Naujas „Repak“ paskelbtas tyrimas atskleidė, kad Airijos visuomenė per šias Kalėdas bus sąmoningesnė aplinkai. Beveik 1 iš 3 (30 %) suaugusiųjų Airijoje ketina perdirbti daiktus, kad padovanotų mylimam žmogui, o panaši suma (33 %) pirks dovanų, kurios gali turėti antrą gyvenimą, kad jos tarnautų ilgiau. Beveik 4 iš 5 (78 proc.) pirkėjų tvarumą laiko svarbiu veiksniu pirkdami dovanas, ieškodami vietinės gamybos produktų, kurių pakuotės būtų perdirbamos.

Šis ekologiškas mąstymas apima ne tik dovanų teikimą, nes beveik pusė namų ūkių planuoja sumažinti išlaidas maistui ir gėrimams, kad sumažintų atliekų kiekį. Taip pat baigėsi kalnų vyniojamojo popieriaus pirkimo laikai – 57% rinkosi dovanas dėti į daugkartinius arba perdirbamus dovanų maišelius, o daugiau nei 4 iš 10 (43%) planuoja naudoti dovanoms supakuotą vyniojamąjį popierių, kurį išsaugojo, arba laikraštį. Du trečdaliai (66 proc.) visuomenės taip pat planuoja taupyti ir saugoti dovanų pakuotes kitais metais.

Vietiniai perdirbimo centrai taip pat turėtų pastebėti staigų žmonių srautą po Kalėdų dienos, o du trečdaliai (66 %) namų ūkių planuoja atvykti išmesti atliekų. Airijos visuomenė taip pat pradeda kūrybiškai sugalvoti, kaip savo namus puošia šventiškai, o maždaug trečdalis (30 %) planuoja naudoti namines dekoracijas.

Komentuodama tyrimą „Repak“ generalinė direktorė Zoe Kavanagh sakė: „Airijos namų ūkiai randa kūrybiškų, apgalvotų būdų, kaip Kalėdas paversti ekologiškesnėmis – nuo ​​dovanų perdirbimo ir vyniojamojo popieriaus pakartotinio panaudojimo iki maisto atliekų mažinimo. Tai, kad beveik keturi iš penkių pirkėjų aktyviai ieško vietoje gaminamų ir perdirbamų produktų, byloja apie tai, kaip mūsų Kalėdų planavimo dalis tampa tvarumu. „Repak“ nori, kad perdirbimas būtų paprastas ir esame čia, kad padėtume namų ūkiams per šias Kalėdas perdirbti. Maži veiksmai, pavyzdžiui, įsitikinkite, kad visi daiktai yra švarūs, sausi ir neprisirišę prieš perdirbant, daro didelį skirtumą.

Per Kalėdas susidarys apie 102 000 tonų pakuočių atliekų, o „Repak“ ragina namų ūkius, kur įmanoma, atiduoti aplinkai. Norėdami iš tikrųjų pakeisti, pirkėjai turėtų sutelkti dėmesį į pakuotes, kurias dažniausiai naudojame gruodžio mėnesį: vyniojamąjį popierių, dėžutes ir mišrią pakuotę, perdirbti.

Pagrindiniai „Repak“ kalėdinio perdirbimo patarimai, kurių reikia laikytis:

Auksinė taisyklė: Švarus, sausas ir laisvas.

Atskirkite ir išlyginkite: Sulaužyti dėžes; laikykite daiktus laisvus (nemeskite daiktų vienas į kitą)

Atliekos tinkamoje vietoje: Apsilankykite repak.ie ir sužinokite, kas per šias Kalėdas gali patekti į jūsų šiukšlių dėžę.

Viską perdirbkite: Kartonas, popierius, visas plastikas, metalai, skardinės ir folija priklauso jūsų perdirbimo dėžei.

Norėdami gauti specialių Kalėdų perdirbimo patarimų, apsilankykite repak.ie ir sekite „Repak“ sistemoje „TikTok“ ir „Instagram“, kad galėtumėte laimėti 100 € vertės „OneAll“ kuponą, nes jie dalinsis daugiau geriausių kalėdinio perdirbimo patarimų.

Skaičiavimas beveik baigtas – rytoj diena! Mažiau nei per 24 valandas, „TechCrunch Disrupt 2025“. perima Moscone West. Spalio 27–29 d. 10 000 įkūrėjų, investuotojų ir novatorių užplūs San Franciske tris dienas kurs, jungsis ir sudarys sandorius.

Mums liko vos kelios dienos nuo tiesioginės demonstracinės versijos dar nematyta technika ir aukšto lygio aikštelės, nes startuoliai varžosi dėl 100 000 USD prizas.

Nustatyti etapai. Kabinos šviečia. Steigėjai tobulina savo žingsnius. Investuotojai valo kalendorius. Kai jaudulys prasidės, prasidės nenutrūkstami pokalbiai, demonstracinės versijos ir pasiūlymai.

Tai paskutinės jūsų valandos sutaupykite iki 444 USDatnešk a plius vienas su 60% nuolaidaarba užrakinti iki 30% nuolaida grupinėms nuolaidoms.

Kiekvienas pokalbis formuoja tolesnius veiksmus

Kiekviename etape išsiskiria viena tiesa: naujovės neapsiriboja vienu vaidmeniu ar pavadinimu. Steigėjai ieško investuotojų. Investuotojai ieško signalų. Statybininkai projektuoja, kas bus toliau.

At Sutrikdyti 2025 mšie pasauliai susiduria – per 1:1 susitikimus, tiesioginius seansus ir šalutinius įvykius, kuriuose atsitiktiniai susitikimai virsta partneryste. Nesvarbu, ar tu pristatymas, finansavimas, mastelio keitimas ar išradimas iš naujočia susijungia pasaulinė startuolių ekosistema, kad viskas vyktų. Raskite savo bilieto tipą.

Steigėjai: mokykitės, pristatykite, finansuokite, kartokite

Kiekvienas „Disrupt“ įkūrėjas rodo tą pačią misiją – paryškinkite istoriją, susitikite su tinkamais investuotojais ir pasitraukite stipresni. Sužinokite, kaip agentinis AI perrašo paleidimo planą, kaip išsiskirti perpildytoje rinkoje ir protingesnius būdus, kaip finansuoti kitą etapą ir kaip išleisti į akcijas.

Nepraleiskite „Kiek laiko startuolis turėtų likti privatus? – greitas laiko, nepriklausomybės ir mastelio keitimo kursas pagal jūsų sąlygas. Įeikite Startup Battlefield 200kur ankstyvosios stadijos steigėjai tiesiogiai susitinka su geriausiais rizikos kapitalo fondais ir susisiekia per „Braindate“ sesijas, skirtas tiesioginiams pokalbiams dėl finansavimo, kurie iš tikrųjų judina.

Ant Ėjimas į viešąją scenąpažiūrėkite, kaip AI keičia vėlyvosios stadijos augimą, ko reikia, kad būtų sukurtas ilgaamžiškumas, ir ką žinoti prieš išeinant – su Kodiak AI, CapitalG, Nextdoor, Zoom ir Chime lyderiais. Išnagrinėkite visą darbotvarkę.

Investuotojai: ieškokite kito didelio žingsnio

„Disrupt“ sandorių srautas nėra teorinis – jis vyksta realiuoju laiku. Kiekvienas pokalbis, pokalbis ir kavos pokalbis gali atskleisti kitą statymą.

Tinklas skersai Šalutinis įvykiss, kurios „Disrupt“ paverčia nenutrūkstamu investuotojų ratu – nuo ​​laimingų valandų ir naktų iki privačių vakarienių, kai susitikimai vėluoja, o galimybės greitai atsiranda.

Prie „Deal Flow“ kavinė, Išbandykite giliųjų technologijų naujoves, likvidumo pokyčius ir kur kapitalas tikrai tekės toliau. Ant AI etapassugauti „Kas apibrėžia AI ateitį 2025 m.?“ kaip atskleidžiami AI Disruptors 60 – naujos eros formuojantys startuoliai, kuriuos būtina stebėti. Tada nepraleisk “Nuo Digg iki sandorių: Kevinas Rose’as apie išradimą ir investavimą“, Norėdami pamatyti, kaip puikūs investuotojai pastebi tai, ko kiti pasigenda.

Disrupt 2025 yra ta vieta, kur sandorių srautas niekada neužmiega. Sutaupykite 444 USD jūsų leidime arba 60% nuolaida plius vienam prieš pasibaigiant atgaliniam skaičiavimui.

Statybininkai: naršykite žaidimų knygeles, kad sužinotumėte, kas bus toliau

Statyba niekada nesustoja, bet protingiausi statybininkai žino, kada reikia iš naujo architektūruoti. Išspręskite sudėtingus dalykus: pakelkite A seriją 2026 m., kurkite dirbtinio intelekto amžiui ir padidinkite komandas, kurios gali susidoroti ir su greičiu, ir su sudėtingumu. Gaukite praktikoje patikrintų žaidimų knygelių, skirtų augimui, produktų pritaikymui rinkai ir atsparių inžinerinių kultūrų kūrimui – tiesiai iš tų, kurie tai padarė.

Sesijos kaip „AI at the Brink: Strategic Playbook for National Security“ sugriauti naujoves ties galios ir politikos riba. Ir „Statybininkų pjesė: išgyvenimas ir klestėjimas nuosmukio metu“ dalijasi sunkiai uždirbtomis pamokomis iš steigėjų, kurie įveikė netikrumą. Paimkite Disrupt leidimą, kad pamatytumėte viską.

Ant Statybininkų scenaoperatoriai iš „OpenAI“, „Sentry“, „Pebl“, „Figma“ ir „Google Cloud“ atidaro savo įrankių rinkinius, rodančius, kaip jie greitai kuria, pristato ir keičia mastelį.

Proveržis nepasiekiamas saugiai žaidžiant

Ne kiekviena „Disrupt“ istorija prasideda nuo paleidimo – kai kurios prasideda nuo mėnulio nuotraukos. Į „Moonshots, AI ir abėcėlės ateitis“ Astro Teller dalijasi, ko reikia, kad neįmanomos idėjos virstų pasaulį keičiančiomis naujovėmis.

„Pagaminta kosmose: kitos puikios tiekimo grandinės kūrimas už Žemės ribų“ tiria, kaip startuoliai iš naujo apibrėžia tiekimo grandinę – už pasaulio ribų. Ir „Storming the Gates: Scaling Consumer AI“ atneša Phoebe Gates ir Sophia Kianni (Phia) į centrą, parodydamos, kaip tvarumas ir tikslas skatina kitą didelę vartotojų AI bangą. Pažiūrėkite, kas yra kas iš pranešėjų ir gauti bilietą su nuolaida.

Viskas prasideda rytoj – paskutinės valandos, leidžiančios sutaupyti iki 444 USD bilietų

„Disrupt 2025“ atveria duris vos per 48 valandas, o vėlyvos sutaupytos prekės baigiasi visam laikui.

„TechCrunch Disrupt 2025“. čia prasideda kita naujovių banga, tiesiogiai Moscone West. Atgalinis skaičiavimas vyksta – įsigykite bilietus, kol kainos nepakyla prie durų.

Antropijos generalinis direktorius Dario Amodei mano, kad šiandienos AI modeliai yra haliucinuoti arba sudeda viską ir pateikia juos taip, lyg būtų teisingi, mažesniu tarifu nei žmonės, – sakė jis per spaudos instruktažą per pirmąjį „Anthropic“ kūrėjų renginį „Code with Claude“, ketvirtadienį San Franciske.

Amodei sakė, kad visa tai padarė didesnio taško, kurį jis padarė: kad AI haliucinacijos nėra Antropiko kelio į AGI-AI sistemos su žmogaus lygio intelektu ar geriau.

„Tai tikrai priklauso nuo to, kaip jūs tai vertinate, tačiau aš įtariu, kad AI modeliai tikriausiai haliucinuoja mažiau nei žmonės, tačiau jie labiau stebina“, – sakė Amodei, atsakydamas į „TechCrunch“ klausimą.

„Anthropic“ generalinis direktorius yra vienas iš labiausiai bulių pramonės lyderių dėl AI modelių, pasiekusių AGI, perspektyvą. Plačiai išplatintame dokumente, kurį jis parašė praėjusiais metais, Amodei teigė, kad, jo manymu, Agi gali atvykti vos 2026 m. Ketvirtadienio spaudos instruktažo metu antropinis generalinis direktorius teigė, kad jis mato pastovų progresą iki to tikslo, pažymėdamas, kad „vanduo auga visur“.

„Visi visada ieško šių sunkių blokų, ką (AI) gali padaryti“, – sakė Amodei. „Jie niekur nematyti. Tokio dalyko nėra.”

Kiti AI vadovai mano, kad haliucinacija sukelia didelę kliūtį pasiekti AGI. Anksčiau šią savaitę „Google Deepmind“ generalinis direktorius Demisas Hasabisas teigė, kad šiandienos AI modeliuose yra per daug „skylių“ ir sulaukia per daug akivaizdžių klausimų. Pavyzdžiui, anksčiau šį mėnesį antropikui atstovaujantis advokatas buvo priverstas atsiprašyti teisme po to, kai jie panaudojo Claude’ą, kad sukurtų citatas teismo paraiškoje, o AI pokalbių bazės haliucinuotas ir neteisingai gavo vardus ir pavadinimus.

Sunku patikrinti Amodei teiginį daugiausia dėl to, kad dauguma haliucinacijos etalonų PIT AI modelių vienas prieš kitą; Jie nelygina modelių su žmonėmis. Atrodo, kad tam tikri metodai padeda sumažinti haliucinacijos procentus, pavyzdžiui, suteikti AI modeliams prieigą prie interneto paieškos. Atskirai kai kuriems AI modeliams, tokiems kaip „Openai“ GPT-4.5, ypač mažesnis haliucinacijos greitis etalonuose, palyginti su ankstyvomis sistemų kartomis.

Tačiau taip pat yra įrodymų, leidžiančių manyti, kad haliucinacijos iš tikrųjų pablogėja pažengusiųjų samprotavimų AI modeliuose. „Openai“ O3 ir O4-MINI modeliai turi aukštesnį haliucinacijos procentą nei „Openai“ ankstesnių genčių samprotavimų modeliai, ir įmonė nelabai supranta, kodėl.

Vėliau spaudos instruktaže Amodei atkreipė dėmesį, kad televizijos transliuotojai, politikai ir žmonės visose profesijose daro klaidas visą laiką. Anot „Amodei“, tai, kad AI daro klaidų, nėra jos intelekto žvalgyba. Tačiau „Anthropic“ generalinis direktorius pripažino pasitikėjimą, su kuriuo AI modeliai pateikia netiesioginius dalykus, nes faktai gali būti problema.

Tiesą sakant, „Anthropic“ atliko nemažai tyrimų dėl AI modelių polinkio apgauti žmones – tai problema, kuri, atrodo, ypač paplitusi bendrovės neseniai paleistame „Claude Opus 4“. „Apollo Research“, saugos institutas, suteikiantis ankstyvą prieigą prie AI modelio, nustatė, kad ankstyvoji „Claude Opus 4“ parodė aukštą „Scheme“ polinkį prieš Humaną ir apgaulę. „Apollo“ siekė, kad „Anthropic“ neturėjo išleisti tokio ankstyvojo modelio. Antropicas teigė, kad atsirado tam tikrų švelnių, kurie, atrodo, išsprendė „Apollo“ iškeltus klausimus.

Amodei komentarai rodo, kad antropicas gali laikyti AI modelį AGI arba lygus žmogaus lygio intelektui, net jei jis vis dar haliucinuoja. Vis dėlto AI, kuri haliucinatai gali nepatekti į AGI pagal daugelio žmonių apibrėžimą.

Silicio slėnį sužavėjo AI perspektyva ne tik kaip produktyvumo stiprintojas, bet ir kaip katalizatorius kuriant sėkmingus įmones, turinčias daug lieknesnes komandas nei anksčiau.

Istorijos, kuriose gausu PG pradedančių įmonių, greitai siekia dešimtis milijonų pajamų, kurių darbuotojų skaičius yra žemesnis nei 20 žmonių. Turėdami mažiau pridėtinių išlaidų, kai kurie startuoliai gali būti įkvėpti imtis mažiau rizikos kapitalo finansavimo, ypač ankstyviausiuose etapuose.

Terrence’as Rohanas, investuotojas, turintis kitaip fondo, kuris nuo 2010 m. Investuoja į „Y Cominator“, sako, kad pastebi kai kurių įkūrėjų „vibe poslinkį“ dabartinėje garsaus akceleratoriaus partijoje.

Jis aprašė, kaip praėjusią savaitę X įkūrėjas jautėsi apie tai „X“: „Žmonės įpratę lipo į Everestą ir jiems reikėjo deguonies. Šiandien žmonės lipo į jį be deguonies. Noriu sujungti Everestą ir panaudoti kuo mažiau deguonies (VC). “

Šis įkūrėjas to nesakė tik dėl to, kad trūksta rizikos kapitalo interesų. Rohanas teigė, kad turas buvo perrašytas, tai reiškia, kad reikia daug VC.

„Smart įkūrėjas“ buvo Alexis Ohanian, „VC Firm Seven Seven Six“ įkūrėjo ir „Reddit“ įkūrėjo įkūrėjo, reakcija.

Padidinti mažiau reiškia, kad įkūrėjai palaiko didesnį savo įmonių nuosavybės akcijų paketą. Tai darydami, įkūrėjai suteikia sau nuolatinį verslą ir galbūt galiausiai pasitraukia iš galimybių, Rohanas pasakojo „TechCrunch“. „YC“ startuoliams iš tikrųjų tampa vis dažniau surinkta mažiau kapitalo, nei jiems pasiūlė investuotojai, praėjusiais metais pranešė „TechCrunch“.

Mažiau finansavimo, didelė klaida?

Tačiau Parkeris Conradas, „Rippling“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, „HR Tech“ startuolis, turintis 13,4 milijardo JAV dolerių vertės, nesutiko, kad mažesnis kapitalo turėjimas padės startuoliui sėkmingai.

„Tai, kaip tai bus, yra konkurentas, padidins daugybę finansavimo, giliau investuos į mokslinius tyrimus ir plėtrą, sukurs geresnį produktą ir absoliučiai sutraiškys šį vaikiną pardavimais ir rinkodara. Jūs turite žaisti žaidimą aikštėje “, – rašė jis„ X.

Nors gali būti įmanoma sukurti gerą produktą su nedidele inžinerijos komanda, Conradas pabrėžia, kad daugiau lėšų gali pagreitinti įmonės augimą.

Rohanas sakė „TechCrunch“, kad Conrado mintis yra klasikinė, tačiau jis mano, kad „žaidimas lauke keičiasi“.

„Žmonės greičiau gauna dideles pajamas ir turi mažiau žmonių, ir tai įsitikinusi, kad galbūt jie gali išlaikyti tas pajamas su mažiau žmonių“, – teigė Rohanas.

AI rinkoje dar per anksti pasakyti, ar Rohanas ir „Upstart“ įkūrėjai yra teisūs. Pradiniai pavyzdžiai rodo, kad sparčiai augančios PG įmonės vis dar kelia tiek, kiek gali.

Pavyzdžiui, „Anysphere“, dėl kurio populiarioji AI kodavimo padėjėjo žymeklis, pranešama, kad šiais metais anksčiau pasiekė 100 milijonų dolerių metines pasikartojančias pajamas (ARR), turėdama tik 20 žmonių komandą. Pranešama, kad „Anysphere“ dabar derasi dėl „Secure Capital“, kurio vertė 10 milijardų dolerių, praėjus mėnesiams nuo ankstesnio turo padidinimo.

Tuo tarpu vienuolika, „Ene Elevenlabs“, AI maitinamas balso klonavimo startuolis, pataikė į panašų ARR su tik 50 žmonių. Bendrovė paskelbė savo 180 milijonų dolerių C serijos C serijos, įvertindama 3,3 milijardo dolerių vertės sausio mėn.

Tuo tarpu „Anysphere“ darbuotojų skaičiavimas išaugo iki 90 žmonių ir vienuolika iki 200, remiantis „PitchBook“ pateiktais duomenimis.

Kiti AI startuoliai taip pat sparčiai užtikrina finansavimą, parodydami, kad startuoliai vis dar nori kaupti kapitalą, net jei jie išlaiko palyginti mažą personalo dydį.

„VC yra labai žavūs ir įtikinami, ir jie meta pinigus“, – sakė Rohanas ir pridūrė, kad šios įmonės greičiausiai gauna finansavimą mažai, tai reiškia, kad jos neatsisako reikšmingos nuosavybės.

Tačiau „YC“ įkūrėjai dabar daug geriau supranta rizikos kapitalo privalumus ir trūkumus, sakė jis.

Daugelis pradedančių įmonių, užtikrinančių finansavimą padidėjusiu vertinimu 2020 ir 2021 m.

Galbūt dar svarbiau, kad kai kurių YC įkūrėjų tikslas nėra didelė rizikos kapitalo kaupimas iš elitinių VC firmų.

„Tai tik kitoks tonas ir pokalbis, palyginti su:„ Noriu pakelti šį turą, o tada noriu, kad „Sequoia“ ir „Benchmark“ vadovautų mano serijai A “, – sakė Rohanas.

Mažesnes paslaugų apimtis jau planuoja kas septinta apgyvendinimo ir maitinimo paslaugų įmonė (pernai – kas vienuolikta), mažesnį nei pernai darbuotojų skaičių numato kas devinta (pernai – kas keturiolikta).

Tokius duomenis gavo Užimtumo tarnyba (UT) prie Socialinės apsaugos ir darbo ministerijos, praėjusių metų pabaigoje atlikusi kasmetinį darbdavių nuomonės tyrimą. Jo metu, anot UT atstovės Mildos Jankauskienės, buvo apklausta 2,6 tūkst. šalies įmonių ir įstaigų, iš jų 0,2 tūkst. – apgyvendinimo ir maitinimo sektoriuje.

Keitėsi ir apgyvendimo bei maitinimo paslaugų sektoriaus darbdavių įvardijami iššūkiai. 2024-aisiais sumažėjo šiame sektoriuje veikiančių įmonių, kurios iššūkiu įvardijo dideles energijos sąnaudas ar infliaciją, tačiau daugėjo susidūrusių su sunkumais dėl darbo užmokesčio didinimo bei pardavimų mažėjimo.

„Kas antras darbdavys kaip svarbiausius iššūkius praėjusiais metais, įvardijo darbo užmokesčio didinimą ir produktų brangimą. Kas trečias nurodė patyręs sunkumų dėl energijos sąnaudų bei minimalaus darbo užmokesčio augimo, kas ketvirtas – dėl pardavimų mažėjimo“, – teigė UT direktorės pavaduotoja Giedrė Sinkevičė. – Ne viena įmonė apklausoje skauduliu įvardijo augusį pridėtinės vertės mokestį (PVM).“

Santūresnes nuotaikas šiame sektoriuje atspindi ir darbuotojų paklausos pokyčiai. 2024 metais apgyvendinimo ir maitinimo paslaugų įmonės skelbė 11,5 tūkst. laisvų darbo vietų – dešimtadaliu arba 1,3 tūkst. mažiau nei 2023-aisiais. Terminuoto darbo pasiūlymų skaičius liko nepakitęs. Pernai intensyviai darbuotojų ieškota artėjant vasaros sezonui, daugiau nei 2023 metais darbo pasiūlymų buvo skelbiama Palangoje.

Visgi, ilgalaikiam darbui darbuotojų ieškota mažiau nei prieš metus ar dvejus, smuktelėjo darbuotojų paklausa didžiuosiuose šalies miestuose – Vilniuje ir Kaune.

Nepaisant pasyvesnės darbuotojų paieškos, įtampa dėl darbuotojų trūkumo šiame sektoriuje išlieka. Pernai kas antra apgyvendinimo ir maitinimo įmonė nurodė patyrusi sunkumų ieškant ir pritraukiant reikiamų darbuotojų. Tiek pat darbdavių mano, kad susidurs su šiuo iššūkiu ir šiemet.

„Čia aktualus kvalifikuotų darbuotojų stygius. Vien virėjams 2024 m. skelbta 5,2 tūkst. laisvų darbo vietų – pusantro karto daugiau nei buvo tokio darbo paieškas pradėjusių asmenų“, – sakė G.rbdaviaiSinkevičė.

Anot jos, pernai ieškota 2,6 tūkst. padavėjų, 1,7 tūkst. barmenų, 0,7 tūkst. greitojo maisto ruošėjų, 3,7 tūkst. virtuvės pagalbininkų. Pastariesiems skirtų darbo pasiūlymų pasirinkimas buvo didžiausias per penkerius metus.

Personalo trūkumą apgyvendinimo ir maitinimo paslaugų įmonės sprendžia ne tik ilgindamos darbuotojų paieškos laiką, mažindamos reikalavimus kandidatams, bet ir įdarbindamos užsieniečius. Šių metų pradžioje tokią veiklą vykdančiose įmonėse dirbo 5,8 tūkst. trečiųjų šalių piliečių. Iš jų didžioji dalis (2,4 tūkst.) įdarbinti virėjais.

Pusė apgyvendinimo ir maitinimo sektoriuje Lietuvoje dirbančių trečiųjų šalių piliečių – ukrainiečiai (3,2 tūkst.). Į gausiausių šiame sektoriuje dirbančių užsieniečių penketuką patenka ir baltarusiai (500), indai (400), kartvelai, kirgizai (po 200).

Užimtumo tarnybos pranešime pažymima, jog kasmetinė UT atliekama darbdavių apklausa rodo, kad aktualiausi sunkumai šiame sektoriuje – darbuotojų trūkumas, minimalios mėnesio algos augimas, brangstantys produktai ir pardavimai.

Sveiki sugrįžę į apžvalgos savaitę. Šią savaitę atidžiau pažvelgsime į Tesla Cybercab ir Robovan atskleidžiamus faktus, „visišką netvarką“ „Fisker“ būstinėje ir siaubingą šalutinį gyvenimo šiuolaikiniame pasaulyje poveikį: AI santraukas apie jūsų išsiskyrimo tekstus. Padarykime tai.

„Tesla“ pagaliau pristatė savo „Cybercab“ robotaksi. Bendrovės renginyje „We, Robot“ pristatytas „Cybercab“ atrodo kaip mažesnis, aptakesnis dvivietis „Cybertruck“ – ir bendrovė teigia, kad jis kainuos mažiau nei 30 000 USD. Nenuostabu, kad Elonas Muskas taip pat pristatė „Tesla“ roboto „Robovan“ prototipą: elektrinę autonominę transporto priemonę, maždaug autobuso dydžio, skirtą žmonėms vežti po didelio tankio vietoves.

„Fidelity Investments“ patvirtino kad per rugpjūtį įvykusį duomenų pažeidimą daugiau nei 77 000 klientų buvo pažeista asmeninė informacija, įskaitant socialinio draudimo numerius ir vairuotojo pažymėjimus. Investicinė įmonė pateikdama prašymą Meino generaliniam prokurorui teigė, kad neįvardyta trečioji šalis pasiekė informaciją „naudodama dvi klientų paskyras, kurias jie neseniai sukūrė“.

„Babel“ generalinis direktorius Arne'as Schepkeris atsistatydina o bendrovės vienas iš įkūrėjų ir buvęs generalinis direktorius Markusas Witte'as grįžta į darbą, kad „Babel“ būtų „į naują etapą“, kai jie ieško Schepkerio įpėdinio. Nenuostabu, kad šis naujas populiarios Berlyne veikiančios kalbų mokymosi platformos etapas apims AI.

Tai yra „TechCrunch“ savaitės apžvalga, kurioje apibendriname didžiausias savaitės naujienas. Norite, kad kiekvieną šeštadienį į jūsų pašto dėžutę būtų pristatytas naujienlaiškis? Registruotis čia.

Naujienos

Išėjus iš „Just Walk Out“: „TechCrunch“ sužinojo, kad trys „Amazon“ vadovai, atsakingi už naujų technologijų, skirtų išsiregistruoti iš fizinių parduotuvių, kūrimą, įskaitant „Just Walk Out“, „Dash Cart“ ir „Amazon One“, palieka arba paliko padalinį. Skaityti daugiau

Kaip sekasi, kolegos vaikai? „Facebook“ pradėjo „Gen Z“ pertvarkymą, daugiausia dėmesio skiriant vaizdo įrašams ir įvykiams, siekdama paskatinti jaunesnius vartotojus prisijungti prie socialinio tinklo ir geriau konkuruoti su „TikTok“. Skaityti daugiau

AI redagavimas Vikipedijoje: Dirbtinio intelekto sukurtam šlamšui ir toliau užvaldant dalį interneto, Vikipedijos redaktoriams tenka skirti vis daugiau laiko, bandydami išvalyti AI turinį svetainėje. Skaityti daugiau

Galbūt AI neprivalo visko apibendrinti: Atsisiuntę „iOS 18.1“ beta versiją, Nickas Spreenas gavo Apple Intelligence pranešimą, kurio nesitikėjo – dirbtinio intelekto sukurtą jo buvusios draugės tekstų apie išsiskyrimą santrauką. Skaityti daugiau

Atleidimai iš „TikTok“: „TikTok“ atleidžia šimtus darbuotojų, daugiausia Malaizijoje, nes socialinis tinklas vis dažniau kreipiasi į AI, siekdamas moderuoti turinį. Bendrovė teigė, kad nukentėjo mažiau nei 500 žmonių. Skaityti daugiau

Drauge, kur mano (molinė) mašina? Anot šeimininko, Fiskerio būstinė liko „visiška netvarka“ – palikti pavojingų atliekų būgnai, transporto priemonės ir viso dydžio molio modeliai. Skaityti daugiau

Taileris, Kūrėjas pakeičia melodiją: Taileris, kūrėjas savo 2017 m. dainos „911“ žodžius pakeitė iš „Shout out to Elon Musk“ į: „man, f— Elon“, koncertuodamas Austin City Limits muzikos festivalyje. Skaityti daugiau

Interneto archyvas sulaukia sėkmės: Interneto archyvas šią savaitę patyrė DDoS ataką, dėl kurios buvo pažeistas 31 milijonas unikalių el. pašto adresų ir naudotojų vardų. Organizacija teigia, kad „kol kas „atsisekė“ nuo DDoS atakos. Skaityti daugiau

Populiariausi Niujorko VC iki 30 metų: Naujos kartos Niujorko investuotojai jau daro savo ženklą Didžiajame obuolyje. Štai keletas jaunų investuotojų, padedančių formuoti rizikos kapitalizmo ateitį Niujorke. Skaityti daugiau

Išfiltruokite šias vakarėlio nuotraukas: Nauja nuotraukų albumų dalijimosi platformos „Swsh“ funkcija – galimybė filtruoti alkoholinius gėrimus ir „Solo“ puodelius, kad jaunieji vartotojai galėtų išlaikyti švarų įvaizdį socialiniuose tinkluose. Skaityti daugiau

Analizė

Akis į akį su „Aš tau taip sakiau“: Pranešama, kad Kinija įsilaužė į pasiklausymo sistemas, kurių reikalauja JAV interneto tiekėjai pagal 1994 m. JAV pasiklausymo įstatymą. Pokalbių pasiklausymo sistemos yra vienos jautriausių telekomunikacijų ar interneto paslaugų teikėjų tinkle, paprastai kai kuriems darbuotojams suteikiančios beveik nevaržomą prieigą prie informacijos. Tačiau, kaip rašo Zackas Whittakeris, tiems, kurie skambino pavojaus varpais dėl interneto užpakalinių durų įstatymo, naujienos yra „taip pasakyta“ akimirka, kurios jie tikėjosi niekada neateis, bet žinojo, kad vieną dieną taip nutiks. Skaityti daugiau