Nauji IWG tyrimai atskleidžia, kad „Gen Z“ treniruoja vyresnius kolegas, kad galėtų naudoti AI, padidinti produktyvumą ir bendradarbiavimą
Kryžminio kartos bendradarbiavimo raktas norint atrakinti AI pelną
Bendradarbiavimas dėl kryžminės kartos yra pagrindinis šios transformacijos. Beveik du trečdaliai (59%) jaunesnių darbuotojų aktyviai padeda vyresniems, labiau įgijusiems kolegoms priimti ir išmokti naudoti AI įrankius, o 80% vyresniųjų direktorių praneša, kad ši parama leidžia jiems sutelkti dėmesį į didesnės vertės užduotis, o 82% vyresniųjų direktorių praneša, kad jaunesnių kolekcijų įvestos AI inovacijos turi naujų verslo galimybių.
Du trečdaliai „C-Suite“ lyderių sako, kad jaunesnių darbuotojų AI įgūdžiai pagerino jų departamento produktyvumą, o daugiau nei 80% vyresniųjų direktorių mano, kad jaunesniųjų kolegų įvestos AI naujovės atvėrė naujas verslo galimybes.
Apskritai, 86% apklaustųjų ataskaitų AI padarė juos efektyvesnius, o 76% mano, kad ji skatina jų karjerą, padidėja iki 87% tarp „Gen Z“ respondentų. AI įtaka bendradarbiavimui taip pat yra aiški: 69%hibridinių darbuotojų teigia, kad tai palengvina komandinį darbą visose vietose, cituojant tokias išmokas kaip patobulintas posėdžių paruošimas (46%), galimybė naudotis bendromis įžvalgomis (36%) ir stipresniais po susitikimo po susitikimo (36%).
Nauda hibridiniams darbuotojams
Markas Dixonas, IWG įkūrėjas ir generalinis direktorius, sakė: „Darbo pasaulis sparčiai vystosi. Technologijų pažanga, ypač AI, padidina produktyvumą, suteikia naujų karjeros galimybių ir sujungia įvairias patirties kartas.

