Trumpo administracija sutiko įnešti iki 150 milijonų dolerių į puslaidininkių startuolį „xLight“, kuriantį pažangias lustų gamybos technologijas, o tai yra trečias kartas, kai JAV vyriausybė užėmė nuosavo kapitalo poziciją privačiame startuolyje ir toliau plečia prieštaringai vertinamą strategiją, dėl kurios Vašingtonas atsidūrė Amerikos kompanijų kapitale.

„The Wall Street Journal“ pirmadienį pranešė, kad Prekybos departamentas skirs finansavimą „xLight“ mainais į akcijų paketą, dėl kurio vyriausybė greičiausiai taps didžiausia startuolio akcininke. Susitarimui naudojamas finansavimas iš 2022 m. „Chips and Science Act“ ir yra pirmasis „Chips Act“ apdovanojimas per antrąją prezidento Trumpo kadenciją, nors jis tebėra preliminarus ir gali keistis.

Ankstesnės vyriausybės nuosavybės investicijos, valdomos Trumpo administracijos, buvo viešai prekiaujamos bendrovės „Intel“, „MP Materials“, „Lithium Americas“ ir „Trilogy Metals“. Dvi retųjų žemių įmonės praėjusį mėnesį taip pat užsitikrino finansavimą mainais į kapitalą iš Prekybos departamento.

Galite įsivaizduoti, kaip visa tai vyksta Silicio slėnyje, kur giliai tvyro libertarizmo etosas. „TechCrunch“ firminiame „Disrupt“ renginyje spalio mėnesį Roelofas Botha iš Sequoia Capital juokaudamas pasiūlė, kas gali būti metų nuvertinimas, paklaustas apie tendenciją: „(Kai kurie) pavojingiausi žodžiai pasaulyje yra: „Aš esu iš vyriausybės ir esu čia, kad padėčiau“.

Kiti rizikos kapitalo fondai taip pat išreiškė susirūpinimą, nors ir tyliai, ką reiškia, kai jų portfelio įmonės staiga konkuruoja su JAV iždo remiamais startuoliais arba net kai valdybos posėdžiuose atsiduria priešais vyriausybės atstovus.

Ketverių metų Palo Alto (Kalifornija) įmonė, kuri yra šio konkretaus eksperimento centre, puslaidininkių gamyboje bando padaryti kažką tikrai įžūlaus. „XLight“ nori sukurti dalelių greitintuvu varomus lazerius – futbolo aikštės dydžio įrenginius, kurie sukurtų galingesnius ir tikslesnius šviesos šaltinius lustams gaminti.

Jei tai pasiteisintų, tai galėtų mesti iššūkį beveik visiškam ASML – Nyderlandų milžino, kuris viešai prekiaujama nuo 1995 m. ir šiuo metu turi absoliučią ekstremalių ultravioletinių litografijos mašinų monopolį – dominavimą. (Jos akcijos šiais metais išaugo 48,6 proc.).

„xLight“ generalinis direktorius yra Nicholas Kelez, kvantinių skaičiavimų ir vyriausybinių laboratorijų veteranas, kuris tikriausiai žino, kaip elgtis su dalelių greitintuvu. Šiai įmonei, kaip vykdomajam pirmininkui, padeda Patas Gelsingeris, buvęs „Intel“ generalinis direktorius, kuriam buvo parodytos durys praėjusių metų pabaigoje, kai nepavyko įgyvendinti jo ambicingų gamybos atgaivinimo planų.

„Dar nebaigiau“, – žurnalui „Journal“ sakė Gelsingeris, kuris taip pat yra „Playground Global“, kuris šią vasarą vadovavo startuolio 40 mln.

Iš tiesų, „xLight“ nori ne tik konkuruoti su ASML, bet ir eiti daug toliau. Nors ASML mašinos veikia maždaug 13,5 nanometrų bangos ilgiais, „xLight“ siekia 2 nanometrus. Gelsingeris teigia, kad ši technologija gali padidinti plokštelių apdorojimo efektyvumą 30–40%, sunaudodama daug mažiau energijos.

Kelezas ir Gelsingeris trečiadienio vakarą dalyvaus „TechCrunch“ „StrictlyVC“ renginyje Palo Alto mieste, kur, be jokios abejonės, atsiras vyriausybės parama. (Čia vis tiek galite užimti vietą.)

Prekybos sekretorius Howardas Lutnickas savo ruožtu tvirtina, kad visa tai padeda užtikrinti nacionalinį saugumą ir technologijų lyderystę, sakydamas, kad partnerystė gali „iš esmės perrašyti lustų gamybos ribas“. Kritikai ir toliau abejos, ar mokesčių mokėtojų finansuojami akcijų paketai atspindi vizionierišką pramonės politiką, ar patriotinį blizgesį turintį valstybinį kapitalizmą, nors net skeptikai pripažįsta geopolitinę tikrovę.

Bent jau Botha, kuris Disrupt apibūdino save kaip „iš prigimties laisvosios rinkos mąstytoją“, pripažino, kad pramonės politika turi savo vietą, kai to reikalauja nacionaliniai interesai. „Vienintelė priežastis, kodėl JAV to imasi, yra ta, kad turime kitų nacionalinių valstybių, su kuriomis konkuruojame, kurios naudojasi pramonės politika, siekdamos skatinti savo pramonę, kuri yra strateginė ir galbūt nepalanki JAV dėl ilgalaikių interesų.

Pasak „Sapphire Ventures“ partnerės Cathy Gao, „Startup“ įkūrėjai susiduria su nerimaujančia ir net prieštaringa kapitalo rinka. „Kapitalo nėra. Tačiau galimybė patekti į tą kapitalą yra sunkiau nei bet kada“, – sakė ji.

Gao, kuris liepą kalbėjo „TechCrunch“ „All Stage“ konferencijoje, teigė, kad startuolių įkūrėjams, ypač vėlesnėms C serijos etapams, galima naršyti šią ekonominę aplinką. Ir jiems reikia pradėti nuo realybės patikrinimo.

Pirmiausia, pasak jos, svarbu atkreipti dėmesį, kad tik vienas iš penkių startuolių, kylančių iš A serijos, kada nors pritraukia C seriją C seriją, o praėjusiais metais vėl pakilo vėlyvos scenos sostinės kaupimo juosta; Investuotojai jau ne tik vejasi pagreitį, nes daugelis jų buvo per pastaruosius kelerius metus – jie vejasi TikrumasSakė Gao.

„Investuotojai dabar klausia:„ Ar ši įmonė tikrai yra nugalėtoja bet kurioje rinkoje, kuriai jie tarnauja? “, – sakė Gao. „Klausimas tikrai ne:„ Ar ši įmonė auga? “ Klausimas pasikeitė į: „Ar ši įmonė trajektorijoje, kur aukštyn kojomis yra tikrai neabejotina?“

Bendrovės, auginančios C serijos raundus, turėtų atitikti tam tikrus kriterijus. Anot GAO, jie visi yra kategorijų lyderiai.

„Jie apibūdina savo kategorijas. Jie turi aiškų rinkos rinką ir neginčijamą traukimą“,-sakė ji. „Trumpai tariant, jie auga efektyviai, tačiau taip pat reikia parodyti, kad tai iš tikrųjų yra rinkos lyderiai erdvėse, kuriose jie veikia.“

Bendrovės, norinčios surinkti C seriją, taip pat turėtų atsiminti, kad metrika ne visada yra lygi pinigams. Žinoma, ji teigė, kad metrika yra svarbi, kaip ir metinė grąža, augimas ir išlaikymas, tačiau jei investuotojai nebus parduodami pagal mintį, kad įmonė tikrai gali tapti savo atitinkamos erdvės lydere, tada jie ketina judėti toliau.

„Investuotojai turi paaiškinti, kodėl įmonė laimės ateityje“, – tęsė ji. Pvz., Yra kompanijų, kurios neturi nuostabios metrikos, tačiau kažkaip iškelia tinkamą C serijos raundą. Vienu atveju ji pažymėjo, kad startuoliai įvertino daugiau nei 2 milijardų dolerių vertę. „Jie iš tikrųjų sugebėjo investuotojams perduoti istoriją, kodėl laikui bėgant ši įmonė bus pagrindinė įmonė“, – sakė Gao apie sėkmingą bendrovės padidėjimą.

Kita GAO taisyklė: tęstinumas yra geresnis nei trumpalaikis virusiškumas.

AI amžiuje įmonės auga greičiau, nei investuotojai kada nors matė anksčiau, pažymėjo ji. „Bet dažnai taip yra, kas kyla ir didėja“, – teigė Gao. „Taigi kyla klausimas:„ Ar šis augimas yra tvarus? “

C serijoje investuotojai ieško „sudėtinių kilpų“ arba matydami, kad įmonė sustiprėja, nes ji keičiasi, sakė ji.

„Ar jūsų produktas pagerėja kiekvienam naujam klientui, kurį pasirašote? Ar jūsų CAC (klientų įsigijimo kaina) mažėja ar padidėja kiekvienam naujam vartotojui, kurį atsinešate į laivą?“, – paklausė ji.

Jei atsakymas yra „taip“, tada investuotojai „pasilenks“, – sakė Gao; Jei atsakymas yra „ne“, tada investuotojai greičiausiai „pasilenkia“, net jei įmonės metrika atrodo labai stipri.

Galiausiai, pasak jos, įkūrėjai turėtų elgtis su lėšų rinkimu kaip rinkos kampanija ir siekti užmegzti ryšius su VCS prieš pradėdami juos prie kapitalo. Gao kaip pavyzdį paminėjo savo firmą. „Sapphire“ mėgsta investuoti į įmonę B serijos lygyje, tačiau jie paprastai žinojo įmonę metus ar ilgiau.

„Tai reiškia A serijoje, nors mes neaktyviai pasilenkime bandyti pakelti, mes bandome užmegzti ryšius su įmone ir su įkūrėju“, – sakė ji. „Mes gauname informacijos ir kuriame išilginį vaizdą apie tai, kaip ši įmonė pažengė.“

Ji sakė, kad įkūrėjai turėtų pradėti kurti „lengvą investuotoją CRM“ arba duomenų bazę, valdančią ryšius su investuotojais.

Investuotojai, susitikdami su įkūrėjais, užrašo pastabas, o įkūrėjai turėtų daryti tą patį, sakė ji. Įkūrėjai turėtų užrašyti partnerių vardus, į ką jie mėgsta investuoti ir kokias įmones jie neseniai palaikė. Sukurkite platinimo sąrašą ir išsiųskite periodinius investuotojams atnaujinimus, sakė ji. „Tai paprastas būdas išlaikyti išradėjus į kilpą“.

Galbūt svarbiausia, tačiau GAO pažymėjo, kad įmonė, norintis surinkti C seriją, neturėtų patekti į lėšų rinkimą, kol negaus iš kelių firmų signalo, kad jos suinteresuotų paremti raundą.

„Paskutinis dalykas, kurį norite padaryti, yra laikas neteisingai“, – sakė ji. Galų gale, laikas yra viskas C serijos lygyje. „Kalbama ne apie sėkmę, nukreipti į 50 ir tikėtis, kad pasakys„ taip “, – tęsė ji. „Tai iš tikrųjų susiję su laiku ir planavimu.“

Naujas AI kodavimo iššūkis atskleidė savo pirmąjį nugalėtoją ir nustatė naują juostą AI varomoms programinės įrangos inžinieriams.

Trečiadienį 17 val. PT, ne pelno siekiantis „Laude“ institutas paskelbė pirmąjį „K Prize“ laimėtoją, daugialypį AI kodavimo iššūkį, kurį „Databricks“ paskelbė ir „Perplexity“ įkūrėjas Andy Konwinski. Laimėtojas buvo Brazilijos raginimo inžinierius, vardu Eduardo Rocha de Andrade, kuris už prizą gaus 50 000 USD. Tačiau labiau stebina nei pergalė buvo jo galutinis rezultatas: jis laimėjo teisingais atsakymais tik 7,5% testo klausimų.

„Mes džiaugiamės, kad pastatėme etaloną, kuris iš tikrųjų yra sunkus“, – sakė Konwinski. „Lyginamieji turėtų būti sunkūs, jei jie bus svarbūs“, – tęsė jis ir pridūrė: „Balai būtų kitokie, jei„ Big Labs “būtų įvestos su savo didžiausiais modeliais. Bet tai yra esmė. K premija yra neprisijungus prie riboto skaičiavimo, todėl jis palaiko mažesnius ir atvirus modelius. Man tai patinka. Tai lygiaverčiai žaidimo sąlygos.“.

„Konwinski“ pažadėjo 1 mln. USD pirmajam atvirojo kodo modeliui, kuris bandyme gali surinkti aukštesnį nei 90%.

Panašiai kaip gerai žinoma „SWE-Bench“ sistema, „K Prize Tests“ modeliai prieš „GitHub“ vėliavos problemas yra išbandymas, kaip gerai modeliai gali spręsti realaus pasaulio programavimo problemas. Tačiau nors SWE-Benchas yra pagrįstas fiksuotu problemų rinkiniu, su kuriuo modeliai gali treniruotis, K premija yra sukurta kaip „SWE-Bench“ be užkrėtimo versija, naudojant nustatytą įėjimo sistemą, kad būtų galima saugoti bet kokius etaloninius mokymus. Pirmajame ture modeliai turėjo būti atlikti iki kovo 12 d. „K“ premijos organizatoriai po šios datos pažymėjo tik „K“ premijos organizatorius.

7,5% aukščiausio lygio balas yra ryškus kontrastas su pačiu „SWE-Bench“, o tai šiuo metu rodo 75% aukščiausią rezultatą dėl lengvesnio „patikrinto“ testo ir 34% pagal sunkesnį „pilną“ testą. Konwinski vis dar nėra tikras, ar skirtumai atsiranda dėl užteršimo SWE-Bench, ar tik iššūkis surinkti naujus „GitHub“ klausimus, tačiau jis tikisi, kad K prizo projektas netrukus atsakys į klausimą.

„Kai gausime daugiau šio dalyko, turėsime geresnę prasmę“, – sakė jis „TechCrunch“, „nes mes tikimės, kad žmonės prisitaikys prie konkuruojančių dėl to kas kelis mėnesius“.

Tai gali atrodyti keista vieta, kuriai trūksta, atsižvelgiant į platų AI kodavimo priemonių spektrą, jau viešai prieinamą, tačiau, kai etalonai tampa per lengvi, daugelis kritikų mato, kad tokie projektai kaip K premija yra būtinas žingsnis siekiant išspręsti AI augančią vertinimo problemą.

„Aš gana labai stengiuosi kurti naujus esamų etalonų testus“, – sako Princetono tyrėjas Sayashas Kapooras, kuris neseniai pateiktame dokumente pateikė panašią idėją. „Be tokių eksperimentų mes iš tikrųjų negalime pasakyti, ar problema yra užterštumas, ar net tiesiog nukreipti į SWE-bencho lyderių lentelę su žmogumi.“

„Konwinski“ tai yra ne tik geresnis etalonas, bet ir atviras iššūkis likusiai pramonei. „Jei klausote hipo, panašu, kad turėtume pamatyti AI gydytojus ir AI teisininkus bei AI programinės įrangos inžinierius, ir tai tiesiog netiesa“, – sako jis. „Jei mes net negalime gauti daugiau nei 10 proc. SWE-Bench be užteršimo, tai yra man realybės patikrinimas“.

„Flashes“ šiais metais išleido „Instagram“ alternatyvą, pastatytą „Bluesky“ socialinio tinklo viršuje. Dabar „App Store“, „App Store“, programa siūlo kitokį būdą naršyti vaizdinius įrašus „Bluesky“. Užuot žiūrėję juos į laiko juostą panašų kanalą, panašų į X, programa semiasi įkvėpimo iš nuotraukų pagrįstų socialinių tinklų, tokių kaip „Instagram“.

Ką galite paskelbti

Programa, kurią sukūrė Berlyne įsikūręs kūrėjas Sebastianas Vogelsangas, veikia tuo pačiu pagrindiniu protokolu, kuris „Bluesky“, „AT Protocol“ (arba trumpai) „Bluesky“, „Bluesky“. Tai reiškia, kad jis turės tuos pačius reikalavimus, susijusius su vaizdų ir vaizdo įrašų paskelbimu, kaip tiesiogiai rasite „Bluesky“.

Iš pradžių tai reiškė palaikymą paskelbti iki keturių vaizdų ir vaizdo įrašų, kurių ilgis yra vienos minutės, tačiau kovo 10 d. Išleistame „Bluesky“ versijos 1.99 versijoje vartotojai galėjo įkelti vaizdo įrašus iki 3 minučių ilgio.

Kaip blykstės yra kaip „Instagram“ – ir kuo skiriasi

Blykstės yra šiek tiek panašios į „Instagram“, nes joje siūlomas slinkimas nuotraukų ir vaizdo įrašų, vartotojo profilių ir net nuotraukų filtrų, kad patobulintumėte vaizdus, ​​kai skelbiate.

Užuot turėję pradėti savo tinklą nuo nulio, „Flashes“ vartotojai iškart yra naudojami platesnėje „Bluesky“ bendruomenėje, kurioje dabar yra daugiau nei 37 milijonai vartotojų. Net jei ne visi „Bluesky“ vartotojai yra ant blyksčių, jų vaizdai ir vaizdo įrašai bus rodomi programoje, nes tai iš esmės filtruoja „Bluesky“ tiekimą vaizdiniam turiniui.

Kai skelbiate „Flashes“, jis sukuria ir įrašą, kuris pasirodo ir „Bluesky“. (Dėl šios priežasties galbūt norėsite sudaryti antrinę „Bluesky“ sąskaitą, jei norite, kad abu tinklai būtų atskirti.)

Be to, programa leidžia naršyti savo „Bluesky“ sklaidos kanalus ir rinktis iš daugiau nei 50 000 „Bluesky“ tiekimo įmokų, įskaitant tuos, kurie daugiausia dėmesio skiria tam tikroms temoms – pavyzdžiui, pavyzdžiui, menui, paukščiams, sodininkystei ar katėms, pavyzdžiui, arba tiems, kurie skirti konkretiems formatams, pavyzdžiui, „Bluesky“ vaizdo įrašų kanalui.

Naršydami per įrašus blyksčiais, galite patikti, pakartotinai ir atsakyti į juos, kaip galėjai pačiame „Bluesky“. Tos sąveikos taip pat pasirodys „Bluesky“ programoje, o „Bluesky“ vartotojų sąveika pasirodys blyksčiais.

Fotografai, ieškantys vietos parodyti savo darbus, įvertins „Blesses“ portfelio funkciją.

Norėdami perjungti šį nustatymą, apsilankysite „Išplėstiniame“ skirtuke savo vartotojo profilyje, tada bakstelėkite „Flashes Profile“. Čia bus galimybė įjungti aplanką, kuris leis jums kurti, kurie vaizdai turėtų būti jūsų „Flashes“ vartotojo profilyje.

Taip pat galite toliau tinkinti savo vartotojo profilį, pasirinkdami rodyti ar paslėpti mėgstamus, sąrašus ir tiekimą arba naudodamiesi kitomis žiniasklaidos filtravimo parinktimis.

Kaip pradėti

Norėdami naudoti blykstes, pirmiausia jums reikės „Bluesky“ paskyros. Jei jau turite, galite prisijungti prie tų kredencialų.

Jei ne, galite pasirinkti prisiregistruoti prie „Bluesky“ paskyros iš „Flashes“ programos. Programa numatyta, kad jūsų paskyros nustatymas pagrindiniame „Bluesky“ serveryje, „Bluesky.ocial“, tačiau daugiau techninių vartotojų gali pasirinkti nustatyti pasirinktinį prieglobos paslaugų teikėją.

Norėdami sukurti savo sąskaitą, turėsite pateikti el. Pašto adresą, slaptažodį ir gimimo datą, tada priimti naudojimo sąlygas, tai reiškia, kad jūs sutinkate su „Bluesky“ bendruomenės gairėmis ir sąlygomis.

Pasirašę galite nedelsdami pradėti naršyti vaizdus ir vaizdo įrašus, bendrinamus jūsų „Bluesky Timeline“ ar bet kokiu kitu „Bluesky“ sklaidos kanalu, arba paskelbti savo laikmeną.

Gali būti prenumerata

„Vogelsang“ tikisi, kad „Flashes“ padės pritraukti daugiau vartotojų į „Bluesky“ bendruomenę, įskaitant tuos, kurie nesidomi „Twitter“/„X“ panašia patirtimi. Vietoj to, programa labiau kreipiasi į žmones, ieškančius atvirų „Meta“ „Instagram“ alternatyvų.

Tačiau tai nėra vienintelis programų pastatas šioje erdvėje. Kita programa, dirbanti su panašia patirtimi, yra „Pinksky“. Tuo tarpu „Mastodon“ socialinio tinklo vartotojai gali pirmenybę teikti „Pixelfed“, kuris naudoja „Fediverse“ veiklos Pububo protokolą po gaubtu, o ne „Bluesky’s ATProto“.

Laikui bėgant, „Vogelsang“ nori pridėti daugiau funkcijų prie blyksčių, tokių kaip „Push“ pranešimai, kelių paskyrų palaikymas, žymės ir daugiau redagavimo parinkčių.

Planai pridėti prenumeratas su „Premium“ funkcijomis yra darbuose, kurie padėtų finansuoti „Android“ ir žiniatinklio kūrimą. Šios apmokamos pakopos taip pat galėtų suteikti prieigą prie „Vogelsang“ trečiųjų šalių „Bluesky“ programos „Skeets“ ir jo vaizdo įraše orientuotos programos „Bluescreen“.

Kitos suplanuotos funkcijos yra „iPad“ maketo patobulinimai, ilgesnių vaizdo įrašų palaikymas, įrašai, kurie matomi tik ribotą laiką (pavyzdžiui, istorijas), albumus ir paketą vaizdų perkėlimą iš kitų platformų. Galų gale kūrėjas norėtų, kad „Flashes“ būtų savaime prie protokolo pagrįstos platformos, tuo pačiu suderinamas su „Bluesky“ tinklu.

Programa yra nemokama atsisiuntimas iš „App Store“ ir reikalauja, kad paleistų „iOS 17“ ar naujesnė.

Sveikatos priežiūra – tai sritis, kurioje kiekviena patirtis yra asmeniška, o emocijos – natūralios.

Suprantame, kad ligoninėje praleistas laikas dažnai susijęs su įtampa, nerimu ar net skausmu, todėl ypač svarbu užtikrinti pagarbų ir profesionalų santykį tarp paciento, artimųjų ir medikų.

Vis dėlto viešumoje pasirodantys nepasitikėjimo ženklai ir kritika reikalauja atsakingo atsako.

Todėl norime pateikti Respublikinės Šiaulių ligoninės Skubios medicinos pagalbos l. e. p. vadovo Karolio Kilčausko paaiškinimus dėl dažniausiai viešojoje erdvėje iškylančių klausimų apie RŠL Skubiosios medicinos pagalbos skyriaus darbą.

Ar tiesa, kad net atvykę su greitąja medicinos pagalba pacientai išleidžiami gydytis ambulatoriškai?

Skubiosios medicinos pagalbos skyriuje kiekvienas pacientas įvertinamas pagal tarptautinius triažo (skubumo) kriterijus. Sprendimą dėl gydymo būdo lemia ne atvykimo būdas, o būklės sunkumas. Jei paciento būklė leidžia tęsti gydymą ambulatoriškai, tai laikoma mediciniškai atsakingu sprendimu, o ne pagalbos atsisakymu. Tokia praktika taikoma visoje Europos Sąjungoje.

Kodėl žmonės jaučiasi išgirsti tik pakėlę balsą ar pagrasinę žiniasklaida?

Nuoširdžiai apgailestaujame, jei kas nors mūsų skyriuje patyrė emocinį nepatogumą. Kartu primename, kad įžeidus ar grasinantis elgesys nėra toleruotinas – pirmiausia dėl kitų pacientų saugumo. Raginame visus teikti oficialius atsiliepimus ar skundus – kiekvienas atvejis mums svarbus ir yra nagrinėjamas. Pacientų prašymų / skundų pateikimo ir nagrinėjimo tvarka

Kaltinimai dėl kompetencijos stokos, nekultūringo elgesio ar kyšininkavimo – kaip vertinate?

Mūsų darbuotojai – tai kvalifikuoti specialistai, turintys galiojančias licencijas ir dirbantys pagal visus teisės aktus bei gydymo protokolus. Nuolat investuojame į jų kvalifikacijos kėlimą, organizuodami mokymus, komunikacijos tobulinimo sesijas. Vis dėlto rimti kaltinimai, tokie kaip kyšininkavimas, turi būti pagrįsti įrodymais. Jei tokių turite, kviečiame nedelsiant kreiptis į ligoninės korupcijos prevencijos pareigūną arba teisėsaugos institucijas.

Kodėl nekviečiami pacientų pageidaujami specialistai?

Skubios pagalbos skyriuje dirbantys gydytojai patys sprendžia, kada būtina kviesti papildomą specialistą. Konsultacijos teikiamos remiantis medicinine būtinybe, o ne subjektyviu noru. Naudojame vidines sistemas, kurios leidžia greitai ir efektyviai gauti kolegų nuomonę – net ir be fizinio jų buvimo.

Ar greitosios pagalbos iškvietimas reiškia greitesnį patekimą pas gydytoją?

Ne. Pacientų būklės sunkumas – vienintelis kriterijus, pagal kurį nustatoma, kam pagalba turi būti suteikiama pirmiausia. Greitosios pagalbos tarnyba skirta tiems, kuriems būtina skubi intervencija, bet tai nėra būdas išvengti laukimo eilėje.

Kaip bendradarbiaujate su GMP tarnyba?

GMP brigados ir mūsų skyrius, nors ir yra skirtingame instituciniame pavaldume, veikia išvien – kaip darni grandinė. Kiekvienas GMP pranešimas apie sunkios būklės pacientą leidžia Skubios medicinos pagalbos skyriaus personalui iš anksto pasiruošti, taip užtikrinant greitesnę pagalbą. Pastebėtina, kad GMP tarnyba yra atskira, ligoninei nepavaldi, institucija – su savo vadovybe ir atsakomybėmis.

Kodėl artimieji ne visada gali būti kartu su pacientu?

Pacientų privatumo, duomenų apsaugos ir infekcijų kontrolės reikalavimai reikalauja riboti artimųjų buvimą stebėjimo zonoje. Išimtys taikomos, jei pacientas negali pateikti informacijos apie save ar kai situacija reikalauja emocinės paramos. Visuomet siekiame išlaikyti pusiausvyrą tarp saugumo ir žmogiško jautrumo.

Kodėl viešai nekomentuojate konkrečių atvejų?

Laikomės duomenų apsaugos teisės aktų, todėl negalime viešai diskutuoti apie pacientų sveikatos būklę. Kiekvienas konkretus atvejis gali būti išnagrinėtas tik pacientui ar jo įgaliotam atstovui pateikus oficialų kreipimąsi.

Kodėl pacientai siunčiami pas šeimos gydytoją ar į Skubios pagalbos kabinetą?

Skubiosios pagalbos skyrius skirtas spręsti tik gyvybei pavojingas ar ūmias būkles. Karščiavimas, padidėjęs kraujospūdis ar lėtinių ligų paūmėjimas dažnai pirmiausia turėtų būti sprendžiamas šeimos gydytojo kabinete. Tokia sistema leidžia sutelkti resursus tiems, kam pagalba būtina nedelsiant.

Kada būtina vykti į skubios pagalbos skyrių?

Kilus kvėpavimo sutrikimams, stipriam krūtinės skausmui, sąmonės praradimui, kraujavimui ar kitoms ūmioms būklėms – būtina skubiai kreiptis į Skubios pagalbos skyrių. Tai situacijos, kai kiekviena minutė svarbi.

Ar tikrai pasitaiko atvejų, kai pacientai skundžiasi, kad „niekas nepriėjo“?

Skubiosios pagalbos skyriuje pacientai stebimi, atliekami tyrimai, vertinama jų būklė – tai gali užtrukti. Tuo metu medicinos personalas nuolat reaguoja ir rūpinasi pacientais, net jei ne visada tai akivaizdžiai matoma. Jei kyla pagrįstų abejonių – raginame kreiptis oficialiai, ir pažadame atvejį išnagrinėti atsakingai.

Kaip reaguojate į viešus kaltinimus – ar ginsite savo personalą?

Mūsų medikai – tai žmonės, kurie kasdien atiduoda savo žinias, jėgas ir širdį, kad padėtų kitiems. Taip, pacientas mums labai svarbus. Bet taip pat itin rūpi ir mūsų darbuotojai bei jų psichoemicinė būklė, nes būtent jie užtikrina nenutrūkstamą pagalbą pacientams 24/7. Viešus kaltinimus ar šmeižtą vertiname labai rimtai – giname savo komandą nuo nepagrįstų išpuolių visomis teisinėmis priemonėmis.

Medicinos sistema veikia geriausiai tuomet, kai visos pusės – pacientai, artimieji ir medikai – remiasi pasitikėjimu, pagarba ir atsakomybe. Esame atviri dialogui, priimame konstruktyvią kritiką ir siekiame nuolat tobulėti. Kartu kviečiame visus – kalbėkime atsakingai, veikime kartu ir gerbkime tuos, kurie kasdien stovi pirmose sveikatos apsaugos linijose.

• RŠL informacija

Pirmoji „Meta“ antimonopolinio tyrimo savaitė atnešė naujų apreiškimų apie tai, kaip įmonė, anksčiau žinoma kaip „Facebook“, kreipėsi į konkurencinę grėsmę, kurią 2010 -ųjų pradžioje kelia „Instagram“.

JAV vyriausybė kaltina „Meta“ pažeidus konkurencijos įstatymus įsigyjant tokias įmones kaip „Instagram“ ir „WhatsApp“, kurie grasino „Facebook“ monopolijai. Jei JAV federalinės prekybos komisijos (FPK) advokatai bus sėkmingi, vyriausybė galėtų priversti meta nutraukti savo verslą parduodama „Instagram“ ir „WhatsApp“.

Vykdydamas teismo procesą, FPK dalijosi įtikinamais įrodymais, parodydami, kad „Facebook“ labai gerai suprato „Instagram“ riziką, sukurtą savo verslui, nes nuotraukų dalijimosi programa populiarėjo. Dokumentuose, kuriuose yra „Facebook“ vidinių el. Laiškų, „Facebook Exects“ nerimauja dėl „Instagram“ augimo ir aptarkite, kiek sumokėti už programą, jei „Facebook“ ją įsigytų.

Bendrovės vykdytojai taip pat aptaria kitas „Instagram“ augimo ribojimo strategijas, įskaitant jos funkcionalumo kopijavimą ir savo programos išleidimą arba programos pirkimą, o tada nebepri pridedama prie jos naujų funkcijų dirbant su savo produktais.

Remiantis vyriausybės argumentais, „Facebook“ strategija pirkti ar palaidoti jos konkurenciją rodoma. Be to, kad tuo metu įmonė galvoja apie savo konkurenciją, pranešimai rodo ir „Cutthroat“ strategijas, kurios leido meta tapti socialinio tinklo begemotu, koks jis yra šiandien.

Kai kurie svarbiausi iš šių pranešimų yra žemiau.

Markas Zuckerbergas ir kiti nerimauja dėl greito „Instagram“ augimo

• „Atrodo, kad„ Instagram “greitai auga. Per 4 mėnesius jie yra iki 2 mln. Vartotojų ir 30K dienos nuotraukų įkėlimo. Tai daug. Turime tai atidžiai sekti. Taip pat, matyt, kitas„ Dropbox “kitas didelis postūmis bus dalijantis nuotraukomis.“ – Markas Zuckerbergas, 2011 m. Vasario mėn
• „Jei„ Instagram “ir toliau spardys užpakalį mobiliesiems arba jei„ Google “juos perka, tada per ateinančius kelerius metus jie galėtų lengvai pridėti savo paslaugos gabalus, kurie nukopijuoja tai, ką mes darome dabar, ir jei jie turi vis daugiau žmonių nuotraukų Raskite jokios priežasties juos naudoti. – Markas Zuckerbergas, 2011 m. Rugsėjo mėn
• „Nuotraukų komanda dabar yra orientuota beveik vien tik į naują mobiliųjų nuotraukų programą, kai mes pradedame„ Instagram “paprastą nuotraukų pasidalijimo programą (ir net mūsų pačių programos mato riebalų augimą … Mobiliųjų telefonų įkėlimai padidėjo iki 17,7 m dienos, +5,3 m/W). Kaip„ Beluga “, stebėdami, kaip šie vaikinai sprogsta mūsų strategijos, mūsų mobiliųjų telefonų patirties strategijos ir siūlo„ Standalone “pranešimus ir nuotraukas..“ – Chrisas Coxas, vyriausiasis produktų pareigūnas, 2011 m. Vasario mėn.
• „Viena iš tendencijų yra ta, kad daugybė žmonių kiekvieną dieną naudoja„ Instagram “-įskaitant visus, pradedant netechnikos vidurinės mokyklos draugais ir baigiant net FB darbuotojais, ir jie tik įkelia kai kurias savo nuotraukas į FB. Tai sukuria didžiulę skylę mums ir, kad aš tikiu, kad ką nors padarysime platformoje ar su socialine dinamika.“ – Markas Zuckerbergas, 2012 m. Vasario mėn

„Facebook“ svarsto „Instagram“ įsigijimą, sustabdydamas jo plėtrą ir augimą

• „Įdomu, ar turėtume apsvarstyti galimybę pirkti„ Instagram “, net jei tai kainuoja ~ 500 m. Šiuo metu jie turi du dalykus, kurių mes neturime: tikrai gerą kamerą ir fotocentrinį dalijimosi tinklą.“ – Markas Zuckerbergas, 2012 m. Vasario mėn

• „Manau, kad visiškai įmanoma, kad mūsų pradinė tezė buvo neteisinga, o jų teisinga – kad tai, ko žmonės nori, yra daugiau, kad padarytume geriausias nuotraukas, o ne į FB. Galbūt norėtume apsvarstyti galimybę sumokėti už tai daug pinigų“. – Markas Zuckerbergas, 2012 m. Vasario mėn
• „Aš iš tikrųjų manau, kad reikia pateikti rimtų argumentų, kad turėtume nusipirkti kelią,„ Pinterest “,„ Instagram “,„ Evernote “ir tai, kas dar labiau žavimės/dabar darome puikius dalykus, jei (1) mes galime jį susisteminti taip, kad išlaikytume jų produktus ir paleisime, bet pereiname, kad mes dirbame, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume, kad dirbtume. – Samuelis W. Lessinas (buvęs „Facebook“ produkto viceprezidentas), atitinkantis Marką Zuckerbergą 2012 m. Vasario mėn.
• „Aš manau, kad mes darytume, kad jų produktas veiktų ir tiesiog nepridėtų prie jo daugiau funkcijų ir sutelktų dėmesį į ateitį į savo produktus, įskaitant visų jų fotoaparatų funkcijų kūrimą į savo. Neužmušdami jų produktų, mes neleidžiame visiems mūsų nekęsti ir įsitikiname, kad mes iš karto nesukuriame skylės rinkoje, kad kažkas kitas užpildytų, tačiau visa būsima vystymasis būtų mūsų pagrindinių produktų link“. – Markas Zuckerbergas, 2012 m. Vasario mėn
• „Vienas iš būdų pažvelgti į tai yra tai, kad tai, ką mes iš tikrųjų perkame, yra laikas. Net jei kai kurie nauji konkurentai sukelia (sic), pirkti„ Instagram “, kelią, kelią,„ Foursquare “ir tt. Dabar suteiks mums metus ar daugiau metų, kad galėtume integruoti jų dinamiką, kol kas nors vėl gali priartėti prie savo masto.“ – Markas Zuckerbergas, 2012 m. Vasario mėn

Jei kada nors paskambinsite 911 iš teritorijos, į kurią sunku patekti, galite išgirsti drono šurmulį dar prieš tai, kai policijos kreiseris išsitraukia. Ir yra didelė tikimybė, kad tai padarys „Brinc Drones“, Sietle įsikūrusio startuolio, kurį įkūrė 25-erių Blake’as Resnickas, kuris pasitraukė iš kolegijos, kad galėtų valdyti kompaniją.

„Brinc“, kuris buvo įkurtas 2017 m. Ir skaičiuoja „Openai“ generalinį direktorių Samą Altmaną kaip pradinio etapo investuotoją, ką tik šiandien paskelbė, kad surinko 75 mln. USD naujų finansavimo, vadovaujamo „Index Ventures“.

Tai padidina bendrą „Startup“ finansavimą iki 157,2 mln. USD. Nors Brincas neatskleidžia tikslaus įvertinimo, „Resnick“ sakė „TechCrunch“, kad tai yra „aukštas“, palyginti su paskutiniu turtu, 55 milijonų dolerių B serija 2022 m. Brincas paskutinį kartą buvo įvertintas 300 milijonų dolerių 2023 m., Pranešė „Bloomberg“.

„Brinc“ policijai ir visuomenės saugumo agentūroms parduoda įvairias dronų sistemas. Tai yra platesnės JAV „Drone“ startuolių, gaminančių šalies viduje, tendencija dėl didėjančių apribojimų Kinijos kompanijoms, dominuojančioms komercinių dronų pramonėje. („Resnick“ trumpai internavo DJI, iki šiol didžiausias Kinijos žaidėjas, prieš kelerius metus prieš įkurdamas Brincą.)

Gaudamas šį finansavimą, Brincas pradeda „strateginį aljansą“ su „Motorola Solutions“, kuri taip pat investavo į turą. „Motorola Solutions“ yra milžinas JAV saugumo pramonėje, kurios programinė įranga galioja daugybę 911 skambučių centrų. Partnerystė integruos „Brinc“ dronus tiesiai į tuos centrus, leisdama operatoriams išsiųsti dronus tam tikriems skubios pagalbos skambučiams, jei juos išvalo esama „Motorola AI“ sistema.

Tačiau „Brinc“ yra vis konkurencingesnėje srityje su kitais JAV startuoliais, tokiais kaip „Flock Safety“ ir „Skydio“. Kiekvienas iš jų taip pat siūlo dronus policijai ir turi kelių milijardų dolerių vertinimus. Praėjusį mėnesį „Flock“ sudarė 7,5 milijardo JAV dolerių, o „Skydio“ 2023 m. Buvo įvertintas 2,2 milijardo JAV dolerių.

Kalbant apie varžybas, Resnickas sako „TechCrunch“, kad rinkoje yra daug vietos augimui, kuriame kitaip dominuoja Kinijos žaidėjai. Be „Motorola“ partnerystės, jis sako, kad „Brinc“ siūlo savo unikalių funkcijų dalį, pavyzdžiui, galimybes laužyti „Windows“ ar pristatyti skubios medicinos pagalbos prietaisus.

Respublikinės Šiaulių ligoninės Moters ir vaiko klinikos Ginekologijos skyriuje trijų mėnesių praktikai atvyko būsimosios akušerės iš Belgijos Vives universiteto.

Paskutinius metus akušeriją studijuojančios būsimosios akušerės pagal studentų mainų programą Erasmus+ (ES rėmimo (studijų finansavimo, akademinio mobilumo) programa).

Jų, kaip ir daugelio kitų studentų, praktiką atliekančių Respublikinėje Šiaulių ligoninėje, tikslas – susipažinti su sveikatos priežiūros skirtumais ir panašumais ES šalyse bei įgyti akušerinės patirties, prižiūrint nėščiąsias, gimdyves ir jų naujagimius.

Naujos patirtys

Būsimosios akušerės Amber Dekyvere ir Linde Avent pagal savo studijų programą atvyko praktikuotis klinikos Gimdymo skyriuje, tačiau merginas domina darbas ir kituose skyriuose, tad jos stebi medikų darbą Akušerijos, Ginekologijos, Nėštumo patologijos skyriuose. Labiausiai Belgijos studentes domina komandinis darbas, kuris yra labai svarbus šioje srityje.

Daugiausiai patirties ir emocijų būsimosios akušerės patiria Gimdymo skyriuje.

„Belgijoje gimdymą priima tik gydytojas akušeris-ginekologas, o akušeriai tik padeda gydytojui ir gimdyvei, todėl buvo labai nuostabu, kad čia naujagimį priima akušeriai“, – nauja patirtimi dalinasi Amber Dekyvere ir džiaugiasi labai įspūdinga patirtimi, pačiai paliesti ką tik gimusį naujagimį.

Todėl abi merginos dėkingos, kad akušeriai leidžia joms ne tik stebėti gimdymą, bet ir maksimaliai padėti medikams ir gimdyvėms.

Kalbintos akušerijos studentės ne tik padeda gimdymų metu, bet ir cezario pjūvio operacijose. Merginos sako, kad didelio  ginekologų darbo skirtumo operacinėje jos nepastebi, operacijų kiekiai tarp Lietuvos ir Belgijos taip pat panašūs.

Vertina medikų pastangas

Jaunos merginos labai vertina medikų kasdienį paslaugumą, geranoriškumą, pastangas padėti, kai jos būna šalia, norėdamos išmokti, sužinoti.

„Mums leidžiama įgyti daug profesinės patirties, todėl jaučiamės tapusios šios darnios komandos dalimi“, – sako Linde Avet, įsitikinusi, kad ir kitiems studentams, dalyvaujantiems Erasmus+ programoje, rekomenduos į praktiką atvykti būtent čia, kur teko patirti emocijų antplūdį, kai pirmąkart savarankiškai priėmė naujagimį.

Didžiausias sunkumas, kurį tenka įveikti praktiką Respublikinėje Šiaulių ligoninėje atliekančioms studentėms iš Belgijos – kalbos barjeras. Merginos tam ruošėsi, tad, prireikus, naudojasi telefonuose įrašytomis balso vertimo programėlėmis.

Bendrauti su vyresniaisiais padeda kolegos, kurie anglų kalbą moka puikiai. Būsimosios akušerės pastebi, kad ir gimdyvės, kurios dažniausiai yra jaunos mamos, puikiai kalba angliškai ir bendravimo problemų neiškyla.

Laisvalaikiu Amber ir Linde mėgsta pasivaikščioti po Šiaulius, neretai užsuka ir į didžiuosius prekybos centrus. Tačiau labiausiai patinka pasivaikščiojimai prie Talkšos ežero esančiu pėsčiųjų taku.

Patinka ir lietuviška virtuvė. Jau teko ragauti ir cepelinų, ir bulvinių blynų, kurie abiems patiko.

Tikslas – būti matomais

Šiuo metu Akušerijos skyriuje praktiką pirmą savaitę  atlieka ir septynios studentės iš Graikijos bei viena studentė iš Makedonijos. Merginos mielai bendrauja tarpusavyje, dalinasi ne tik šioje ligoninėje įgyjama patirtimi, bet ir sukauptomis žiniomis ir įgūdžiais, įgytais studijuojant akušeriją savo šalyse.

Visoje ligoninėje pagal Erasmus+ mainų programą šiuo metu praktiką atlieka studentų iš Graikijos, Ispanijos, Indijos, Švedijos ir Makedonijos. Šie studentų mainai vyksta Respublikinės Šiaulių ligoninės direktoriaus patarėjos Alinos Liepinaitienės rūpesčiu, kurios dėka ligoninė praktikos ieškantiems studentams pristatoma pasauliniu mastu.

„Šios studentės, ir visi kiti užsienio studentai (išskyrus iš Indijos), atvyksta į ligoninę dėl iniciatyvos dirbant ir bendraujant su užsienio kolegomis. Įvairiose pasaulio šalyse turiu labai daug kolegų, su kuriais palaikome ne tik šiltus santykius, bet ir bendradarbiaujame mokslo populiarinimo, tarptautiškumo klausimais“, – dalinasi A. Liepinaitienė bendrystės patirtimi, kurios dėka ir  Amber su Linde atvyko į Šiaulius.

Belgijos ligoninės akušerė Nele Vandeputte kartu su A. Liepinaitiene  būdamos draugės ir kolegės, vienos tarptautinės konferencijos metu ir aptarė studentų galimybę atvykti į Respublikinę Šiaulių ligoninę praktikai. Ir po 3 mėnesių šios studentės jau yra ligoninėje.

Direktorius patarėja A. Liepinaitienė ne tik kviečia studentus atvykti į ligoninę praktikai, bet ir pati yra pasaulinio projekto „Imagine Global“ koordinatorė Lietuvoje. Šiame projekte yra daugiau nei 60 užsienio partnerių institucijų, kurių atstovai vykdo mokslinius tyrimus, skirtus gerinti akušerinę ir slaugos priežiūrą visame pasaulyje.

Patirtis tarptautinė

„Mano funkcijos yra pritraukti kuo daugiau užsienio partnerių ir jų studentų į mūsų ligoninę ir siekti, kad būtume matomi ir girdimi ne tik Lietuvos, bet ir pasaulio mastu, o mokslas būtų vystomas ne tik mažame mūsų ratelyje, bet ir didesniame, pasauliniame rate“, – didžiule tarptautine patirtimi dalinasi akušerė, Respublikinės Šiaulių ligoninės direktoriaus patarėja, Lietuvos akušerių sąjungos viceprezidentė, Vytauto Didžiojo universiteto mokslo darbuotoja ir doktorantė Alina Liepinaitienė, vien per praėjusius metus per pusšimtį studentų iš įvairių pasaulio šalių prikvietusi į Respublikinę Šiaulių ligoninę.

Nuo vienos savaitės iki penkių mėnesių ligoninėje praktikas atliko studentų būsimųjų bendrosios praktikos slaugytojų iš Prancūzijos, Belgijos, Latvijos, Švedijos, Turkijos, Albanijos, Ispanijos ir 19 studentų iš Indijos. Taip pat 18 studentų atliko akušerijos praktiką. Ligoninėje mokėsi Graikijos, Makedonijos ir Belgijos šalių būsimieji akušeriai.

Šiuo metu į pasaulinio projekto „Imagine Global“ koordinatorę Aliną Liepinaitienę jau kreipėsi 2025 metais praktiką atlikti ketinantys 17 būsimųjų akušerių iš Graikijos, Belgijos, Portugalijos ir Norvegijos, 22 bendrosios praktikos studentai iš skirtingų šalių, atkeliavo keletas užklausų iš farmakotechnikų (Italija ir Ispanija), bei kineziterapeutų ir ergoterapeutų.

Dar tvarkomi formalumai, įvairūs dokumentai ir viliamasi, kad dauguma jaunų žmonių įgyvendins savo siekį pamatyti kitų šalių sveikatos priežiūros situaciją, jų panašumus ir skirtumus, bei pasidalinti savo patirtimi.

• Zita Katkienė, viešųjų ryšių specialistė