kad išplėstų savo dirbtinio intelekto platformą appeared first on PAPILDAI24.LT.
]]>